管理会计题库及详解

管理会计题库及详解单项选择题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于管理会计的职能？A.预测分析B.成本控制C.财务报告D.决策支持2.内部转移价格通常不会影响公司的整体利润，这是因为：A.内部交易不涉及现金流动B.内部交易不计入财务报表C.内部交易的成本和收入会相互抵消D.内部交易由管理层直接控制3.在变动成本法下，固定制造费用被视为：A.产品成本B.期间费用C.直接成本D.间接成本4.下列哪项是直接材料成本？A.工厂租金B.生产设备折旧C.生产人员工资D.原材料成本5.在本量利分析中，边际贡献率是指：A.固定成本占总成本的比例B.变动成本占总成本的比例C.边际贡献占总收入的比例D.边际贡献占变动成本的比例6.下列哪项是机会成本？A.已投入项目的沉没成本B.放弃其他项目的潜在收益C.管理层的工资D.原材料采购成本7.在预算编制中，零基预算是指：A.基于历史数据的预算B.不考虑历史数据的预算C.仅考虑固定成本的预算D.仅考虑变动成本的预算8.下列哪项是责任会计的核心？A.成本核算B.预算控制C.财务报告D.投资决策9.在作业成本法下，成本动因是指：A.影响成本的因素B.成本分配的基础C.成本控制的手段D.成本核算的工具10.下列哪项是作业成本法的优势？A.简单易行B.准确反映成本C.减少成本核算时间D.适用于小型企业多项选择题（每题2分，共20分）1.管理会计的职能包括：A.预测分析B.成本控制C.财务报告D.决策支持2.内部转移价格的作用包括：A.促进部门间协调B.便于绩效评估C.减少管理成本D.增加公司整体利润3.变动成本法的特点包括：A.不考虑固定制造费用B.更适合内部决策C.简化成本核算D.提高利润报告的准确性4.直接成本包括：A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造费用D.管理费用5.本量利分析的应用包括：A.确定盈亏平衡点B.预测利润C.制定定价策略D.评估项目可行性6.机会成本的特点包括：A.放弃其他项目的潜在收益B.已投入项目的沉没成本C.管理决策的重要依据D.不涉及实际现金流动7.零基预算的优点包括：A.促进部门间协调B.更具灵活性C.减少管理成本D.更适合长期规划8.责任会计的特点包括：A.明确责任中心B.便于绩效评估C.促进成本控制D.提高管理效率9.作业成本法的应用包括：A.准确反映成本B.简化成本核算C.提高成本控制能力D.适用于复杂产品10.作业成本法的优势包括：A.提高成本核算的准确性B.促进部门间协调C.减少管理成本D.适用于小型企业判断题（每题2分，共20分）1.管理会计信息主要用于对外报告。（×）2.内部转移价格会影响公司的整体利润。（×）3.变动成本法只考虑变动成本，不考虑固定成本。（×）4.直接材料成本是产品成本的一部分。（√）5.边际贡献率是边际贡献占总收入的比例。（√）6.机会成本是已投入项目的沉没成本。（×）7.零基预算不考虑历史数据。（√）8.责任会计的核心是成本核算。（×）9.成本动因是影响成本的因素。（√）10.作业成本法适用于小型企业。（×）简答题（每题5分，共20分）1.简述管理会计与财务会计的区别。答：管理会计主要服务于内部管理，关注成本、预算、决策等方面；财务会计主要服务于外部报告，关注财务状况、经营成果和现金流量。2.简述本量利分析的基本原理。答：本量利分析通过分析成本、业务量和利润之间的关系，确定盈亏平衡点，预测利润，制定定价策略等。3.简述零基预算的编制步骤。答：零基预算的编制步骤包括：确定业务活动、估算成本、分配资源、编制预算。4.简述作业成本法的基本原理。答：作业成本法通过识别成本动因，将成本分配到具体的产品或服务上，提高成本核算的准确性。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论管理会计在现代企业中的作用。答：管理会计通过提供成本、预算、决策等信息，帮助企业管理者进行内部管理，提高效率，降低成本，实现战略目标。2.讨论内部转移价格对公司绩效的影响。答：内部转移价格可以促进部门间协调，便于绩效评估，但也可能引起部门间的矛盾，需要合理制定。3.讨论变动成本法的优缺点。答：变动成本法简化成本核算，更适合内