会计制造业会计绩效评定表

会计制造业会计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分成本控制与分析产品成本预算达成率35%95%按实际成本与预算成本的差异率计算，差异率在±5%以内得满分，每超出±5%扣5分，扣分上限为20分。材料成本节约率3%按实际材料成本节约额占预算材料成本的比例计算，比例达到3%得满分，每低1%扣3分，扣分上限为15分。人工成本合理性98%按实际人工成本占预算人工成本的比例计算，比例达到98%得满分，每超出2%扣2分，扣分上限为10分。制造费用分摊准确性100%按制造费用分摊的准确率计算，100%准确得满分，每出现1%误差扣1分，扣分上限为5分。成本分析报告及时性100%按成本分析报告提交的准时率计算，100%准时得满分，每延迟1天扣2分，扣分上限为10分。财务报告与合规性财务报表编制准确率30%99%按财务报表数据的准确率计算，99%准确得满分，每出现1%误差扣1分，扣分上限为10分。税务申报合规性100%按税务申报的合规率计算，100%合规得满分，每出现1次不合规扣5分，扣分上限为20分。内部控制执行率95%按内部控制制度执行率计算，95%执行得满分，每低1%扣2分，扣分上限为10分。审计问题整改率100%按审计发现问题的整改率计算，100%整改得满分，每未整改1项扣5分，扣分上限为20分。财务数据安全性100%按财务数据安全防护措施的落实情况计算，100%落实得满分，每出现1次数据泄露风险扣10分，扣分上限为30分。资金管理与效率应收账款周转率20%8次/年按实际应收账款周转率与目标的差异计算，达到8次得满分，每低1次扣5分，扣分上限为10分。应付账款支付及时率98%按应付账款支付准时率计算，98%准时得满分，每延迟1天扣2分，扣分上限为10分。资金使用效率95%按资金使用效率（如流动比率、速动比率）与目标的差异计算，达到95%得满分，每低5%扣5分，扣分上限为10分。融资成本控制3%按实际融资成本与预算融资成本的比例计算，比例达到3%得满分，每超出1%扣2分，扣分上限为10分。现金流预测准确性90%按现金流预测的准确率计算，90%准确得满分，每低1%扣1分，扣分上限为10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%按跨部门协作的效率及问题解决能力评估，90%高效得满分，每低10%扣2分，扣分上限为10分。财务政策宣导效果95%按财务政策宣导的清晰度及员工理解度评估，95%清晰得满分，每低5%扣2分，扣分上限为10分。培训与知识分享100%按参与培训及知识分享的次数和效果评估，100%积极参与得满分，每少参与1次扣2分，扣分上限为10分。问题响应速度95%按财务相关问题响应的及时性评估，95%及时得满分，每延迟1天扣2分，扣分上限为10分。团队建设贡献90%按团队建设活动的参与度和贡献度评估，90%积极得满分，每低10%扣2分，扣分上限为10分。本考核表用于评定制造业会计的绩效表现，共分为四个维度：成本控制与分析、财务报告与合规性、资金管理与效率、团队协作与沟通。请根据各指标的评分标准进行逐项评估，最终汇总计算各维度得分及总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名