职业开发基础 5

职业生涯开发与管理杜林致

编著职业生涯管理概述02目

录01职业生涯管理的内涵02职业生涯管理的指导思想03组织职业生涯管理的方法和内容04职业生涯管理的意义和作用2.1.1什么是职业1.职业的定义职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。2.1.1什么是职业1.职业的定义为什么需要律师?小偷是职业吗?优秀的员工一定是优秀的管理者吗？教师的收入为什么没有流行歌星的高？铅字排版工职业为什么会消亡？2.1.1什么是职业1.职业的定义职业具有五大特征：参与社会分工。能够创造物质财富和精神财富。需要专门的知识和技能。职业身价主要受制于市场供求关系。职业的产生和消亡是社会发展和需求变化的结果。2.1.1什么是职业2.职业的类型西方国家的划分职业的标准：从事美国大学测试（ACT）项目的心理学家普雷迪格（Prediger）及其同事按照职业的工作对象类型，把职业分成以数据、观念、人和事物为对象的四种类型。2.1.1什么是职业2.职业的类型西方国家的划分职业的标准：数据／观念

人／事物

数据(事实，记录，文件，数字；辅助人们对商品和服务进行消费的系统化过程)。“数据活动”包括记录、纠错、传播、组织代表商品与服务的事实或数据等“非人过程”。订购代理处、会计和文秘工作主要与数据打交道。

人(无代替名词)。“人的活动”包括帮助、提供信息、服务、劝服、娱乐、激励和指导等“人际过程”，总的目的是使他人的行为发生改变。老师、售货员和护士的工作属于此类。

观念(抽象，理论，知识，洞见，表达的新方式如通过语言、等式或音乐)。“观念活动”包括创造、发现、理解和综合抽象或实践抽象等。科学家、音乐家和哲学家的工作属于此类。事物(机器，机械，材料，工具，物理和生物过程)。“事物活动”包括生产、运输、服务和修葺等“非人过程”。建筑工人、农妇和工程师主要与此类事物打交道。2.1.1什么是职业2.职业的类型普雷迪格工作世界地图2.1.1什么是职业2.职业的类型我国的职业分类标准：《中华人民共和国职业分类大典》(2022年版）将我国职业归为8个大类，分别是：第一大类“党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人”，第二大类“专业技术人员”，第三大类“办事人员和有关人员”，第四大类“社会生产服务和生活服务人员”，第五大类“农、林、牧、渔业生产及辅助人员”，第六大类“生产制造及有关人员”，第七大类“军队人员”，第八大类“不便分类的其他从业人员”。2.1.1什么是职业2.职业的类型主要的16种行业：农、林、牧、渔业，采掘业，制造业，电力、煤气及水的生产和供应业，建筑业，地质勘查、水利管理业，交通运输、仓储及邮电通信业，批发和零售贸易、餐饮业，金融、保险业，房地产业，卫生、体育和社会福利业，社会服务业，教育、文化艺术及广播、电影、电视业，科学研究和综合技术服务业，国家机关、政党机关和社会团体以及其他行业。2.1.1什么是职业2.职业的类型主要的18种职业人员：政府官员、一般公务员、军人、警员、教师、专业技术人员、企业家、销售人员、服务人员、办事员、生产人员、艺术工作者、律师、社会工作者、党务工作者、金融工作者、自由职业者、其他。2.1.2职业生涯1.职业生涯的定义职业生涯是个体一生的工作历程，它以时间为主线，以工作内容为载体，具有动态性和发展性。简言之，职业生涯就是一个人的职业经历。职业生涯是个体的行为经历。职业生涯是一个人一生中的工作任职经历或历程。职业生涯是个时间概念，指职业生涯期。职业生涯蕴含着具体职业内容。2.1.2职业生涯2.职业生涯的特性方向性。时间性。空间性。独特性。现象性。2.1.2职业生涯3.职业生涯的类型职业生涯按照其是否稳定，可以分为如下两类：传统性职业生涯。易变性职业生涯。从职业发展对象的角度来考察，职业生涯又可以分为：内职业生涯。外职业生涯。2.1.2职业生涯4.职业生涯与人生需求职业生涯在人生中占的时间比例：大多数人的职业生涯从20~25岁开始，到60多岁结束，也就是说，人一生中真正从事职业活动的时间为35~40年，约占一生生命历程的50%~57%（以平均70岁寿命为基数）。一天24小时，用于吃、喝、拉、撒、睡等生理活动的时间为10~12小时，其余的12~14小时称为社会活动时间。2.1.2职业生涯4.职业生涯与人生需求职业生涯与人生需求的满足：人们大部分人生需求都要通过职业生涯来满足的。职业生涯管理可以帮助我们在基本需求满足继续增加的同时，提高对高层次需求的满足。2.1.2职业生涯4.职业生涯与人生需求马斯洛的需要层次理论：生理需求。包括食物、水、住所、性满足以及其他方面的生理需求。安全需求。即，保护自己免受身体和情感伤害的需求。社会需求。包括友谊、爱情、归属及接纳方面的需求。尊重需求。内部尊重因素包括自尊、自主和成就感；外部尊重因素包括地位、认可和关注等。自我实现需求。包括成长与发展、发挥自身潜能、实现理想的需求。这是一种追求个人能力极限的内驱力。2.1.2职业生涯4.职业生涯与人生需求马斯洛的需要层次理论：练习与测试你的人生需求有多少满足了2.1.2职业生涯一项调查结论：对“生活来源”需求满足的平均期望值为：99%对“归属和爱”需求满足的平均期望值为：55%对“自我需要”需求满足的平均期望值为：80%对“来自他人的尊重”需求满足的平均期望值为：86%对“自我实现”需求满足的平均期望值为：95%2.1.3职业生涯管理1.职业生涯管理的概念职业生涯管理就是从组织和员工出发的职业生涯规划和职业生涯发展。2.1.3职业生涯管理2.职业生涯管理的特征职业管理是组织为其员工设计的职业发展、援助计划，有别于员工个人制定的职业计划。职业管理必须满足个人和组织的双重需要。职业管理形式多样、涉及面广。目

