“聚力脱贫攻坚”专题研讨个人发言材料3篇

“聚力脱贫攻坚”专题研讨个人发言材料3篇第一篇我出生在乌蒙山深处一个叫“卡子”的寨子，寨子挂在海拔一千八百米的山脊上，云雾常年缠在屋檐。小时候，母亲把苞谷粒数着下锅，每粒都先在手心掂一掂，像掂命运。父亲把最后一碗米饭倒进我碗里，自己拿勺子刮锅巴，铁铲刮锅的声响，是我童年最清晰的饥饿记忆。那时我以为贫穷是胎记，一辈子褪不掉。2015年，我作为驻村队员回到卡子。寨子还是那条羊肠路，手机信号像胆怯的松鼠，一闪就躲进松林。村支书把扶贫手册摞在桌上，厚度像一块老腊肉，翻开都是“缺资金、缺技术、缺劳力”的复写纸痕迹。我夜里打着手电走访，发现贫穷不是简单的“三缺”，而是“三断”：产业链断裂、信任链断裂、精神链断裂。我给自己定了三条铁律：不说套话、不坐板凳、不花冤枉钱。第一步是修“产业栈道”。卡子昼夜温差大，种出的蓝莓能攒足糖分，但没人相信野果子能卖钱。我把自己的购房首付款拿出来，租了二十亩撂荒地，签“如果赔本，我个人兜底”的协议。村民看我动真格，才把信将疑跟着种下120亩蓝莓。苗子下地后，我跑烂三双运动鞋，找到昆明一家连锁烘焙企业，把蓝莓做成“高原蓝莓酥”，对方要求“每盒必须贴溯源码”。我连夜赶回寨子，给每株蓝莓挂上二维码，扫码能看到海拔、温差、光照时长，甚至能看到我这张晒得黝黑的脸。第一柜1.2万盒蓝莓酥上线72小时售罄，农户第一次发现手机“叮”一声就能进账。第二步是修“信任栈道”。过去扶贫款到账，群众怕“雁过拔毛”，干部怕“秋后算账”，于是钱躺在存折上睡大觉。我提出“村民微信群直播报账”，把每一笔支出拍成小视频，连买一瓶矿泉水都公开。有人嘲笑“小题大做”，可正是这点“小题”，让卡子人第一次相信“公家的钱也能姓公”。第三步是修“精神栈道”。我把寨子里会唱古歌的老人组织起来，把“迁徙”“开荒”“祭山”等古歌改编成《蓝莓花开》实景小剧，游客白天采蓝莓，晚上围着篝火听歌。歌声一起，年轻人发现“老掉牙”的调子也能赚钱，文化自信像野火一样烧起来。2019年，卡子接待游客4.7万人次，旅游收入318万元，其中42%来自文化体验。2020年，卡子人均收入达到13280元，贫困发生率从38.7%降至0。验收那天，母亲把新蒸的米饭扣在我碗里，父亲还是拿勺子刮锅巴，但铁铲声不再刺耳，像打击乐。那一刻我明白：脱贫攻坚不是把贫穷连根拔起，而是让贫穷从“命运”变成“经历”。我把这三年的笔记整理成6万字《卡子日记》，没有宏大叙事，只有312张手写收据、87段直播视频、47首古歌谱子。我把它留给寨子，也留给自己：当有一天蓝莓价格下跌、游客审美疲劳，这些记录能提醒我们——栈道会老，修路人不能老。第二篇2017年4月，我在黄土高原的乔家峁驻村。那天风大，沙尘把太阳吹成一盏毛玻璃灯。老支书把我带到沟畔，指着76孔废弃窑洞说：“这些洞当年养过羊、住过人，现在连鬼都不住。”我数了数，每孔窑洞平均18平方米，恒温12℃，湿度65%，脑子里突然蹦出“食用菌”三个字。我把想法发到母校西北农林科技大学校友群，10分钟后，一位研究平菇的师姐回复：“昼夜温差大、空气干燥，正好抑制杂菌，但你要解决水源。”那天夜里，我躺在窑洞土炕上，听风像砂纸一样打磨窗棂，脑子里把全村138户人名过了一遍，最后锁定9名返乡青年，给他们发微信：“愿意跟我一起种蘑菇的，明天早上七点沟口集合。”第二天只来了4个人，其中2个还是来看热闹。我没有动员，只把窑洞编号，从1到76，拍成短视频发到抖音，配字幕“免费窑洞，谁种谁赚钱”。视频播放量38万，私信600多条，一位福建宁德菇农老林开着皮卡，拉着2万袋菌棒直奔乔家峁。老林说：“我种菇20年，第一次见这么完美的‘天然培养室’。”