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文档简介
石油化工工程师工艺优化及安全考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化能力工艺流程改进效率40%完成至少2项工艺流程改进方案并实施每完成1项合格方案得10分,最高50分产品合格率提升将主要产品合格率提升至98%以上每提升1%得5分,最高25分能耗降低率将单位产品综合能耗降低10%以上每降低1%得5分,最高25分优化方案可行性提交的优化方案技术可行且经济合理完全符合要求得25分,基本符合得15分,部分符合得5分优化报告质量提交的工艺优化报告完整、准确、专业优秀报告得25分,良好报告得15分,合格报告得5分安全生产管理安全事故发生率35%全年无重大安全事故,一般事故率低于0.5起/年无事故得35分,一般事故0.1-0.3起得25分,0.4-0.5起得15分,超过0.5起得5分隐患排查整改率发现的安全隐患全部按期整改完成整改完成率100%得35分,95%-99%得25分,90%-94%得15分,低于90%得5分安全培训参与度100%参加公司及部门组织的安全培训全勤参加得35分,缺勤1次扣10分,缺勤2次扣20分,缺勤3次及以上得5分应急预案有效性参与编制或修订的应急预案通过审核并有效演练主导编制通过审核得35分,参与编制通过审核得25分,参与编制未通过审核得15分,未参与得5分安全文档规范性提交的安全操作规程、检查记录等文档规范完整完全规范得35分,基本规范得25分,部分规范得15分,不规范得5分团队协作与沟通跨部门协作效率15%与设备、生产、环保等部门协作项目按时完成率90%以上完成率95%以上得15分,90%-94%得10分,85%-89%得5分技术问题解决响应速度接到紧急技术问题48小时内响应并给出初步方案100%响应得15分,95%响应得10分,90%响应得5分技术文档共享及时性工艺优化、安全检查等技术文档按要求及时共享完全及时得15分,延迟1-3天扣5分,延迟4-6天扣10分,延迟超过6天扣15分会议参与质量在技术会议、安全例会中提出建设性意见每月至少提出2条有效建议得15分,每月提出1条得10分,偶尔提出得5分下属指导与培养指导新员工或实习生掌握基本工艺安全技能有效指导3人以上得15分,有效指导2人得10分,有效指导1人得5分,未指导得0分专业学习与发展新技术学习数量10%每年学习并掌握至少1项行业新技术或新工艺掌握1项得10分,掌握2项得15分,掌握3项及以上得20分专业认证获取获取或续期相关专业的职业资格证书获取高级别证书得10分,获取中级证书得5分,未获取得0分技术专利或论文发表参与撰写专利申请或核心论文发表主导撰写专利授权得10分,参与撰写专利授权得5分,发表核心论文得10分行业会议参与度参加至少1次行业专业会议并作报告或参与交流作报告得10分,参与交流得5分,未参加得0分知识分享贡献在部门内进行至少2次技术或安全知识培训分享2次得10分,分享1次得5分,未分享得0分本考核表旨在全面评估石油化工工程师在工艺优化、安全生产管理、团队协作及专业发展等方面的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评,确保考核结果客观公正。工艺优化能力占比最高,安全生产管理为次重点,团队协作与专业发展作为重要补充。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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