会议纪要撰写与存档标准化模板_第1页
会议纪要撰写与存档标准化模板_第2页
会议纪要撰写与存档标准化模板_第3页
会议纪要撰写与存档标准化模板_第4页
会议纪要撰写与存档标准化模板_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会议纪要撰写与存档标准化模板一、适用会议类型二、操作流程详解(一)会前准备阶段明确会议目的与议程会议发起人需提前1-2个工作日确定会议核心目标(如“明确Q3项目里程碑”“解决XX部门协作瓶颈”),并制定清晰议程,包括议题顺序、每个议题的预计时长、汇报人及讨论要点。议程需提前同步至所有参会人员,保证各方有充分准备。准备会议资料与工具收集与议题相关的背景资料(如项目数据、方案文档、上次会议纪要等),提前分发给参会人员。准备会议记录工具:可选择电子文档(如Word、飞书文档)或专用会议纪要模板,保证能实时记录讨论要点、决议及待办事项;若为重要会议,建议录音(需提前告知参会人员)作为辅助记录。确认参会信息与主持人、记录人确认参会人员名单(含部门、职务),提前统计无法参会人员并知晓其缺席原因,必要时安排委托人代为参会。(二)会中记录阶段记录基础信息会议开始后,首先记录以下核心信息:会议名称(如“XX项目第5次周例会”)会议日期(年/月/日)、具体时间(开始-结束)会议地点(会议室/线上会议平台名称)主持人、记录人姓名(用号代替,如“主持人”“记录人*”)参会人员(列出姓名+部门,如“张三-产品部”“李四-技术部”)缺席人员及原因(如“王五-市场部,因客户拜访请假”)会议类型(如“项目例会”“决策会”)会议主题(简明概括核心目标,如“讨论XX项目需求变更方案”)聚焦议题与讨论内容按议程顺序逐项记录,每个议题需包含:议题名称(与议程一致)汇报人(如“技术部*”)讨论内容摘要:客观记录关键观点、分歧点及依据(避免主观评价,如“市场部提出用户反馈A功能使用率低,建议优化;技术部回应当前开发资源紧张,优先级需调整”)。数据支撑:涉及数据时需准确记录(如“Q2销售额同比增长15%,但用户留存率下降5%”)。明确决议与待办事项对每个议题的结论(决议)需清晰记录,包括:决议编号(按议题顺序编号,如“JY-01”)决议内容(具体、可执行,如“同意将A功能优化优先级延后至Q4,优先完成B功能开发”)负责人(明确到人,如“技术部-赵六*”)完成时限(具体日期或阶段,如“2023年10月30日前”)待办事项需单独列出,与决议区分,保证“谁负责、做什么、何时完成”三要素明确。(三)会后整理阶段核对与补充信息会议结束后2个工作日内,记录人需根据会议笔记、录音(如有)核对记录内容,保证无遗漏、无歧义;对模糊表述(如“尽快处理”)需与主持人或相关人员确认,补充具体细节。形成会议纪要初稿按模板结构整理初稿,语言简洁、逻辑清晰,重点突出“决议”和“待办事项”,避免冗余讨论内容。初稿完成后,发送至主持人审核,确认关键信息(如决议、负责人、时限)准确无误。分发与反馈审核通过后,1个工作日内将会议纪要分发给所有参会人员及相关方(如项目组、部门负责人),抄送需知晓的上级领导。收到参会人员反馈后,及时修正内容(如姓名、职务错误),更新最终版并重新分发。(四)存档管理阶段分类存储会议纪需按“年份-月份-会议类型”或“项目名称-会议序号”分类存储(如“2023年-09月-项目例会”或“XX项目-周例会-005”),保证检索便捷。电子版存储于指定共享文件夹(如企业网盘/协同平台),纸质版(如有)需装入档案盒,标注会议名称及日期。设定保存期限根据会议重要性设定保存期限:常规例会保存1年,项目关键节点会议(如启动会、评审会)保存3年,战略决策类会议保存5年以上。借阅与权限管理会议纪要为内部资料,借阅需经部门负责人或主持人审批,借阅期限不超过3个工作日,禁止外传或复制给非相关人员。三、标准化表格模板(一)会议基本信息表项目内容会议名称会议日期年月日会议时间:至:会议地点(会议室/线上平台:______)主持人______*记录人______*参会人员(姓名+部门,分行列出,如:张三-产品部;李四-技术部)缺席人员(姓名+部门+原因,如:王五-市场部-客户拜访请假)会议类型(□项目例会□部门协调会□决策评审会□其他:______)会议主题(简述核心目标,如“讨论XX项目Q3里程碑计划”)(二)议程与讨论记录表议题序号议题名称汇报人讨论内容摘要(关键观点、分歧、数据)01项目进度汇报技术部*1.前端开发完成80%,后端接口联调中,延迟2天(因第三方接口变更);2.测试组已用例设计,预计下周启动测试。02需求变更讨论产品部*市场部提出增加C功能,用户调研显示需求率达30%;技术部评估需额外5人日,建议纳入Q4迭代。03资源协调运营部*当前人力紧张,建议优先支持XX上线项目,XX活动延期1周。(三)决议与待办事项跟踪表决议编号决议内容负责人完成时限进展状态(□未开始□进行中□已完成□延期)备注(如延期原因)JY-01同意C功能需求纳入Q4迭代,本月底前完成需求评审文档产品部*2023-09-30□进行中JY-02技术部优先保障XX上线项目资源,XX活动延期至10月15日启动运营部*2023-10-15□未开始DB-01张三*负责整理Q2用户留存率下降分析报告,含原因及改进建议数据部*2023-10-07□进行中需补充竞品数据四、关键注意事项指引(一)记录规范要点客观性:严格记录事实,避免加入个人观点或情绪化表述(如“某部门消极应对”应改为“某部门提出当前资源不足,需协调支持”)。准确性:人名、部门、数据、时间等关键信息需反复核对,保证无误;决议内容需与主持人确认,避免歧义。简洁性:提炼核心内容,避免逐字复述讨论过程,重点保留“结论”和“行动项”。(二)存档管理要求及时性:会议纪要需在会后3个工作日内完成整理、审核与存档,避免拖延导致信息丢失。安全性:涉及敏感信息(如未公开决策、财务数据)的会议纪要,需加密存储,访问权限仅限相关人员。完整性:存档内容需包含最终版会议纪要、议程、参会人员签到表(如有)及相关附件,保证会议全流程可追溯。(三)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论