菌棒入窑第7天，出菇率98%，老林把第一茬平菇拉到榆林蔬菜批发市场，每公斤比别人贵1.2元，仍然被抢购一空。村民看到红彤彤的钞票，窑洞门口立刻排起长队。我顺势成立“窑洞蘑菇合作社”，把76孔窑洞折股量化，贫困户人均1.2股，每股2000元，由老林垫资，收益后优先偿还本金。蘑菇刚站稳，我又盯上“废棒再利用”。菌棒出完三茬菇后，营养耗尽，但木质素含量仍达42%。我联系县里的有机肥厂，把废棒粉碎，掺上羊粪、秸秆，做成“菇菌生物肥”，每吨卖680元，比市场均价高120元。村民笑称“蘑菇拉屎也能卖钱”。2018年，乔家峁蘑菇产值420万元，贫困户人均分红3800元。但我也尝到失败的滋味：为了提升附加值，我引进“蘑菇脆片”生产线，由于包装密封度不达标，首批5吨产品20天后返潮，损失28万元。那天夜里，我一个人走到沟畔，看着76孔窑洞灯火点点，像谁把星星撒进了黄土。我对自己说：脱贫不是直线，是螺旋，失败是螺旋的凹槽，没有凹槽就没有上升。2019年，我把失败写进《乔家峁蘑菇产业白皮书》，发给所有社员，并在扉页写下一句话：“赔掉的钱买教训，教训比钱贵。”同年，我们申请到350万元乡村振兴资金，建成12条标准净化生产线，蘑菇脆片良品率提升到97%，并通过电商卖到阿联酋。2020年，乔家峁贫困发生率降至0，村集体经济积累580万元。老支书把账本用红布包好，放进新建的农村金融服务站保险柜，对我说：“数字冷冰冰，但窑洞记得热乎乎。”那一刻，我听见黄土深处有泉水声，像谁在轻轻说：贫瘠可以长蘑菇，也可以长希望。第三篇2016年，我主动申请到怒江大峡谷深处的勒墨村驻村。村子挂在碧罗雪山腰，海拔2200米，从乡政府到村里要翻3座雪山，走8小时马帮路。第一天到村，老主任递给我一竹筒米酒，说：“我们这里穷得只剩下风景，你要能把风景变成钱，我拜你为师。”我端着竹筒，望着脚下翻滚的怒江，想起经济学家舒尔茨的话：“穷人不是穷在资源，而是穷在配置。”勒墨有4000亩草果、200亩野生红茶、1条落差800米的瀑布，还有83户傈僳族木楞房，但所有资源像散落的珍珠，没有一根线串起来。我给自己定了一个“三不”原则：不搬一户人、不砍一棵树、不填一丘田。第一步做“资源拼图”。我把草果地按等高线划分成20亩一个单元，每个单元插木牌，写上编号、海拔、坡度、户主姓名，拍成照片，用PS做成“草果地图”，发到上海一家做植物提取的上市公司邮箱。三天后，对方回复：“愿意以每公斤6.5元保底收购，比市场均价高1.8元。”第二步做“文化拼图”。我请来云南艺术学院7名师生，住在村里21天，把傈僳族古歌“摆时”改编成小型实景剧《听怒江》，演出场地就是村民家门口的玉米地，观众打着电筒看戏，演员背着真玉米秆上场。第一场演出38名游客，门票收入760元；半年后，演出82场，观众6200人，门票收入37万元。第三步做“信任拼图”。我把83户农户拉进一个微信群，群名就叫“勒墨股东群”，每户一股，每股1000元，用于修建12公里旅游栈道。钱凑齐后，我不经手，直接由县财政局统管，施工队由村民代表摇号产生，每天把施工照片发到群里。栈道修通那天，老主任在群里发了一个66元红包，附言：“第一次觉得干部和我们是自己人。”2018年，勒墨接待游客1.9万人次，旅游收入315万元，草果、红茶等农特产品销售额210万元，户均收入2.8万元。但真正的考验在2019年：怒江流域突发泥石流，栈道被冲毁400米，草果地损毁120亩。我赶回村里，发现村民没有怨天尤人，而是自发组织“抢险队”，48小时抢通临时便道。老主任对我说：“以前灾害是‘天塌了’，现在灾害是‘房子漏了’，漏了补一块瓦就行。”2020年，勒墨贫困发生率降至0，村集体经济积累430万元。我把这三年的账本、照片、演出视频刻成100张光盘，分给每户一张。光盘封面是