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文档简介

2025年企业部门负责人安全职责考试题库(附答案)一、单项选择题(每题2分,共40分)1.根据《安全生产法》(2024年修订版),部门负责人在本部门安全生产工作中应落实的核心原则是()。A.管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全B.管技术必须管安全、管质量必须管安全、管成本必须管安全C.管设备必须管安全、管人员必须管安全、管环境必须管安全D.管培训必须管安全、管考核必须管安全、管应急必须管安全答案:A2.部门负责人每季度至少应组织召开()次部门安全生产专题会议。A.1B.2C.3D.4答案:A3.新入职员工(含转岗人员)上岗前,部门负责人应确保其接受本部门级安全培训的时长不少于()学时。A.8B.12C.16D.24答案:B4.部门负责人对本部门风险分级管控清单的更新周期应为()。A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案:C5.部门级安全检查中,对排查出的重大事故隐患,部门负责人应在()小时内报告企业主要负责人,并制定整改方案。A.2B.8C.12D.24答案:D6.部门负责人在审核本部门安全操作规程时,应重点验证()。A.操作规程的文字表述是否简洁B.操作规程是否覆盖岗位所有风险点C.操作规程是否由技术部门单独编制D.操作规程是否与行业标准完全一致答案:B7.部门发生轻伤事故后,部门负责人应在()小时内主持召开内部事故分析会,形成书面报告。A.24B.48C.72D.96答案:B8.部门负责人对本部门安全费用使用的监管重点是()。A.费用是否用于员工福利B.费用是否专款专用并覆盖风险管控需求C.费用是否低于年度预算的50%D.费用是否由财务部门直接审批答案:B9.部门负责人在组织应急演练时,针对高危岗位的专项演练每年至少应开展()次。A.1B.2C.3D.4答案:B10.部门负责人对承包商作业的安全管理职责不包括()。A.审核承包商安全资质B.监督承包商作业方案执行C.为承包商员工缴纳工伤保险D.组织承包商作业前安全交底答案:C11.部门负责人在安全绩效考核中,对下属岗位的安全指标权重应不低于绩效考核总分的()。A.10%B.20%C.30%D.40%答案:B12.部门负责人发现员工存在“未正确佩戴劳保用品”的违规行为时,应优先采取的措施是()。A.直接扣除当月绩效奖金B.立即制止并现场示范正确操作C.记录在案并等待月度考核处理D.要求员工书面检讨后继续作业答案:B13.部门负责人对本部门安全警示标志的管理职责是()。A.委托安全管理员定期检查B.每月亲自核查标志的完整性和准确性C.仅在新设备入场时更新标志D.由技术部门负责标志的设计与安装答案:B14.部门负责人在落实“四不放过”原则时,“责任人员未处理不放过”中的“处理”不包括()。A.经济处罚B.岗位调整C.安全教育D.行政处分答案:C15.部门负责人在制定本部门年度安全目标时,应确保目标与()的安全目标逐级分解衔接。A.企业主要负责人B.安全管理部门C.行业监管部门D.员工个人答案:A16.部门负责人对本部门危险化学品的管理,应重点监控()。A.化学品的采购价格B.化学品的储存量是否超过临界量C.化学品的供应商资质D.化学品的运输路线答案:B17.部门负责人在组织安全培训时,对“三违”行为的培训内容应包含()。A.企业历史荣誉B.典型事故案例分析C.员工职业规划D.企业文化解读答案:B18.部门负责人对本部门安全设施的管理要求是()。A.安全设施与生产设施同步运行,不得擅自停用B.安全设施仅在检查时开启C.安全设施故障后可暂时使用生产设施替代D.安全设施的维护由设备部门全权负责答案:A19.部门负责人在应对上级安全检查时,应()。A.提前掩盖隐患避免暴露B.如实提供资料并配合整改C.要求检查人员简化流程D.仅展示已完成的安全成果答案:B20.部门负责人在本部门安全文化建设中的核心任务是()。A.定期组织安全知识竞赛B.推动“要我安全”向“我要安全”转变C.制作大量安全标语张贴D.要求员工背诵安全口号答案:B二、多项选择题(每题3分,共45分)1.部门负责人的安全生产职责包括()。A.组织制定本部门安全操作规程B.监督本部门安全费用投入使用C.审批本部门危险作业许可D.参加企业年度安全工作会议答案:ABCD2.部门负责人在安全培训管理中应履行的职责有()。A.审核培训计划的针对性B.参与培训效果评估C.对未达标人员实施再培训D.代替员工完成线上培训课时答案:ABC3.部门负责人对本部门风险分级管控的具体工作包括()。A.组织风险辨识与评估B.制定风险管控措施C.公示重大风险点及责任人D.