游戏设计师游戏开发与维护工作绩效考核表

游戏设计师游戏开发与维护工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏策划能力游戏设计文档质量35%完整、逻辑清晰、可执行性强根据设计文档的完整性、逻辑性、创新性及可执行性进行评分，每项最高10分，总分50分为满分。关卡设计合理性难度适中、流程顺畅、目标明确根据关卡难度设计是否合理、流程是否顺畅、目标是否明确进行评分，每项最高10分，总分50分为满分。玩法创新性提出至少3种创新玩法根据玩法的创新程度及市场可行性进行评分，每种玩法最高10分，总分30分为满分。设计迭代优化根据测试反馈完成至少2次设计优化根据设计优化的质量及效果进行评分，每次优化最高10分，总分20分为满分。设计团队协作与开发团队沟通顺畅，设计实现度高根据团队沟通效率及设计实现度进行评分，最高10分，总分10分为满分。技术实现能力技术需求理解25%准确理解技术需求，提出合理实现方案根据对技术需求的理解程度及方案的合理性进行评分，最高10分，总分10分为满分。技术问题解决独立解决至少3个技术问题根据问题解决的速度及质量进行评分，每个问题最高10分，总分30分为满分。技术文档编写编写清晰的技术文档根据技术文档的清晰度及完整性进行评分，最高10分，总分10分为满分。技术优化建议提出至少2条有效优化建议根据优化建议的有效性及实施效果进行评分，每条建议最高10分，总分20分为满分。新技术学习学习并应用至少1项新技术根据新技术学习的深度及应用效果进行评分，最高10分，总分10分为满分。项目进度管理任务按时完成率20%80%以上任务按时完成根据任务完成的时间节点进行评分，每项任务最高10分，总分50分为满分。项目计划制定制定合理且可行的项目计划根据项目计划的合理性及可行性进行评分，最高10分，总分10分为满分。风险识别与应对识别并应对至少2个项目风险根据风险识别的及时性及应对措施的有效性进行评分，每个风险最高10分，总分20分为满分。资源协调能力有效协调团队资源根据资源协调的效率及效果进行评分，最高10分，总分10分为满分。进度汇报清晰度进度汇报清晰、准确根据进度汇报的清晰度及准确性进行评分，最高10分，总分10分为满分。团队协作与沟通跨部门沟通20%与市场、运营等部门沟通顺畅根据跨部门沟通的效率及效果进行评分，最高10分，总分10分为满分。团队内部协作与团队成员协作良好根据团队协作的积极性及效果进行评分，最高10分，总分10分为满分。问题反馈及时性及时反馈并解决问题根据问题反馈的及时性及解决效果进行评分，最高10分，总分10分为满分。知识分享分享至少2次设计经验或技术知识根据知识分享的质量及效果进行评分，每次分享最高10分，总分20分为满分。团队建设积极参与团队建设活动根据团队建设活动的参与度及贡献进行评分，最高10分，总分10分为满分。本考核表用于评估游戏设计师在游戏开发与维护过程中的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：