2025年科室上半年工作总结(二篇)

2025年科室上半年工作总结(二篇)2025年上半年，内科全体医护人员紧扣医院“高质量发展年”目标，围绕医疗质量、学科建设、患者服务三大主线，统筹推进临床、教学、科研工作，各项指标稳中有进。门诊量累计完成4.2万人次，同比提升12%；收住患者3820例，其中急危重症占比35%，较去年同期提高5个百分点；开展三四级手术217台，包括ERCP下胆管结石取出术42例、心脏射频消融术31例，均创历史新高。新技术应用方面，成功开展超声引导下肝活检术、经皮肾动脉交感神经射频消融术等5项，填补科室技术空白。科研与教学同步发力。上半年申报省市级课题3项，其中“老年慢性心衰患者容量管理模式优化”获市科技局重点支持；参与多中心药物临床试验2项，入组患者45例。教学工作中，带教本科实习生42人、规培医师28人，开展病例讨论68次、教学查房32次，规培生出科考核通过率100%。针对低年资医师，组织“三基”培训12次，技能考核合格率从年初89%提升至96%。质量安全持续强化。落实18项医疗核心制度，开展病历质控24次，甲级病历率98.7%；通过不良事件上报系统收集案例17例，重点分析用药错误、跌倒事件，修订《高风险药物使用规范》《老年患者防跌倒流程》。抗菌药物使用强度控制在28.3DDD，较去年同期下降3.1；临床路径入组率85%，完成率92%，平均住院日缩短至6.8天，DRG组数覆盖210组，CMI值1.12，反映病例难度与技术水平双提升。患者服务再升级。优化门诊“一站式”服务，增设老年患者优先窗口，检查报告自助打印覆盖率100%；推行“首诊负责+多学科会诊”模式，疑难病例会诊及时率95%。开展健康宣教讲座8场，覆盖患者及家属600余人；出院患者电话随访率90%，满意度96.3分，较去年同期提高1.2分。存在问题：急诊留观床位不足，高峰时段日均超20人候诊；部分年轻医师对复杂病例综合判断能力需加强；科研成果转化效率待提升。下一步将协调医院扩容急诊区域，制定“导师制”带教计划，加速课题临床应用转化。2025年上半年，护理部以“优质护理深化年”为抓手，聚焦质量提升、人才培养、创新驱动三大方向，推动护理工作从“基础保障”向“精准服务”转型。全院护理不良事件发生率0.08‰，较去年同期下降0.03‰；护理操作考核合格率99.2%，压疮高危患者难免压疮发生率0，静脉穿刺一次性成功率98.6%，均达院级目标。分层培训成效显著。针对N1N4级护士制定差异化培训方案，开展“专科护理核心能力”“急危重症抢救”等专项培训24场，参与1200人次；组织护理技能竞赛3次，选拔出12名“护理能手”；完成全院护士急救技能复训，除颤仪、呼吸机操作考核通过率100%。低年资护士（N1N2级）急救理论考试平均分从78分提升至89分，应急反应时间缩短至2分钟内。科研与创新双轮驱动。申报省级护理课题2项，其中“基于AI的糖尿病足风险预警系统构建”获立项；完成院级创新项目4项，包括“便携式术后引流袋固定装置”“老年患者用药提醒腕带”，均投入临床试用，其中前者降低管路滑脱率40%。发表护理论文7篇，其中核心期刊3篇；参与编写《急危重症护理操作规范》行业标准1项。重点项目扎实推进。延续护理覆盖12个专科，建立“护士患者家属社区”联动随访模式，出院患者居家护理指导完成率92%，糖尿病、高血压患者血糖/血压控制达标率分别提升至78%、82%。开展安宁疗护个案管理23例，制定“症状控制+心理支持”个性化方案，患者疼痛评分从4.2分降至2.1分，家属满意度97.5分。智慧护理建设方面，上线“护理电子病历3.0系统”，实现护理评估、记录、干预全流程数字化，护理文书书写时间减少30%；引入智能输液监控系统，输液外渗预警准确率95%，降低护理人力消耗。存在不足：部分科室护理人力配置不均衡，夜班时段人力缺口约15%；护理科研成果转化周期较长，临床推广覆盖面需扩大；老年护理、