制造业工厂生产一线工人工作绩效评价表

制造业工厂生产一线工人工作绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产任务完成率日产量达标率40%100件/天实际日产量达到或超过目标值100件/天得满分，每低于目标值10件扣5分，低于50件不得分。月度总产量达成率3000件/月实际月度产量达到或超过目标值3000件/月得满分，每低于目标值300件扣10分，低于1500件不得分。订单准时完成率98%实际订单准时完成率达到或超过目标值98%得满分，每低于目标值2%扣5分，低于90%不得分。生产计划执行偏差率±5%实际生产计划执行偏差率在±5%范围内得满分，超出±5%范围每超出1%扣2分，超出±10%不得分。生产周期缩短率5%实际生产周期缩短率达到或超过目标值5%得满分，每低于目标值1%扣2分，未达到目标值不得分。产品质量合格率产品一次合格率35%95%实际产品一次合格率达到或超过目标值95%得满分，每低于目标值1%扣3分，低于85%不得分。次品返工率3%实际次品返工率在3%范围内得满分，每高于目标值1%扣4分，高于6%不得分。客户投诉率0.5%实际客户投诉率在0.5%范围内得满分，每高于目标值0.1%扣5分，高于1%不得分。质量改进建议采纳率80%实际质量改进建议采纳率达到或超过目标值80%得满分，每低于目标值5%扣3分，低于60%不得分。质量管理体系符合度100%实际质量管理体系符合度达到或超过目标值100%得满分，每低于目标值2%扣2分，低于95%不得分。安全生产与合规性安全事故发生次数15%0次/月实际安全事故发生次数为0次/月得满分，发生1次扣10分，发生2次不得分。安全操作规程遵守率100%实际安全操作规程遵守率达到或超过目标值100%得满分，每低于目标值2%扣2分，低于95%不得分。设备安全检查合格率98%实际设备安全检查合格率达到或超过目标值98%得满分，每低于目标值2%扣3分，低于90%不得分。劳动法规遵守情况100%实际劳动法规遵守情况达到或超过目标值100%得满分，每低于目标值1%扣2分，低于97%不得分。安全生产培训完成率100%实际安全生产培训完成率达到或超过目标值100%得满分，每低于目标值1%扣2分，低于98%不得分。团队协作与工作效率班组协作贡献度10%积极协助他人，无重大冲突实际班组协作贡献度达到积极协助他人，无重大冲突得满分，一般协作得80分，消极协作或重大冲突不得分。工作流程优化建议采纳率70%实际工作流程优化建议采纳率达到或超过目标值70%得满分，每低于目标值5%扣2分，低于50%不得分。物料使用合理性无浪费，按需领取实际物料使用合理性达到无浪费，按需领取得满分，轻微浪费得80分，严重浪费或多次超额领取不得分。设备维护主动性及时清洁保养实际设备维护主动性达到及时清洁保养得满分，一般维护得80分，未按时维护或设备故障频发不得分。工作效率稳定性无迟到早退，准时完成交接实际工作效率稳定性达到无迟到早退，准时完成交接得满分，轻微迟到早退或交接不及时得80分，严重违纪不得分。本考核表旨在客观评价制造业工厂生产一线工人的工作绩效，包括生产任务完成情况、产品质量保障、安全生产与合规性以及团队协作与工作效率四个维度。请根据工人实际表现，对照各指标进行评分。权重分配为：生产任务完成率40%，产品质量合格率35%，安全生产与合规性15%，团队协作与工作效率10%。评分结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：