江苏盈泰供应链集团秋招笔试题目及答案

江苏盈泰供应链集团秋招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.协同管理2.以下哪种运输方式速度最快（）A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高服务水平C.平衡成本与服务D.增加库存数量4.供应链中需求变异放大的现象被称为（）A.牛鞭效应B.蝴蝶效应C.鲶鱼效应D.羊群效应5.物流活动中最基本的功能是（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运6.以下不属于供应链合作伙伴关系的是（）A.供应商B.制造商C.零售商D.竞争对手7.企业生产计划的主要依据是（）A.销售预测B.库存水平C.生产能力D.以上都是8.以下哪种物流信息技术用于物品识别（）A.GPSB.GISC.RFIDD.EDI9.供应链绩效评价的关键指标不包括（）A.客户满意度B.成本C.生产效率D.员工数量10.采购管理的首要目标是（）A.降低采购成本B.保证采购质量C.及时供应D.与供应商建立良好关系多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流的基本功能包括（）A.运输B.仓储C.配送D.包装3.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存4.供应链合作伙伴关系的优势有（）A.降低成本B.提高质量C.增强竞争力D.共享信息5.运输方式的选择需要考虑的因素有（）A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本6.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受7.物流信息技术包括（）A.条码技术B.射频识别技术C.全球定位系统D.地理信息系统8.采购的方式有（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.电子采购9.供应链绩效评价的方法有（）A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.层次分析法D.模糊综合评价法10.供应链协同的内容包括（）A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.配送协同判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理只关注企业内部的物流和信息流。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物的运输。（）3.库存水平越高，企业的服务水平就越高。（）4.牛鞭效应会导致供应链的效率降低。（）5.物流活动只包括运输和仓储。（）6.供应链合作伙伴关系是一种长期稳定的合作关系。（）7.生产计划不需要考虑销售预测。（）8.RFID技术可以实现物品的自动识别和信息采集。（）9.供应链绩效评价只关注财务指标。（）10.采购管理的唯一目标是降低采购成本。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的概念。2.库存管理的方法有哪些？3.供应链合作伙伴关系建立的步骤是什么？4.物流信息技术在供应链管理中有什么作用？讨论题（每题5分，共20分）1.讨论供应链协同面临的挑战及解决措施。2.如何提高供应链的风险管理能力？3.分析运输方式选择对供应链成本和服务的影响。4.探讨采购管理在供应链中的重要性。答案单项选择题1.D2.C3.C4.A5.A6.D7.D8.C9.D10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×简答题1.供应链管理是对供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，提高供应链整体竞争力。2.库存管理方法有ABC分类法、经济订货批量法、定期订货法、定量订货法等。3.步骤：分析市场竞争环境、寻找潜在合作伙伴、评估和选择合作伙伴、建立合作协议、实施和监控合作。4.作用：实现信息快速准确传递，提高供应链透明度和效率，优化物流运作，降低成本，增强决策科学性。讨论题1.挑战有信息共享难、利益分配不均等。措施：建立信息平台，完善利益分配机制，加强沟通与信任。2.可识别风险源，建立预警机制，制定应对策略，分散风险，与合作伙伴共