绩效分级合同范本

绩效分级合同范本甲方（用人单位）：名称：法定代表人：地址：联系方式：乙方（劳动者）：姓名：性别：身份证号码：地址：联系方式：鉴于甲方为实现企业的规范化管理，提升运营效率，对员工的工作绩效进行分级管理，并根据绩效分级结果提供相应的薪酬待遇和职业发展机会；乙方愿意在甲方的管理模式下，按照绩效分级制度履行工作职责，接受相应的考核与评价。甲乙双方经平等、自愿、协商一致，就绩效分级相关事宜达成如下协议：一、绩效分级概述1.绩效分级定义绩效分级是甲方依据乙方在工作期间的工作表现、工作成果、工作能力等多方面因素，对乙方的工作绩效进行综合评估，并将评估结果划分为不同等级的管理方式。绩效分级的等级划分及相应标准如下：卓越级：在工作中表现出极高的工作能力和效率，对工作成果有显著的贡献，能够持续超越工作目标，具备卓越的领导才能或专业技能，为团队树立榜样。优秀级：工作能力较强，工作成果出色，能够较好地完成工作任务，积极主动解决工作中的问题，对团队有积极的影响，具备较高的专业素养或工作责任心。良好级：工作能力和工作表现基本达到岗位要求，能够按时完成工作任务，遵守工作纪律，与团队成员协作良好，具备一定的学习能力和适应能力。合格级：工作能力和工作表现基本符合岗位要求，但在某些方面存在不足，需要在一定程度上改进，能够完成基本的工作任务，偶尔需要他人的指导和帮助。不合格级：工作能力或工作表现未能达到岗位的基本要求，无法完成工作任务，或在工作中出现严重失误、违反工作纪律等情况，需要进行培训、调整岗位或采取其他改进措施。2.绩效分级周期绩效分级以[具体时长]为一个周期，自[起始日期]起至[结束日期]止。在每个周期结束后，甲方将对乙方进行绩效评估，并确定绩效等级。二、标的物或服务具体描述乙方在甲方担任[具体岗位名称]，负责[详细阐述工作职责和任务，包括但不限于工作内容、工作目标、工作标准等]。乙方应按照甲方的要求，按时、高质量地完成各项工作任务，并积极配合甲方的管理和决策，为甲方的业务发展做出贡献。三、权利与义务（一）甲方权利与义务1.权利有权根据企业的经营管理需要，制定和调整绩效分级制度及相关标准。有权对乙方的工作表现进行监督、检查和考核，依据考核结果确定乙方的绩效等级。有权根据乙方的绩效等级，调整乙方的薪酬待遇、福利水平、晋升机会等。有权要求乙方按照绩效分级制度的要求，履行工作职责，改进工作表现。2.义务向乙方明确绩效分级制度的具体内容、标准和流程，确保乙方了解并认可相关规定。为乙方提供必要的工作条件和资源，支持乙方完成工作任务。在绩效评估过程中，遵循公平、公正、公开的原则，确保评估结果真实、客观、准确。根据乙方的绩效等级，按照约定及时调整乙方的薪酬待遇、福利水平等，并向乙方说明调整的依据和理由。为乙方提供与绩效等级相匹配的职业发展机会，如培训、晋升、岗位调整等，帮助乙方提升工作能力和职业素养。（二）乙方权利与义务1.权利有权了解绩效分级制度的具体内容、标准和流程，以及甲方对其绩效评估的结果和依据。有权对甲方的绩效评估过程和结果提出异议，并要求甲方进行解释和说明。有权根据自身的工作表现和能力提升情况，要求甲方按照绩效分级制度的规定，给予相应的薪酬待遇调整、福利提升、职业发展机会等。在甲方违反绩效分级制度或相关法律法规的情况下，有权向劳动争议仲裁机构或人民法院提起诉讼，维护自身的合法权益。2.义务认真履行工作职责，按照甲方的要求和工作标准，按时、高质量地完成各项工作任务。积极配合甲方的管理和决策，遵守甲方的工作纪律和规章制度，接受甲方的监督和检查。如实向甲方提供与工作表现相关的信息和资料，不得隐瞒或虚报工作成果。根据绩效评估结果，认真分析自身存在的问题和不足，并制定改进计划，积极采取措施提升工作表现。尊重甲方的评估意见和建议，如有不同意见应通过合理合法的途径与甲方沟通协商解决。四、绩效评估流程1.绩效计划制定在每个绩效分级周期开始前，甲方与乙方共同制定绩效计划。绩效计划应明确乙方在本周期内的工作目标、工作任务、工作标准、考核指标及权重等内容。绩效计划经双方确认后，作为本周期绩效评估的依据。2.日常工作监控在绩效分级周期内，甲方将对乙方的日常工作表现进行监控和记录。监控内容包括乙方的工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面。甲方可通过定期检查、不定期抽查、工作汇报、沟通交流等方式获取相关信息。3.绩效评估实施在绩效分级周期结束后，甲方将组织对乙方进行绩效评估。评估方式包括乙方自评、上级评价、同事评价、客户评价等多种方式相结合。甲方将根据各项评价结果，结合日常工作监控记录，综合评定乙方的绩效等级。4.绩效反馈与沟通甲方将在绩效评估结束后，及时向乙方反馈评估结果。