北京建工项目经理助理考试题集

2026年北京建工项目经理助理考试题集一、单选题（共10题，每题2分）1.北京市现行的《建设工程施工合同（示范文本）》中，关于项目经理的授权范围，下列哪项表述最为准确？A.项目经理的授权由企业法定代表人书面决定B.项目经理的授权范围必须经过监理单位的书面确认C.项目经理的授权范围应明确约定在施工合同中，并报建设行政主管部门备案D.项目经理的授权仅限于施工技术管理，不包括经济决策权2.在北京地区，某住宅项目因施工噪声扰民被投诉，环保部门要求限期整改。项目经理助理应首先采取哪种措施？A.立即暂停施工，等待环保部门进一步指示B.联系媒体发布声明，说明施工原因C.向建设单位汇报，由建设单位协调解决D.查看项目环保审批文件，确认噪声排放是否超标3.根据《北京市建筑工地扬尘治理管理办法》，以下哪项措施不属于施工现场必须采取的防尘措施？A.施工现场主要道路进行硬化处理B.建筑垃圾及时清运，并覆盖防尘网C.在工地周边设置不小于2米的硬质围挡D.施工人员必须佩戴防尘口罩（仅针对特定工种）4.某北京项目采用BIM技术进行施工管理，项目经理助理负责收集BIM模型数据。以下哪项数据不属于BIM模型的基本信息？A.材料用量清单B.施工进度计划C.构件几何尺寸D.供应商联系方式5.北京市对危险性较大的分部分项工程实行专项施工方案论证制度。对于超过一定规模的危大工程，论证专家组成员应至少包含多少名？A.3名B.5名C.7名D.9名6.某项目因工期延误被业主索赔，项目经理助理在整理索赔资料时，应注意以下哪项关键要素？A.索赔金额的计算方式B.索赔事件发生的时间节点C.索赔证据的完整性D.索赔责任的划分7.北京市强制使用的绿色建材中，以下哪项不属于《绿色建材评价标准》（GB/T50640）的适用范围？A.节能保温材料B.高性能混凝土C.塑料装饰板D.防水涂料8.某项目采用装配式建筑技术，项目经理助理在审核构件生产质量时，应重点关注以下哪项指标？A.构件外观平整度B.构件生产日期C.构件运输方式D.构件出厂价格9.北京市推行建筑工人实名制管理，项目经理助理负责统计工人考勤数据。以下哪项信息不属于实名制管理范畴？A.工人身份证信息B.工人每日工作时长C.工人工资发放记录D.工人社保缴纳情况10.某项目因雨季施工导致边坡失稳，项目经理助理在编写应急预案时，应优先考虑以下哪项措施？A.增加边坡支护力度B.疏导周边排水系统C.紧急疏散现场人员D.调整施工进度计划二、多选题（共5题，每题3分）1.北京市施工现场安全管理中，项目经理助理需要协助编制的安全应急预案应至少包含哪些内容？A.应急组织机构及职责B.重大事故的处置流程C.应急物资储备清单D.应急演练计划E.应急费用预算2.某项目涉及深基坑工程，根据《北京市深基坑支护技术规程》，项目经理助理在审核专项方案时，应重点关注哪些风险点？A.基坑渗水B.支护结构变形C.周边建筑物沉降D.土方开挖顺序E.施工人员高空坠落3.北京市推行建筑垃圾资源化利用政策，项目经理助理在制定方案时，应考虑哪些措施？A.建筑垃圾分类运输B.预制构件回收利用C.垃圾填埋场选择D.资源化产品推广应用E.环保税减免申请4.某项目采用EPC模式，项目经理助理在协调设计、采购、施工各阶段工作时，应注意哪些协同要点？A.设计方案的经济性B.采购合同的履约风险C.施工进度与设计变更的匹配D.跨单位沟通的效率E.质量验收的标准统一5.北京市对绿色建筑的评价分为多个等级，项目经理助理在准备绿色建筑申报材料时，应收集哪些指标数据？A.节能率B.室内空气质量C.水资源利用效率D.建筑废弃物回收率E.用户满意度调查三、判断题（共10题，每题1分）1.北京市的建筑工人工资支付周期最长不得超过1个月。（正确/错误）2.施工现场的消防器材必须定期检测，但可由非专业人员进行维护。（正确/错误）3.装配式建筑项目的构件运输半径不得超过100公里。（正确/错误）4.北京市要求所有新建建筑必须采用节能保温材料，不得使用传统材料。（正确/错误）5.项目经理助理在处理工程变更时，无需参与技术方案的讨论。（正确/错误）6.建筑工地扬尘监测数据必须实时上传至政府平台。（正确/错误）7.危险性较大的分部分项工程专项方案必须由施工单位技术负责人签字。（正确/错误）8.绿色建筑评价等级越高，项目获得的政府补贴越多。（正确/错误）9.