每季度更新风险清单答案:ABCD4.部门负责人在应急管理中的职责包括()。A.组织编制部门级应急预案B.定期组织应急演练C.储备部门应急物资并检查有效性D.事故发生时现场指挥初期处置答案:ABCD5.部门负责人在安全检查中需重点关注的内容有()。A.员工操作行为合规性B.设备设施运行状态C.作业环境安全条件D.安全记录的完整性答案:ABCD6.部门负责人落实“一岗双责”的具体表现包括()。A.在布置生产任务时同步强调安全要求B.在检查生产进度时同步检查安全措施C.在考核绩效时同步考核安全指标D.在表彰先进时同步表彰安全先进答案:ABCD7.部门负责人对承包商的安全管理应涵盖()。A.签订安全协议B.开展入场安全培训C.监督作业过程安全D.参与承包商安全考核答案:ABCD8.部门负责人在安全隐患整改中应做到()。A.明确整改责任人与期限B.提供整改所需资源C.验证整改效果D.对逾期未整改的责任人追责答案:ABCD9.部门负责人在安全文化建设中可采取的措施有()。A.设立“安全积分”奖励机制B.定期分享员工安全经验C.组织家属参与安全开放日D.强制员工购买安全书籍答案:ABC10.部门负责人在应对突发安全事件时,应立即采取的行动包括()。A.启动应急预案B.组织人员疏散C.报告企业应急指挥中心D.隐瞒事故防止影响部门声誉答案:ABC11.部门负责人对本部门特种作业人员的管理要求有()。A.核查特种作业操作证有效性B.组织特种作业安全培训C.监督作业过程合规性D.允许无证人员临时操作答案:ABC12.部门负责人在安全投入管理中需确保资金用于()。A.安全设施维护B.员工安全培训C.风险评估与检测D.安全文化宣传答案:ABCD13.部门负责人在安全责任制落实中的关键动作包括()。A.明确各岗位安全责任清单B.签订安全责任书C.定期考核责任落实情况D.对失职行为实施问责答案:ABCD14.部门负责人在安全标准化建设中应推动的工作有()。A.完善安全管理制度B.规范作业流程C.提升设备本质安全水平D.仅应对外部评审要求答案:ABC15.部门负责人在安全事故报告中应包含的信息有()。A.事故发生时间、地点B.伤亡情况与直接经济损失C.初步原因分析D.事故现场照片与监控录像答案:ABCD三、判断题(每题1分,共15分)1.部门负责人可以委托安全管理员代替其召开部门安全生产专题会议。()答案:×2.部门负责人对本部门的安全事故承担直接管理责任,无需向企业主要负责人报告具体原因。()答案:×3.部门负责人应确保本部门新员工在完成公司级安全培训后即可独立上岗作业。()答案:×4.部门负责人在审核危险作业方案时,只需关注作业技术可行性,无需评估安全风险。()答案:×5.部门负责人对本部门安全设施的拆除或停用,需经企业安全管理部门审批。()答案:√6.部门负责人可以将安全绩效考核与生产绩效合并,降低安全指标权重。()答案:×7.部门负责人发现员工存在习惯性违章行为时,应优先进行安全教育而非处罚。()答案:√8.部门负责人对承包商的安全管理仅需在作业前进行交底,作业过程由承包商自行负责。()答案:×9.部门负责人应每季度向企业安全管理部门报送本部门安全隐患排查治理情况。()答案:√10.部门负责人在安全培训中,可将“事故案例视频”作为唯一培训资料。()答案:×11.部门负责人对本部门危险化学品的管理,只需关注储存环节,运输与使用由其他部门负责。()答案:×12.部门负责人在应急演练后,无需对演练效果进行总结,只需记录参与人员即可。()答案:×13.部门负责人在安全检查中发现的一般隐患,可要求责任人在3个工作日内完成整改。()答案:√14.部门负责人可以将安全责任分解至下属岗位,但自身仍需承担领导责任。()答案:√15.部门负责人在安全文化建设中,应鼓励员工主动报告安全隐患并给予奖励。()答案:√四、简答题(每题5分,共25分)1.简述部门负责人在落实“三管三必须”原则中的具体职责。答案:部门负责人需在管理业务、生产经营、行业(或专业)工作的同时,同步管理安全工作。具体包括:在布置业务任务时明确安全要求,在检查业务进度时核查安全措施落实情况,在考核业务绩效时纳入安全指标;在组织生产经营活动中,确保安全投入、风险管控与生产同步推进;在本部门专业领域内,制定符合安全规范的技术标准与操作流程,解决专业问题时优先考虑安全因素。2.部门负责人应如何组织本部门的安全隐患排查?答案:①制定排查计划:明确排查频率(至少每月1次综合排查+日常专项排查)、范围(覆盖人员、设备、环境、管理)、方法(现场检查、资料核查、员工访谈);②组织实施:亲自参与或带队,重点关注高风险区域、关键设备、易发生“三违”的岗位;③记录与分类:对隐患进行登记,区分一般隐患与重大隐患,标注责任岗位与责任人;④整改跟踪:对一般隐患要求立即或限期整改(≤3个工作日),重大隐患需制定方案(含措施、资金、时限、责任人、预案)并上报企业,整改完成后验证效果;⑤分析总结:每月汇总隐患数据,分析高频问题,针对性完善管理制度或培训内容。