能源行业工程师安全操作与设备维护绩效评价表_第1页
能源行业工程师安全操作与设备维护绩效评价表_第2页
能源行业工程师安全操作与设备维护绩效评价表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

能源行业工程师安全操作与设备维护绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产执行安全规程遵守率40%100%根据安全检查记录，每违反一次安全规程扣2%，最高扣至该指标得分为0。隐患排查数量10项/季度每季度完成隐患排查数量达到目标值得满分，每少完成1项扣3%，最多扣至该指标得分为0。安全培训完成率100%未完成指定安全培训课程，每项扣2%，最高扣至该指标得分为0。安全事故发生率0起/年度年度内发生一起安全事故，该指标得分为0；未发生安全事故得满分。应急响应速度5分钟内每次应急响应时间在目标时间内完成得满分，每超时1分钟扣1%，最多扣至该指标得分为0。设备维护质量设备故障率30%3%每季度设备故障率控制在目标值以内得满分，每超0.5%扣3%，最高扣至该指标得分为0。维护计划完成率95%每季度维护计划完成率达到目标值得满分，每低1%扣2%，最多扣至该指标得分为0。维护记录准确率100%维护记录每出现一处错误扣2%，最高扣至该指标得分为0。备件管理效率98%备件需求满足率达到目标值得满分，每低1%扣2%，最多扣至该指标得分为0。设备修复后运行稳定性90%以上设备修复后连续运行时间达到目标值得满分，每低5%扣2%，最多扣至该指标得分为0。技术改进与创新技术改进提案数量20%2项/年度每季度完成技术改进提案数量达到目标值得满分，每少完成1项扣3%，最多扣至该指标得分为0。提案采纳率80%技术改进提案被采纳率达到目标值得满分，每低5%扣2%，最多扣至该指标得分为0。新技术应用效果提升效率15%新技术应用后效率提升达到目标值得满分，每低1%扣1%，最多扣至该指标得分为0。专利或论文发表1篇/年度每年度发表专利或论文达到目标值得满分，未达到目标值不得分。技术培训参与度100%未参与指定技术培训课程，每项扣2%，最高扣至该指标得分为0。团队协作与沟通跨部门协作满意度10%90分以上根据跨部门协作满意度调查评分，每低1分扣1%，最多扣至该指标得分为0。工作沟通效率100%工作沟通每出现一次不及时或误解扣2%，最高扣至该指标得分为0。团队任务完成率98%团队任务完成率达到目标值得满分，每低1%扣2%，最多扣至该指标得分为0。指导新员工数量1人/年度每年度指导新员工达到目标值得满分，未达到目标值不得分。意见反馈质量90分以上根据意见反馈质量评估评分，每低1分扣1%，最多扣至该指标得分为0。本考核表用于评估能源行业工程师在安全操作与设备维护方面的绩效表现。请根据工程师在考核期内的工作实际，对照各维度指标进行客观评价。权重分配已明确各维度重要性，评分时请严格参照评分标准，确保考核结果的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论