传媒行业内容编辑内容运营绩效评定表

传媒行业内容编辑内容运营绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例和深度分析，100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分内容创新与热点结合度70%根据内容创意和热点结合度评分，100%为满分，每低10%扣3分，最低为0分用户反馈与好评率85%根据用户评论和点赞率，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分内容合规性95%根据内容是否合规评分，100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分内容迭代优化效果75%根据内容迭代后数据提升效果评分，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分运营效率与数据表现内容发布及时性30%90%根据内容发布是否在规定时间窗口内完成评分，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分内容阅读/播放量10000根据内容阅读/播放总量评分，每超过目标10%加2分，最高加20分，最低为0分用户互动率15%根据点赞、评论、分享等互动总和占比评分，每超过目标1%加1分，最高加15分，最低为0分内容传播指数50根据内容传播范围评分，每超过目标5点加1分，最高加30分，最低为0分内容转化率5%根据内容引导用户转化的比例评分，每超过目标1%加1分，最高加5分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作效果20%良好根据与市场、产品等部门的协作顺畅度评分，'优秀'为满分，'良好'为80%，'一般'为50%，'差'为0分需求理解与执行准确度90%根据需求理解准确度和执行偏差评分，100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分反馈响应速度24小时根据接收反馈后的响应和处理速度评分，24小时内完成为满分，每延迟1小时扣2分，最低为0分团队内部知识分享2次/季度根据参与团队内部知识分享的频率评分，每超过目标20%加2分，最高加10分，最低为0分冲突解决能力有效解决根据冲突解决效果评分，'有效解决'为满分，'部分解决'为60%，'未解决'为0分学习成长与潜力新技能学习与应用15%1项/半年根据学习新技能并应用于工作中的数量评分，每超过目标50%加2分，最高加5分，最低为0分行业知识更新每月1篇根据阅读行业报告或专业文章的数量评分，每月超过目标50%加1分，最高加5分，最低为0分工作流程优化建议1条/季度根据提出并实施有效工作流程优化建议的数量评分，每超过目标50%加2分，最高加5分，最低为0分培训参与度100%根据公司培训参与率评分，100%为满分，每低10%扣2分，最低为0分未来岗位胜任力中等及以上根据对岗位未来发展要求的胜任能力评分，'优秀'为满分，'良好'为80%，'中等'为50%，'不足'为0分本表格用于对传媒行业内容编辑在内容质量、运营效率、团队协作及个人成长四个维度的绩效进行综合评定。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评估，确保考核结果公正、透明。各维度权重分别为：内容质量与创意35%，运营效率与数据表现30%，团队协作与沟通20%，学习成长与潜力15%。最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：