娱乐公司艺人经纪人艺人培养与市场表现考核表

娱乐公司艺人经纪人艺人培养与市场表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人培养计划制定与执行年度艺人发展规划完成率30%100%根据年度艺人发展规划的完成比例评分，100%完成为满分，每低10%扣5分，最低为0分。艺人技能提升计划达成度90%根据艺人技能提升计划（如声乐、舞蹈、表演等）的达成比例评分，90%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分。艺人潜力挖掘与开发效果至少挖掘并开发1个潜力艺人根据挖掘并开发的潜力艺人数量及后续发展情况进行评分，成功挖掘并开发1个潜力艺人为满分，未达标则根据实际进展酌情扣分。艺人日常管理规范性无重大管理疏漏根据艺人日常管理记录进行评分，无重大管理疏漏为满分，出现重大疏漏则根据情况扣分。艺人危机处理能力及时有效处理至少2次艺人危机事件根据艺人危机事件的处理效果评分，成功处理2次危机事件为满分，每少处理1次扣5分，最低为0分。市场表现与商业价值提升艺人作品市场反响35%至少1个作品获得行业认可根据艺人作品的市场反响（如奖项、榜单排名、媒体报道等）进行评分，获得行业认可的作品数量每增加1个加5分，满分35分。艺人商业活动参与度参与至少10场商业活动根据艺人参与商业活动的数量评分，每参与1场加1分，满分为10分。艺人社交媒体影响力粉丝增长量达到100万根据艺人社交媒体粉丝增长量评分，每增加10万粉丝加5分，满分为35分。艺人代言合作数量至少获得2个品牌代言根据艺人获得的品牌代言数量评分，每获得1个加5分，满分为10分。艺人市场口碑媒体及粉丝评价满意度达到85%以上根据媒体及粉丝对艺人的评价满意度评分，85%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分。团队协作与资源整合跨部门协作效率20%无跨部门协作延误根据跨部门协作的完成效率评分，无延误为满分，出现延误则根据情况扣分。资源整合能力成功整合至少3个外部资源根据成功整合的外部资源数量评分，每成功整合1个加5分，满分为10分。团队内部沟通有效性团队内部沟通满意度达到90%以上根据团队内部沟通的满意度评分，90%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分。行业资源拓展拓展至少2个行业重要资源根据拓展的行业重要资源数量评分，每拓展1个加5分，满分为10分。艺人团队凝聚力艺人团队凝聚力达到80%以上根据艺人团队的凝聚力评分，80%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分。创新能力与市场洞察创新营销方案实施效果15%至少实施1个创新营销方案根据创新营销方案的实施效果评分，成功实施并取得良好效果为满分，未达标则根据实际进展酌情扣分。市场趋势分析准确度准确分析至少2个市场趋势根据市场趋势分析的准确度评分，准确分析2个市场趋势为满分，每少分析1个扣5分，最低为0分。艺人形象创新塑造成功塑造至少1个创新艺人形象根据艺人形象创新塑造的成功度评分，成功塑造1个创新艺人形象为满分，未达标则根据实际进展酌情扣分。行业创新活动参与参与至少1个行业创新活动根据参与行业创新活动的数量评分，每参与1个加5分，满分为7分。创新提案采纳率至少1个创新提案被采纳并实施根据创新提案的采纳率评分，1个创新提案被采纳并实施为满分，未采纳则根据实际进展酌情扣分。本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪人在艺人培养与市场表现方面的综合能力。请根据各项指标的完成情况及评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进及奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被