服装设计师品牌产品设计与开发绩效评定表

服装设计师品牌产品设计与开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新能力原创设计提案质量30%提交3个以上具有市场潜力的原创设计提案根据提案的新颖性、市场契合度及可行性进行评分，每满足一项加分条件得2分，满分10分设计稿完成度季度内完成设计稿数量达到10份每完成1份符合质量标准的设计稿得1分，满分为10分设计理念清晰度设计方案逻辑清晰，符合品牌定位由评审团根据设计方案的完整性、逻辑性和品牌一致性进行评分，满分10分设计迭代优化根据反馈完成设计稿优化次数达到5次每完成1次有效优化得1分，满分为5分设计提案采纳率季度内设计提案被采纳率达到60%根据提案采纳比例计算得分，采纳率每增加10%加1分，满分10分技术实现与工艺配合技术可行性评估25%设计方案在技术上可落地实施由技术团队根据设计方案的可实现性进行评分，满分10分工艺配合效率与工艺团队沟通解决问题的时间少于3天每提前1天解决问题得1分，最多得5分，剩余5分根据问题解决质量评分打版修改次数季度内平均每款产品打版修改次数少于2次每款产品打版修改0次得2分，1次得1分，剩余3分根据修改质量评分设计文件规范性设计文件完整、规范，符合生产要求由生产团队根据文件规范性进行评分，满分10分成本控制贡献设计方案在保证质量的前提下有效降低成本5%根据成本降低比例计算得分，每增加1%加1分，满分10分市场与客户反馈设计作品满意度20%产品上市后客户满意度评分高于85分根据客户调研问卷评分，每增加1分加0.5分，满分10分设计影响力设计作品获得行业奖项或媒体报道获得行业奖项得5分，获得媒体报道得2分，满分10分市场反馈采纳根据市场反馈优化设计的产品数量达到3款每优化1款得2分，满分10分设计周期合理性设计周期控制在计划时间的95%以内每提前1%加1分，最多加5分，剩余5分根据设计质量评分设计团队协作与市场、销售团队协作顺畅，无重大冲突由相关团队根据协作情况进行评分，满分10分品牌与市场契合度品牌形象一致性25%设计作品完全符合品牌VI规范由品牌团队根据一致性进行评分，满分10分目标客群匹配度设计作品符合目标客群审美偏好根据市场调研结果评分，满分10分季节性产品占比当季产品中季节性设计占比达到70%每增加1%加0.5分，满分10分设计引领性设计作品体现行业前沿趋势由行业专家根据设计前瞻性进行评分，满分10分设计推广价值设计作品适合作为营销素材由市场团队根据设计推广潜力评分，满分10分本考核表旨在全面评估服装设计师在品牌产品设计与开发方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：