中煤集团设计研究院副院长管理能力考试题含答案

2026年中煤集团设计研究院副院长管理能力考试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在煤化工项目的设计管理中，以下哪项不属于项目前期阶段的关键管理内容？A.技术路线的比选B.投资预算的初步核算C.施工单位的选择D.环境影响评估的编制2.中煤集团设计研究院在跨部门协作中，以下哪种沟通方式最适用于解决复杂技术问题？A.日常会议B.邮件沟通C.项目协调会D.短信通知3.在煤炭资源综合利用项目中，设计研究院的副院长需要重点关注以下哪项指标？A.项目进度B.成本控制C.资源回收率D.劳动生产率4.在项目管理中，"PDCA循环"的核心步骤不包括以下哪项？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.决策（Decide）5.中煤集团设计研究院在投标煤化工项目时，以下哪项因素最可能影响中标结果？A.报价高低B.设计方案的创新性C.团队成员的职称D.合作伙伴的知名度6.在煤矿设计项目中，"三同时"制度的核心要求不包括以下哪项？A.生产同时环保设施建设B.设计同时施工方案编制C.投产同时安全评价报告D.运营同时职业病防治措施7.中煤集团设计研究院的副院长在考核下属部门时，以下哪项指标最能反映部门的工作效率？A.项目数量B.成本节约率C.技术专利数量D.客户满意度8.在煤化工项目的设计评审中，以下哪项内容不属于技术评审的重点？A.工艺流程的合理性B.设备选型的经济性C.人员配置的合理性D.安全风险的评估9.中煤集团设计研究院在推动数字化转型时，以下哪项措施最关键？A.引入先进的生产设备B.建设数字化设计平台C.加强员工培训D.购买高端软件版权10.在煤炭资源开发项目中，以下哪项属于设计研究院副院长需要重点协调的外部关系？A.集团总部B.项目所在地政府C.下属子公司D.行业协会二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.中煤集团设计研究院在项目风险管理中，需要识别以下哪些潜在风险？A.技术路线不成熟B.政策变化C.供应商违约D.员工流动性E.成本超支2.在设计研究院的团队管理中，以下哪些措施有助于提升团队凝聚力？A.建立合理的绩效考核体系B.加强团队文化建设C.提供职业发展机会D.完善薪酬福利制度E.定期组织团建活动3.在煤化工项目的设计中，以下哪些因素会影响项目的经济效益？A.工艺路线的选择B.能源消耗水平C.设备投资成本D.市场需求变化E.政府补贴政策4.中煤集团设计研究院在推动绿色设计时，需要重点关注以下哪些方面？A.资源循环利用B.环境保护措施C.节能降耗技术D.建筑材料的环保性E.项目运营的可持续性5.在设计研究院的项目管理中，以下哪些环节需要强化内部控制？A.设计方案评审B.预算控制C.进度管理D.合同管理E.员工行为规范三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.设计研究院的副院长在决策时，应优先考虑集团的整体战略目标。（√）2.在煤炭资源开发项目中，项目进度比成本控制更重要。（×）3.数字化转型是设计研究院提升竞争力的关键举措。（√）4."三同时"制度适用于所有煤炭化工项目。（√）5.团队管理中，激励措施比惩罚措施更有效。（√）6.在设计评审中，客户意见应优先于技术专家的建议。（×）7.资源回收率是衡量煤化工项目经济效益的重要指标。（√）8.项目管理中的"PDCA循环"只适用于设计阶段。（×）9.设计研究院的副院长应定期与地方政府沟通项目进展。（√）10.在投标煤化工项目时，报价高低是决定是否中标的最关键因素。（×）四、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述中煤集团设计研究院副院长在推动数字化转型时应重点关注哪些问题？-答案：1.战略规划：结合集团整体战略，明确数字化转型的目标与路径。2.技术平台：建设统一的设计与项目管理平台，实现数据共享与协同工作。3.人才培养：加强员工数字化技能培训，提升团队适应新技术的能力。4.流程优化：优化设计与管理流程，减少人工干预，提高效率。5.数据安全：建立数据安全管理体系，保障核心数据不被泄露。2.中煤集团设计研究院在煤化工项目的设计中，如何平衡技术创新与成本控制？-答案：1.技术路线比选：选择成熟且经济可行的技术路线，避免过度创新导致成本过高。2.分阶段投入：在项目初期进行可行性研究，确保技术可靠性后再投入大量资金。3.优化设计：通过设计优化，减少设备投资与运行成本。4.供应链管理：选择性价比高的供应商，降低采购成本。5.绩效考核：建立成本控制考核机制，激励团队在保证质量的前提下控制成本。3.设计研究院的副院长在团队管理中，如何提升团队的创新活力？-答案：1.鼓励创新文化：营造开放包容的创新氛围，允许试错。2.资源支持：提供研发经费与设备支持，保障创新项目顺利实施。3.激励机制：设立创新奖励，对提出优秀方案或改进建议的员工给予表彰。4.