快消品市场部门销售经理绩效考核表

快消品市场部门销售经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率区域销售额达成率40%100%实际销售额达到目标值的100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至该指标得分为0重点产品销售占比35%重点产品销售额占区域总销售额的比例达到35%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分新客户开发数量10个开发新客户数量达到10个得满分，每少1个扣1分，最低不得分客户满意度评分4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得分销售回款率95%销售回款率达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分市场活动执行效率市场活动预算控制率25%98%市场活动实际支出占预算的比例达到98%得满分，每高1%扣0.5分，最低不得分市场活动ROI3.0市场活动投入产出比（ROI）达到3.0得满分，每低0.1扣0.5分，最低不得分市场活动执行及时率90%市场活动按计划完成的比例达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分市场活动创意评分4.0分市场活动创意评分达到4.0分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得分市场活动媒体报道量5篇市场活动获得媒体报道数量达到5篇得满分，每少1篇扣1分，最低不得分团队管理与培养团队销售目标达成率20%95%团队总销售额达到目标的95%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分团队人员稳定性85%团队月均人员流失率控制在15%以下得满分，每高1%扣1分，最低不得分下属培训时长20小时下属实际接受培训时长达到20小时得满分，每少1小时扣0.5分，最低不得分下属绩效评分4.2分下属团队平均绩效评分达到4.2分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得分团队协作评分4.5分团队内部协作评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣0.5分，最低不得分客户关系维护重点客户留存率15%92%重点客户留存比例达到92%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分客户投诉处理及时率95%客户投诉在规定时间内处理的比例达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分客户关系拜访频次每月10次每月客户关系拜访次数达到10次得满分，每少1次扣0.5分，最低不得分客户升级数量5个推动客户从普通客户升级为重要客户的数量达到5个得满分，每少1个扣1分，最低不得分客户反馈采纳率80%客户反馈被采纳并改进的比率达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得分本考核表用于评估快消品市场部门销售经理在销售业绩、市场活动执行、团队管理与培养、客户关系维护四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配分别为：销售业绩达成率40%，市场活动执行效率25%，团队管理与培养20%，客户关系维护15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：