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文档简介

传媒公司内容创作团队内容质量考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与策划选题新颖性30%80%根据选题的创新性、独特性,结合市场反馈进行评分,满分为100%,低于80%则按比例扣分。策划深度75%根据策划方案的深度、逻辑性、可行性进行评分,满分为100%,低于75%则按比例扣分。用户需求匹配度80%根据内容与目标用户需求的契合度进行评分,满分为100%,低于80%则按比例扣分。热点结合能力70%根据内容对热点事件的结合能力进行评分,满分为100%,低于70%则按比例扣分。方案执行性85%根据策划方案的执行难度及实际完成度进行评分,满分为100%,低于85%则按比例扣分。内容制作质量内容完整性35%90%根据内容的完整性、逻辑性进行评分,满分为100%,低于90%则按比例扣分。语言表达85%根据内容的语言流畅度、准确性、吸引力进行评分,满分为100%,低于85%则按比例扣分。视觉呈现80%根据内容的图片、视频等视觉元素的清晰度、美观度进行评分,满分为100%,低于80%则按比例扣分。技术规范符合度95%根据内容是否符合技术规范(如格式、编码等)进行评分,满分为100%,低于95%则按比例扣分。原创性100%根据内容的原创性进行评分,未抄袭或剽窃为100%,存在抄袭则直接判定为0分。内容传播效果阅读/播放量25%10000根据内容的阅读量或播放量进行评分,目标值为10000,满分为100%,低于目标值则按比例扣分。互动率5%根据内容的点赞、评论、转发等互动量占总阅读/播放量的比例进行评分,目标值为5%,满分为100%,低于目标值则按比例扣分。分享率3%根据内容的分享量占总阅读/播放量的比例进行评分,目标值为3%,满分为100%,低于目标值则按比例扣分。媒体转载量2根据内容被其他媒体转载的次数进行评分,目标值为2次,满分为100%,低于目标值则按比例扣分。用户反馈90%根据用户对内容的正面反馈比例进行评分,满分为100%,低于90%则按比例扣分。团队协作与沟通项目按时交付率10%95%根据项目按时交付的比例进行评分,满分为100%,低于95%则按比例扣分。需求理解准确度90%根据对需求的理解和执行的一致性进行评分,满分为100%,低于90%则按比例扣分。跨部门协作效率85%根据与相关部门的协作效率和效果进行评分,满分为100%,低于85%则按比例扣分。问题解决能力90%根据在协作过程中发现和解决问题的能力进行评分,满分为100%,低于90%则按比例扣分。沟通清晰度85%根据沟通的清晰度、及时性进行评分,满分为100%,低于85%则按比例扣分。本考核表用于评估传媒公司内容创作团队在内容质量方面的表现,涵盖内容创意与策划、内容制作质量、内容传播效果、团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的评分标准进行打分,最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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