跨部门协作：促进不同团队间的交流与合作，激发创意火花。5.定期培训：组织行业前沿技术培训，拓宽团队视野。4.中煤集团设计研究院在投标大型煤化工项目时，如何提高中标率？-答案：1.精准方案：深入研究项目需求，提供符合客户期望的定制化设计方案。2.技术优势：突出设计团队的技术实力与经验，增强客户信任。3.成本竞争力：在保证质量的前提下，提供合理的报价，体现性价比。4.品牌影响力：充分展示中煤集团的品牌实力与过往成功案例。5.沟通协调：与客户保持良好沟通，及时响应需求，展现专业态度。5.设计研究院的副院长在推动绿色设计时，应如何协调各部门的工作？-答案：1.明确目标：制定绿色设计标准，确保各部门理解并达成共识。2.责任分工：将绿色设计任务分解到各团队，明确责任主体。3.资源保障：提供环保技术支持与培训，确保绿色设计顺利实施。4.定期评审：组织绿色设计专项评审，及时发现问题并改进。5.激励机制：对在绿色设计方面表现突出的团队给予奖励，推动全员参与。五、论述题（共1题，10分）论述中煤集团设计研究院副院长在处理跨部门冲突时应采取哪些策略？-答案：跨部门冲突是大型设计研究院常见的管理难题，副院长在处理时应采取以下策略：1.明确责任边界：首先梳理各部门职责，确保权责清晰，避免因职责不清引发冲突。2.建立沟通机制：定期组织跨部门会议，促进信息共享与沟通，及时化解矛盾。3.引入第三方协调：当冲突难以自行解决时，可引入中立的第三方（如项目经理或高层领导）进行调解。4.聚焦共同目标：强调各部门需围绕集团整体目标协作，避免本位主义。5.绩效考核引导：在绩效考核中纳入跨部门协作指标，激励团队主动合作。6.文化融合：通过团队建设活动，增强部门间的文化认同，减少冲突发生的概率。通过以上策略，副院长可有效化解跨部门冲突，提升团队协作效率，推动项目顺利实施。答案与解析一、单选题答案与解析1.C-解析：施工单位的选择属于项目实施阶段的管理内容，而非前期阶段。前期阶段的核心是技术路线比选、预算核算和环境影响评估。2.C-解析：复杂技术问题需多方深度讨论，项目协调会最适合解决此类问题，而日常会议、邮件沟通和短信通知效率较低。3.C-解析：煤炭资源综合利用项目的核心是提高资源回收率，这是衡量项目环保与经济效益的关键指标。4.D-解析：PDCA循环的步骤包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act），不包括决策（Decide）。5.B-解析：设计方案的创新性直接影响项目竞争力，是影响中标结果的关键因素。6.B-解析："三同时"制度要求环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，不包括设计同时施工方案编制。7.B-解析：成本节约率最能反映部门的工作效率，项目数量和客户满意度更多体现规模与口碑，技术专利数量反映创新能力。8.C-解析：技术评审重点包括工艺流程、设备选型和安全风险评估，人员配置属于管理范畴，不作为技术评审重点。9.B-解析：建设数字化设计平台是推动数字化转型的基础，其他措施虽重要但不如平台建设关键。10.B-解析：项目所在地政府是外部关系，集团总部、下属子公司和行业协会均属内部或行业关系。二、多选题答案与解析1.A,B,C,D,E-解析：以上均为项目风险管理的常见内容，技术路线不成熟、政策变化、供应商违约、员工流动和成本超支均需重点关注。2.A,B,C,D,E-解析：以上措施均有助于提升团队凝聚力，合理考核、文化建设、职业发展、薪酬福利和团建活动能有效增强团队归属感。3.A,B,C,D,E-解析：工艺路线、能耗、设备成本、市场需求和补贴政策均直接影响项目经济效益。4.A,B,C,D,E-解析：绿色设计需关注资源循环、环保措施、节能降耗、环保材料和可持续性。5.A,B,C,D,E-解析：设计方案评审、预算控制、进度管理、合同管理和员工行为规范均需强化内部控制，以防范风险。三、判断题答案与解析1.√-解析：副院长需以集团战略为指引，确保决策符合整体发展方向。2.×-解析：项目进度与成本控制同等重要，需平衡两者关系。3.√-解析：数字化转型是提升设计研究院竞争力的关键，能提高效率与创新能力。4.√-解析："三同时"制度适用于所有煤炭化工项目，确保环保与安全达标。5.√-解析：激励措施能有效激发员工积极性，优于惩罚性管理。6.×-解析：技术专家建议更专业，客户意见需结合技术可行性综合考量。7.√-解析：资源回收率直接影响经济效益，是关键指标。8.×-解析：PDCA循环贯穿项目始终，不仅是设计阶段。9.√-解析：政府关系协调对项目推进至关重要，需定期沟通。10.×-解析：报价高低重要，但创新性、技术实力和品牌影响力同样关键。四、简答题答案与解析1.数字化转型重点关注问题-解析：答案包含战略规划、技术平台、人才培养、流程优化和数据安全，全面覆盖数字化转型核心要素。2.平衡技术创新与成本控制-解析：答案从技术路线、分阶段投入、设计优化、供应链管理和绩效考核等方面展开，体现系统性思维。3.提升团队创新活力-解析：答案涵盖创新文化、资源支持、激励机制、跨部门协作和