广告行业策划设计师创意与执行能力绩效考核表

广告行业策划设计师创意与执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性40%在3个以上项目中提出突破性创意方案根据方案的新颖性、独特性和市场适用性进行评分，满分10分，每项符合标准得2分策略逻辑严谨性设计方案与品牌策略匹配度达90%以上由评审团根据策略完整性、逻辑性和执行可行性打分，满分10分，每项符合标准得2分创意提案说服力提案获得客户采纳率超过80%根据提案的展示效果和客户反馈进行评分，满分10分，每项符合标准得2分行业趋势洞察力年度内提出至少2项符合行业发展趋势的创意方向根据创意的前瞻性和实际落地效果评分，满分10分，每项符合标准得2分创意团队协作能力主导完成至少4个跨部门创意项目根据团队协作效率和项目完成质量评分，满分10分，每项符合标准得2分设计执行能力视觉设计完成度30%设计方案交付符合客户要求的比例达95%根据设计稿的细节完整性和最终效果评分，满分10分，每项符合标准得2分设计技术应用能力熟练掌握至少3种主流设计软件并应用于实际项目根据技术应用熟练度和创意结合度评分，满分10分，每项符合标准得2分设计质量稳定性年度内设计返工率低于10%根据设计稿一次性通过率和质量稳定性评分，满分10分，每项符合标准得2分设计规范执行度设计方案符合品牌VI规范的准确率98%以上根据设计稿对规范的遵守程度评分，满分10分，每项符合标准得2分设计修改响应速度客户提出修改意见后24小时内完成反馈根据响应及时性和修改效率评分，满分10分，每项符合标准得2分项目管理能力项目时间管控能力20%年度内项目按时交付率超过90%根据项目进度表和实际交付时间的符合度评分，满分10分，每项符合标准得2分项目成本控制能力设计方案在预算范围内完成的比例达85%根据设计成本与预算的匹配度评分，满分10分，每项符合标准得2分客户沟通有效性年度内客户满意度调查得分8分以上根据客户反馈和沟通频率评分，满分10分，每项符合标准得2分设计文档规范性设计交付文档完整度达95%以上根据文档的完整性和规范性评分，满分10分，每项符合标准得2分跨部门协作效率与市场、技术部门协作完成项目数量占年度总项目数70%以上根据协作完成率和问题解决效率评分，满分10分，每项符合标准得2分学习成长能力新技能掌握速度10%年度内掌握至少1项行业新工具或技术根据技能学习完成时间和应用效果评分，满分10分，每项符合标准得2分行业知识积累年度内完成至少5次行业培训或分享根据参与度和知识转化效果评分，满分10分，每项符合标准得2分设计作品集更新年度内更新作品集至少20%内容根据作品质量和数量评分，满分10分，每项符合标准得2分团队知识分享年度内主导至少2次内部设计分享根据分享内容的实用性和参与度评分，满分10分，每项符合标准得2分职业发展规划年度内制定并执行个人职业发展计划根据计划完成度和目标达成度评分，满分10分，每项符合标准得2分本考核表用于评估广告行业策划设计师在创意策划、设计执行、项目管理和学习成长四个维度的综合表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为自然年，各维度权重可根据实际需求调整，但总和必须为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核