反馈内容包括乙方的绩效等级、各项考核指标的完成情况、存在的问题和不足、改进建议等。甲方将与乙方进行沟通交流，听取乙方的意见和想法，共同探讨改进措施和职业发展规划。5.绩效结果应用甲方将根据乙方的绩效等级，按照约定及时调整乙方的薪酬待遇、福利水平、晋升机会等，并将绩效结果作为乙方职业发展的重要参考依据。对于绩效等级为卓越级或优秀级的乙方，甲方将给予相应的奖励和表彰；对于绩效等级为不合格级的乙方，甲方将视情况采取培训、调整岗位、降职降薪等措施，直至解除劳动合同。五、薪酬待遇与绩效分级的关联1.薪酬结构乙方的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。其中，绩效工资与乙方的绩效等级直接挂钩。具体挂钩方式如下：卓越级：绩效工资发放比例为[X]%，且在本绩效分级周期内，根据企业经营状况和乙方贡献，发放额外奖金[具体金额]。优秀级：绩效工资发放比例为[X]%，可能获得一定的绩效奖金，具体金额根据企业规定和乙方表现确定。良好级：绩效工资发放比例为[X]%，绩效奖金根据实际情况适当发放。合格级：绩效工资发放比例为[X]%，绩效奖金发放金额较低甚至无。不合格级：绩效工资发放比例为[X]%，可能扣除部分绩效工资，且无绩效奖金。2.薪酬调整在每个绩效分级周期结束后，甲方将根据乙方的绩效等级调整乙方的薪酬待遇。具体调整方式如下：卓越级：基本工资上调[X]%，绩效工资发放比例提高[X]个百分点。优秀级：基本工资上调[X]%，绩效工资发放比例提高[X]个百分点。良好级：基本工资可根据企业薪酬政策进行适当调整，绩效工资发放比例保持不变或微调。合格级：基本工资可能维持不变或根据企业规定进行小幅度下调，绩效工资发放比例降低。不合格级：基本工资大幅下调[X]%，绩效工资发放比例大幅降低，甚至可能降职降薪。六、职业发展与绩效分级的关联1.培训与发展机会甲方将根据乙方的绩效等级，为乙方提供相应的培训与发展机会。具体如下：卓越级：优先参加企业内部的高级培训课程、外部专业培训、学术交流活动等，并有机会获得企业提供的培训补贴。优秀级：可参加各类针对性的培训课程，提升专业技能和综合素质，企业将提供一定的培训支持。良好级：根据乙方的岗位需求和个人发展意愿，安排适当的培训课程，帮助乙方提升工作能力。合格级：安排基础的岗位技能培训，帮助乙方弥补工作中的不足，提升工作水平。不合格级：可能安排强化培训或转岗培训，帮助乙方提升工作能力以达到岗位要求，否则可能面临进一步的职业发展限制。2.晋升与岗位调整绩效等级将作为乙方晋升与岗位调整的重要依据。具体规定如下;卓越级：在有晋升机会时，优先考虑晋升到更高层级的岗位，且晋升后薪酬待遇和职责范围相应提升。优秀级：具备晋升到较高层级岗位的竞争力，根据企业实际情况和岗位空缺情况，有机会获得晋升。良好级：在企业内部岗位调整时，可根据个人能力和绩效表现，调整到与原岗位相当或略有提升的岗位。合格级：一般情况下，维持原岗位不变，但可能会根据企业发展需要，进行一些临时性的岗位调配。不合格级：可能会被降职到较低层级的岗位，或面临岗位调整到更基础、要求较低的工作岗位，以适应其工作能力水平。七、保密条款1.双方应对在履行本合同过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、工作成果、客户信息等予以保密。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用。2.本条款的保密期限为自本合同生效之日起[X]年。八、违约责任1.甲方违约责任若甲方违反本合同约定，未按照绩效分级制度的规定执行，或未及时、足额支付乙方薪酬待遇、提供职业发展机会等，应承担以下违约责任：按照法律法规的规定，向乙方支付应得的薪酬待遇、福利等，并按照未支付金额的[X]%向乙方支付违约金。按照约定为乙方提供相应的职业发展机会，如培训、晋升等待遇，若无法提供，应向乙方支付相当于该职业发展机会价值的赔偿金。因甲方违约给乙方造成其他损失的，应承担赔偿责任。2.乙方违约责任若乙方违反本合同约定，未认真履行工作职责，未按时、高质量完成工作任务，或违反甲方的工作纪律和规章制度，应承担以下违约责任：甲方有权根据乙方的违约行为和造成的损失，扣除乙方相应的绩效工资、奖金等薪酬待遇。乙方应按照甲方的要求，采取措施弥补因违约行为给甲方造成的损失，如返工重做、赔偿经济损失等。若乙方的违约行为严重影响甲方的正常经营秩序或给甲方造成重大损失的，甲方有权解除本合同，并要求乙方按照法律法规的规定和本合同的约定，承担赔偿责任。九、争议解决1.甲乙双方在履行本合同过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的