建筑工人实名制管理仅适用于北京市行政区域内的项目。（正确/错误）10.深基坑工程开挖过程中，必须连续监测周边环境变形。（正确/错误）四、简答题（共4题，每题5分）1.简述北京市施工现场扬尘治理的主要措施及其目的。2.项目经理助理在编制工程进度计划时，应考虑哪些关键因素？3.简述建筑工人实名制管理的意义及其主要作用。4.某项目因材料价格波动导致成本超支，项目经理助理应如何协助控制成本？五、案例分析题（共2题，每题10分）1.背景：某北京住宅项目在施工过程中，因业主方临时变更设计导致工期延误。项目经理助理负责协调设计单位、施工单位和监理单位，确保项目继续推进。请分析项目经理助理应采取哪些措施，并说明协调的关键点。2.背景：某北京商业综合体项目在基坑开挖时，发现地下管线位置与图纸不符，导致施工停滞。项目经理助理接到通知后，需立即组织现场调查并上报。请分析项目经理助理应如何处理该事件，并说明可能的风险及应对措施。答案与解析一、单选题1.C解析：北京市《建设工程施工合同（示范文本）》明确要求项目经理的授权范围应书面约定并备案，以保障合同履约的严肃性。2.D解析：首先应核实噪声排放是否超标，依据环保法规采取针对性整改措施，避免盲目停工或公关行为。3.D解析：防尘措施必须覆盖所有施工人员，而非仅特定工种。4.D解析：BIM模型数据主要包括几何信息、材料信息、进度信息等，供应商联系方式属于外部协作数据。5.C解析：超过一定规模的危大工程论证专家组成员不少于7名，确保评审的权威性。6.C解析：索赔证据的完整性是索赔成功的关键，包括合同文件、往来函件、现场记录等。7.C解析：塑料装饰板不属于绿色建材范畴，绿色建材强调环保、节能、可再生特性。8.A解析：装配式构件质量的核心在于外观平整度、尺寸精度等，直接影响现场安装效果。9.B解析：实名制管理范畴包括工人身份、工资、社保等，但每日工作时长属于动态考勤数据，非核心信息。10.B解析：雨季边坡失稳首要风险是渗水，应优先疏导排水系统，防止事态恶化。二、多选题1.A、B、C、D解析：应急预案必须包含组织机构、处置流程、物资储备和演练计划，费用预算非核心要素。2.A、B、C、D解析：深基坑风险包括渗水、变形、沉降和开挖顺序不当，高空坠落属于一般安全风险。3.A、B、D解析：资源化利用政策重点在于分类运输、构件回收和产品推广，填埋场选择和税收减免属于配套措施。4.A、B、C、D、E解析：EPC模式下协同要点涵盖设计方案经济性、采购风险、进度匹配、沟通效率和标准统一。5.A、B、C、D解析：绿色建筑评价指标包括节能率、空气质量、水资源效率、废弃物回收率，用户满意度非硬性指标。三、判断题1.错误解析：北京市规定工资支付周期最长不得超过30天，而非1个月。2.错误解析：消防器材维护必须由专业人员进行，确保安全有效性。3.错误解析：装配式构件运输半径根据构件尺寸和运输方式确定，无固定限制。4.错误解析：允许在满足性能要求的前提下使用传统材料，但必须符合节能标准。5.错误解析：工程变更需技术方案支持，项目经理助理需参与讨论，确保可行性。6.正确解析：扬尘监测数据需实时上传，便于政府监管。7.正确解析：专项方案必须经施工单位技术负责人签字，体现责任落实。8.正确解析：绿色建筑等级越高，补贴力度越大，激励绿色建设。9.错误解析：实名制管理逐步推广至全国，非仅限北京。10.正确解析：深基坑开挖需连续监测，及时预警风险。四、简答题1.扬尘治理措施及目的：-措施：道路硬化、裸土覆盖、车辆冲洗、喷雾降尘、围挡设置等。-目的：减少粉尘污染，符合北京市环保要求，避免处罚。2.编制进度计划的关键因素：-合同工期要求；-施工资源（人力、材料、设备）；-技术难度和风险；-气候和季节影响；-政府审批流程。3.实名制管理的意义及作用：-意义：规范用工管理，保障工人权益，防止拖欠工资。-作用：实时掌握工人信息，优化用工结构，提升管理效率。4.成本控制措施：-调整材料采购策略（集中采购、替代材料）；-优化施工方案，减少浪费；-加强变更管理，避免无效成本；-与业主协商调整合同价款。五、案例分析题1.措施及协调关键点：-措施：-立即与设计单位确认变更范围和影响；-评估工期延误及成本增加，报建设单位；-调整施工计划，优先完成关键路径工作；-与监理单位确认变更后的验收标准。-关键点：-沟通透明，避免信息不对称；-变