服装设计师新品设计速度与创意绩效考核表

服装设计师新品设计速度与创意绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计速度与效率按时完成设计稿数量30%10套/季度每完成1套设计稿并达到基本质量要求得1分，按实际完成数量计分，总得分/10乘以10即为该指标得分。设计稿修改次数平均每次修改不超过2次每套设计稿修改次数少于等于2次得5分，3-4次得3分，5次及以上得1分。设计周期缩短率较上季度缩短10%设计周期缩短率达10%及以上得5分，5-9%得3分，低于5%得1分，未达目标不得分。设计工具使用熟练度熟练使用至少3种专业设计软件熟练使用3种及以上软件得5分，2种得3分，1种得1分，未使用不得分。团队协作配合度无重大协作问题无重大协作问题得5分，一般问题得3分，重大问题得1分。创意与原创性设计方案原创度35%设计方案原创度不低于80%原创度80%及以上得5分，60-79%得3分，40-59%得1分，低于40%不得分。设计灵感来源多样性每季度至少使用3种不同灵感来源使用3种及以上灵感来源得5分，2种得3分，1种得1分，无得0分。设计作品获奖情况获得至少1项行业或公司内部设计奖项获得国家级奖项得10分，省级/行业奖项得5分，公司内部奖项得3分，无得0分。设计提案采纳率提案采纳率不低于70%采纳率70%及以上得5分，50-69%得3分，30-49%得1分，低于30%不得分。设计风格稳定性与突破性保持品牌风格一致性并有一定创新风格稳定且创新显著得5分，风格稳定但创新不足得3分，风格不稳定或创新过多得1分，无得0分。设计质量与可行性设计稿细节完整度20%关键细节无遗漏关键细节无遗漏得5分，一般细节遗漏得3分，重要细节遗漏得1分，无得0分。设计成本控制设计方案符合预算要求设计方案符合预算要求得5分，超出预算10%以内得3分，超出预算10%以上得1分，超出预算10%以上不得分。设计工艺可行性设计方案可实际生产设计方案可实际生产得5分，需重大调整得3分，不可生产得1分，无得0分。设计效果图质量效果图达到高清标准效果图达到高清标准得5分，一般质量得3分，较差质量得1分，无得0分。设计反馈采纳情况积极采纳设计反馈并改进积极采纳并改进得5分，部分采纳得3分，未采纳得1分，无反馈得0分。市场与团队影响力设计作品市场接受度15%设计作品平均满意度不低于85%满意度85%及以上得5分，70-84%得3分，50-69%得1分，低于50%不得分。设计团队协作贡献积极分享设计经验并帮助团队成长积极分享并帮助团队成长得5分，一般贡献得3分，较少贡献得1分，无贡献得0分。设计提案影响力提案对品牌形象提升有显著作用提案显著提升品牌形象得5分，有一定提升得3分，无显著作用得1分，无得0分。设计知识分享每季度至少进行1次设计知识分享每季度进行1次及以上分享得5分，半年进行1次得3分，未进行得1分，无得0分。客户需求理解能力准确把握并落实客户需求准确把握并落实客户需求得5分，基本落实得3分，部分落实得1分，未落实得0分。本考核表用于评估服装设计师在新品设计过程中的速度与创意表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者