3.部门负责人在新设备投用前应履行哪些安全职责?答案:①参与设备选型:审核设备的安全性能(如防护装置、报警功能)是否符合国家标准;②组织安全验收:检查设备安装质量,测试安全保护装置有效性(如急停、过载保护),确认随机安全技术资料(说明书、检测报告)齐全;③制定安全操作规程:结合设备特性与作业场景,明确操作步骤、安全注意事项、应急处置方法,经安全管理部门审核后发布;④开展专项培训:组织操作员工、维修人员学习设备安全知识,通过考核后方可上岗;⑤建立管理档案:记录设备基本信息、验收记录、培训记录、日常维护与故障处理情况。4.部门负责人在应对生产安全事故时的应急处置流程是什么?答案:①立即响应:接到事故报告后10分钟内赶赴现场,启动部门级应急预案;②控制事态:组织现场救援(优先救人),采取隔离、断电、堵漏等措施防止事故扩大;③报告信息:1小时内向企业主要负责人和安全管理部门报告(时间、地点、伤亡、初步原因),按企业要求上报监管部门;④现场保护:设置警戒区域,保存事故现场证据(如设备状态、监控录像),未经允许不得破坏;⑤内部处置:24小时内召开事故分析会,查明直接原因(如操作失误)与管理原因(如培训不到位),落实“四不放过”(原因未清、责任未究、措施未改、员工未教不放过);⑥跟踪整改:监督防范措施落实(如修订规程、加强培训),定期复查整改效果。5.部门负责人如何通过安全绩效考核推动安全责任落实?答案:①指标设定:将安全目标(如隐患整改率≥98%、违章次数≤2次/月)、安全行为(如正确佩戴劳保用品、主动报告隐患)、安全技能(如应急演练达标率)纳入考核,权重不低于20%;②过程考核:每月统计安全数据(如检查记录、培训签到、事故记录),结合现场观察(如是否存在违章)进行评分;③结果应用:将考核结果与绩效奖金、岗位晋升、评优评先挂钩(如安全不达标者取消年度评优资格);④反馈改进:针对考核中发现的问题(如某岗位隐患整改率低),制定个性化提升计划(如专项培训、一对一指导),下阶段重点考核改进情况;⑤公开透明:定期公示考核结果,鼓励员工互相监督,形成“安全表现好则受益”的正向激励氛围。五、案例分析题(每题10分,共30分)案例1:某制造企业机加工部门负责人张某,在2025年3月安全检查中发现一台铣床的防护罩缺失,但认为“工人操作熟练,暂时不会出事”,仅口头要求班长王某3日内修复。3月15日,新员工李某操作时手臂被卷入,造成重伤。问题:分析张某在事故中违反了哪些安全职责?应承担哪些责任?答案:违反职责:①隐患排查后未及时整改:发现重大隐患(防护罩缺失属机械伤害高风险)未立即停止作业,仅口头要求整改,未制定书面整改方案;②培训管理不到位:新员工李某上岗前未接受足够的部门级安全培训(至少12学时),对铣床的安全风险(如防护罩作用)认知不足;③安全监督缺失:未跟踪整改落实情况(3日内未验证防护罩是否修复),放任风险存在;④责任落实不到位:未将设备安全管理责任明确到具体岗位(如设备管理员),导致隐患无人跟进。应承担责任:①管理责任:因未履行隐患整改、培训监督等职责,对事故发生负主要领导责任;②行政责任:企业可给予记过、降职等处分;③经济责任:扣除当月/季度安全绩效奖金;④法律责任:若经调查存在“未及时消除隐患”的违法行为,可能面临行政处罚(依据《安全生产法》第113条,对部门负责人处上一年年收入20%-50%的罚款)。案例2:某化工企业仓储部门负责人陈某,2025年6月未按计划组织液氨储罐区应急演练,认为“演练影响生产进度”。7月10日,储罐阀门泄漏,现场员工因缺乏应急处置经验,未及时关闭总阀,导致氨气扩散,造成3人中毒。问题:陈某在应急管理中存在哪些失职行为?应如何改进?答案:失职行为:①未履行应急演练职责:未按要求每半年至少组织1次专项演练(液氨属高危介质应每年≥2次),导致员工应急能力不足;②风险意识薄弱:以“影响生产”为由忽视演练,未认识到应急准备是保障生产安全的关键;③应急预案管理缺失:未定期评估预案可行性(如阀门关闭流程是否合理),未根据实际情况更新预案;④培训不到位:未通过演练检验员工对泄漏处置步骤(如佩戴防毒面具、关闭总阀)的掌握情况。改进措施:①立即补练:7月15日前组织液氨泄漏专项演练,邀请企业安全专家指导,重点模拟阀门泄漏、人员疏散、洗消等环节;②强化培训:针对演练中暴露的问题(如员工找不到总阀位置),开展“应急设备操作”专题培训,考核合格后方可上岗;③完善预案:结合演练结果修订《液氨储罐泄漏应急预案》,明确各岗位应急职责(如班长负责指挥疏散,操作员负责关阀);

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