2026年有色金属公司有色金属专利申报管理制度

2026年有色金属公司有色金属专利申报管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司有色金属相关专利的申报、管理与保护工作，鼓励技术创新，强化知识产权布局，保护公司核心技术成果，提升公司在有色金属行业的核心竞争力，促进专利成果转化应用，根据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国专利法实施细则》等法律法规，结合公司生产经营、技术研发实际，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有有色金属相关专利的挖掘、评估、申报、授权后维护、运用及保护等全流程管理，包括有色金属采矿、选矿、冶炼、加工、回收利用等环节的发明、实用新型和外观设计专利，覆盖公司内部所有部门、研发团队及参与技术创新的全体员工。第三条基本原则专利申报管理遵循“创新导向、及时申报、重点保护、注重转化”的原则。以公司技术研发和市场需求为导向，聚焦有色金属核心技术领域；对具备专利申请条件的创新成果，及时开展申报工作，抢占知识产权先机；对关键核心技术专利实施重点保护，构建专利保护体系；推动专利成果与生产经营结合，促进技术产业化应用，实现专利价值最大化。第四条管理职责公司技术研发部门是专利申报管理的牵头责任部门，主要职责包括：开展专利挖掘与布局规划；组织专利申报前的技术评估与检索分析；审核专利申请材料；对接专利代理机构；跟踪专利申报进程；管理授权专利档案；组织专利成果转化；处理专利纠纷。财务部门负责专利申报费用、代理费、年费等相关经费的预算审核、拨付与核算；人力资源部门负责专利相关的激励机制落实与人才培养；各业务部门、研发团队负责本领域创新成果的梳理上报，配合开展专利挖掘与材料收集工作；参与专利研发的员工有义务配合完成专利申报所需的技术资料提供、说明等工作。第二章专利申报条件与类型第五条专利申报基本条件申报发明或实用新型专利的成果，需具备新颖性、创造性和实用性。新颖性指该成果未在国内外公开出版物上发表过、未在国内公开使用过或未以其他方式为公众所知；创造性指与现有技术相比，该成果具有突出的实质性特点和显著的进步；实用性指该成果能够制造或使用，并能产生积极效果。申报外观设计专利的成果，需具备新颖性和美观性，与现有设计或现有设计特征的组合相比具有明显区别，且适于工业应用。公司员工在执行本职工作、利用公司物质技术条件完成的创新成果，或履行公司交付的本职工作之外的任务所完成的创新成果，均属于职务发明创造，由公司享有专利申请权和专利权。第六条专利类型划分与适用范围专利类型包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。发明专利适用于有色金属生产工艺、技术方法、核心设备、新材料配方等对现有技术作出重大改进的创新成果，保护期限为20年。实用新型专利适用于有色金属相关的产品结构、形状或其结合所提出的适于实用的新的技术方案，如设备改进结构、工装夹具等，保护期限为10年。外观设计专利适用于有色金属产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计，如有色金属制品的外观造型、包装设计等，保护期限为15年。第三章专利申报流程第七条创新成果上报与挖掘各部门、研发团队在技术研发、工艺改进、产品升级等工作中形成创新成果后，应在30个工作日内，向技术研发部门提交《创新成果专利申报意向表》，说明成果的技术内容、创新点、应用场景及预期价值。技术研发部门定期开展专利挖掘工作，结合公司技术发展战略，对上报的创新成果及潜在创新点进行梳理分析，指导相关部门补充完善技术资料，确定拟申报专利的成果清单。第八条专利检索与评估技术研发部门收到申报意向后，组织专业人员或委托专利代理机构开展专利检索，检索范围包括国内外已授权专利、公开专利申请、相关技术文献等，分析拟申报成果与现有技术的区别，评估其专利性和授权可能性。根据检索结果，技术研发部门组织技术专家、业务骨干开展评估论证，明确专利申报类型、保护范围及申报策略，形成专利申报评估报告，报公司管理层审批后，启动申报工作。对不具备专利申报条件的成果，向申报部门说明理由并提出改进建议。第九条申请材料准备与申报专利申请材料由技术研发部门牵头准备，或委托合作的专利代理机构撰写。材料包括专利请求书、说明书、权利要求书、说明书附图（如需要）、摘要及摘要附图等，需确保材料内容真实、准确、完整，权利要求书清晰界定保护范围。申请材料经技术研发部门审核通过后，由专利代理机构或技术研发部门按法定程序向国家知识产权局提交申请。提交后，技术研发部门负责跟踪申报进程，及时接收国家知识产权局的受理通知书、审查意见通知书等文件，配合完成答复审查意见、补正材料等工作。第四章专利授权后管理第十条专利档案管理专利获得授权后，技术研发部门建立完整的专利档案，档案内容包括专利申请材料、受理通知书、审查意见通知书、授权通知书、专利证书、缴费凭证、年费缴纳记录、专利实施情况、维权记录等相关材料，实行电子化与纸质化双重存档，确保档案完整可追溯。专利档案管理需符合保密要求，明确借阅权限与流程，严禁擅自复制、传播专利核心技术资料；专利相关电子档案需采取加密存储、定期备份等安全措施，防止数据丢失或泄露。第十一条专利年费缴纳与维持技术研发部门建立专利年费缴纳台账，提前3个月提醒财务部门缴纳专利年费，确保专利在保护期限内有效。因特殊情况需放弃专利的，需经技术研发部门评估论证，报公司管理层审批后，按规定办理放弃手续。对核心技术专利、具有高市场价值的专利，优先保障年费缴纳；对已无实际应用价值、市场前景不佳的专利，经审批后可终止维持，合理控制专利管理成本。第十二条专利实施与转化技术研发部门牵头推动授权专利的实施与转化，根据专利技术特点和公司生产经营需求，制定转化实施方案，协调相关部门开展专利技术的产业化应用、许可使用或转让等工作。专利实施过程中，技术研发部门提供技术支持，跟踪实施效果，及时解决应用中出现的技术问题；对专利许可使用或转让的，需签订规范的许可使用合同或转让合同，明确双方权利义务、使用范围、期限及费用等内容，维护公司合法权益。第五章激励与责任追究第十三条激励措施对专利申报与实施作出贡献的团队和个人，给予相应奖励：专利申请获得受理的，给予一次性受理奖励；专利获得授权的，按发明专利、实用新型专利、外观设计专利分类给予授权奖励，发明专利奖励标准高于实用新型和外观设计专利。专利成果实现转化应用并产生经济效益的，按转化后年度新增净利润的一定比例给予长期收益分成奖励；专利在维权中胜诉或为公司避免重大损失的，给予专项奖励。奖励资金由财务部门专项列支，人力资源部门配合技术研发部门落实发放。在职称评定、岗位晋升、评优评先等工作中，将专利申报与实施情况作为重要考核指标，对拥有核心专利或在专利工作中表现突出的员工予以优先考虑。第十四条责任追究对违反本制度规定的行为，按以下要求处理：员工擅自将职务发明创造以个人名义申报专利的，责令其撤回申请，限期办理权利转移手续，并处相应经济处罚；因工作失职导致创新成果丧失新颖性、创造性，或延误专利申报时机造成损失的，追究相关责任人责任；泄露专利申报过程中的技术秘密或专利核心内容，给公司造成损失的，追究经济赔偿责任，情节严重的解除劳动合同；虚报专利成果骗取奖励的，追回已发放奖励，给予通报批评，情节严重的按公司相关规定严肃处理。第六