时尚品牌设计总监绩效评定表

时尚品牌设计总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新新系列设计提案质量35%至少3个高质量提案通过评审每个高质量提案通过评审得10分，满分50分设计风格独特性主导设计的系列获得行业设计奖项1次获得国际级设计奖项得20分，国家级得15分，省级得10分设计趋势把握准确度每季度提出的设计趋势报告准确率达85%以上准确率达90%得10分，85%-89%得8分，80%-84%得6分设计团队协作指导指导下属设计师产出至少5个独立完成的高质量设计作品每个高质量作品得5分，满分25分设计理念落地执行主导设计的产品上市后用户满意度评分达到4.5分以上评分4.7分及以上得10分，4.5-4.6分得8分，4.3-4.4分得6分团队管理与培养团队稳定性25%团队人员流失率控制在15%以内流失率低于10%得10分，10%-15%得7分，高于15%得4分人才培养效果培养至少2名设计师晋升为设计组长每培养1名晋升设计师得8分，满分16分团队激励与氛围团队年度满意度调查得分在4.2分以上评分4.4分及以上得10分，4.2-4.3分得7分，4.0-4.1分得5分项目管理效率主导的项目按时交付率达到90%以上按时交付率95%以上得10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分跨部门协作能力主导设计的产品与市场、生产部门协作无重大分歧全年无重大分歧得10分，有1次轻微分歧得7分，有2次及以上分歧得4分品牌价值与市场表现产品销售额贡献30%主导设计的系列销售额占品牌总销售额的20%以上贡献率25%及以上得15分，20%-24%得12分，15%-19%得9分媒体曝光度主导设计的系列获得至少5篇行业权威媒体报道每篇权威媒体报道得3分，满分15分设计专利数量年度获得设计专利3项以上每项专利得3分，最多15分客户反馈质量主导设计的系列获得至少2条正面用户评价被品牌官方引用每条正面评价得5分，满分10分品牌形象提升主导设计的系列被消费者评为年度最佳设计之一获得行业权威评选得15分，获得媒体评选得10分行业影响力与战略贡献行业演讲与分享10%年度至少参加1次行业峰会并发表主题演讲每次演讲得5分，满分5分设计理念传播主导的设计理念被至少3个同行品牌借鉴每项借鉴得3分，满分9分设计趋势报告影响力主导撰写的设计趋势报告被至少2家行业媒体引用每家引用得3分，满分6分创新技术应用将至少1项新技术应用于设计实践并取得显著效果成功应用得4分，效果显著得额外2分战略规划贡献主导制定的设计战略规划被品牌采纳并执行成功制定并执行得5分本考核表用于评定时尚品牌设计总监的年度绩效表现，请根据设计总监的岗位职责，结合各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：设计创意与创新35%，团队管理与培养25%，品牌价值与市场表现30%，行业影响力与战略贡献10%。评分时请参考各指标的评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：