录01职业生涯管理的内涵02职业生涯管理的指导思想03组织职业生涯管理的方法和内容04职业生涯管理的意义和作用职业生涯管理的指导思想来源于职业发展观。职业发展观即现代企业组织为其成员构建职业生涯开发与发展和渡过工作生命周期的职业通道，使之与组织的职业需求相匹配、相协调、相融合，以达到满足组织及其成员各自的需要、彼此受益这样一种目标要求的思想、观点和理念。目

录01职业生涯管理的内涵02职业生涯管理的指导思想03组织职业生涯管理的方法和内容04职业生涯管理的意义和作用2.3.1组织职业生涯管理的方法1.组织对个人的职业生涯管理给个人提供自我评估工具和机会。个别咨询。2.3.1组织职业生涯管理的方法2.组织的职业生涯管理提供内部劳动力市场信息。成立潜能评价中心。实施发展项目。2.3.2组织职业生涯管理的内容1.职业生涯常规管理设定职业生涯目标。帮助适应职业。绩效评估。轮岗与升迁。职业培训。修改职业生涯计划。2.3.2组织职业生涯管理的内容2.职业生涯延伸管理关注员工健康。帮助员工处理工作与家庭生活的矛盾。帮助再就业。退休管理。目

录01职业生涯管理的内涵02职业生涯管理的指导思想03组织职业生涯管理的方法和内容04职业生涯管理的意义和作用2.4.1职业生涯管理的意义1.组织实施职业生涯管理的意义做好职业生涯管理是组织合理配置资源的关键。职业生涯管理能充分调动人的内在的积极性，更好地实现组织目标。职业生涯管理是组织长盛不衰的组织保证。2.4.1职业生涯管理的意义2.个人参与职业生涯管理的意义对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要。有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。可以实现自我价值的不断提升和超越。2.4.2职业生涯管理的作用1.职业生涯管理对组织的作用保证组织未来人才的需要。使组织留住优秀人才。使组织人力资源得到有效的开发。2.4.2职业生涯管理的作用2.职业生涯管理对员工个人的作用帮助个人确定职业发展目标。鞭策个人努力工作。有助于个人抓住重点。引导个人发挥潜能。评估目前的工作成绩。新视点拍卖你的职业生涯拍卖内容：豪宅；巨富；一张取之不尽，用之不竭的信用卡；美貌贤急的妻子或英俊博学的丈夫；一门精湛的技艺；一个小岛；一所宏大的图书馆；和你的情人浪迹天涯；一个勤劳忠诚的仆人；三五个知心朋友；一份价值50万美元并每年可获得25％纯利收入的股票；名垂青史；一张免费旅游世界的机票；和家人共度周末；直言不讳的勇敢和百折不挠的真诚。新视点拍卖你的职业生涯拍卖规则：每人1000块钱，代表你一生的时间和精力。100元起叫，欢迎竞价。当