大气版项目部安全生产责任制度安全生产

大气版项目部安全生产责任制度安全生产一、总则为了加强项目部安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进项目的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司的安全生产管理制度，结合本项目部的实际情况，特制定本安全生产责任制度。二、项目经理安全生产职责1.全面负责项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。建立、健全项目部安全生产责任制，组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产投入的有效实施。2.目标管理根据公司的安全生产目标，制定项目部具体的安全生产目标和年度安全生产工作计划，并组织实施。定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3.应急管理组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练。发生生产安全事故时，及时、如实报告事故情况，迅速组织救援，保护事故现场，配合事故调查处理工作。4.教育培训组织开展项目部员工的安全生产教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。确保特种作业人员持证上岗，对新入场员工进行三级安全教育培训。5.安全考核建立健全安全生产考核机制，对项目部各部门和人员的安全生产工作进行考核，实施奖惩措施，推动安全生产工作的有效开展。三、项目技术负责人安全生产职责1.安全技术支持负责编制施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，对危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，并进行安全技术交底。指导施工现场的安全技术工作，解决施工中的安全技术问题。2.安全技术创新积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备时，同时制定相应的安全技术措施，确保施工安全。参与项目部的安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全技术问题提出整改意见和建议。3.资料管理负责收集、整理和保存与安全生产相关的技术资料，包括施工图纸、安全技术方案、安全技术交底记录等，为安全生产工作提供技术资料支持。4.应急技术保障参与项目部生产安全事故应急救援预案的制定和修订工作，提供技术支持。在事故救援过程中，协助制定救援技术方案，指导救援工作的开展。四、施工员安全生产职责1.现场安全管理在项目经理的领导下，负责施工现场的安全生产管理工作。按照施工组织设计和安全技术措施的要求，组织施工人员进行施工，确保施工过程中的安全。2.安全交底在施工前，对作业班组进行详细的安全技术交底，告知作业人员作业环境、操作规程、安全注意事项等内容，并做好记录。监督作业人员严格按照安全技术交底和操作规程进行作业，及时纠正违章行为。3.隐患排查定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全问题，立即采取措施进行整改，对重大安全隐患，及时报告项目经理和相关部门。4.协调沟通协调各施工班组之间的安全生产工作，确保施工秩序井然。配合安全管理人员做好安全生产宣传教育工作，提高作业人员的安全意识。五、安全员安全生产职责1.监督检查负责对项目部施工现场的安全生产进行日常监督检查，对发现的违章行为和安全隐患有权制止和责令整改。对检查中发现的重大安全隐患，有权责令立即停止作业，并及时报告项目经理和相关部门。2.制度执行监督项目部安全生产规章制度和操作规程的执行情况，确保各项安全措施落实到位。参与项目部安全生产管理制度的制定和修订工作，提出合理化建议。3.教育培训组织开展项目部员工的安全生产教育培训工作，包括新员工入场安全教育、特种作业人员培训、定期安全培训等。建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况。4.应急管理参与项目部生产安全事故应急救援预案的制定和演练工作。在事故发生时，协助项目经理组织救援工作，保护事故现场，配合事故调查处理工作。5.资料整理负责收集、整理和保存项目部的安全生产资料，包括安全检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录等，确保资料的完整和准确。六、质量员安全生产职责1.质量与安全关联在进行工程质量检查的同时，关注施工过程中的安全问题。因为工程质量问题可能会引发安全事故，如结构质量不合格可能导致建筑物坍塌等。确保工程质量符合安全标准，从质量角度保障安全生产。2.材料质量把关对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行质量检查，确保其质量符合安全要求。不合格的材料和设备不得用于工程施工，防止因材料质量问题引发安全事故。3.工序质量监控监督施工工序的质量，确保每道工序都符合施工规范和安全要求。对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，防止因工序质量问题导致安全隐患。4.质量问题处理对发现的质量问题及时要求施工班组进行整改，在整改过程中关注安全措施的落实情况。对于可能影响安全的质量问题，要督促施工班组采取有效的安全防护措施，确保整改过程中的安全。七、资料员安全生产职责1.安全资料收集负责收集与项目部安全生产相关的各类文件、资料，包括上级部门的安全生产文件、项目部的安全生产规章制度、安全技术方案、安全检查记录、事故报告等。确保资料的及时性和完整性。2.资料整理归档对收集到的安全生产资料进行分类整理，按照档案管理的要求进行归档保存。建立清晰的资料目录和索引，便于查阅和管理。3.资料保管与保密妥善保管安全生产资料，确保资料的安全。采取必要的防火、防潮、防虫、防盗等措施，防止资料损坏和丢失。对涉及机密的安全生产资料，严格遵守保密制度，不得泄露。4.资料提供与更新根据项目部安全生产管理工作的需要，及时提供相关的安全生产资料。定期对资料进行更新，确保资料的有效性和准确性。在项目竣工后，按照规定将安全生产资料移交公司档案管理部门。八、材料员安全生产职责1.物资采购安全负责项目部施工物资的采购工作，在采购过程中，选择具有良好信誉和资质的供应商，确保所采购的物资符合国家相关标准和安全要求。采购的安全防护用品、消防器材等必须具有合格证书和检验报告。2.物资验收管理对采购回来的物资进行严格的验收，检查物资的规格、型号、数量、质量等是否符合要求。对不合格的物资，及时与供应商联系退换，严禁不合格物资进入施工现场。3.物资储存保管合理安排物资的储存场所，确保物资储存安全。对易燃易爆、有毒有害等危险物资，要按照相关规定进行专门储存和管理，设置明显的安全警示标志，采取必要的防火、防爆、防潮、防泄漏等措施。4.物资发放使用按照施工进度和实际需要，及时、准确地发放物资。在发放物资时，要向领用人员说明物资的使用方法、注意事项等。对安全防护用品等物资，要监督领用人员正确使用。九、机械员安全生产职责1.设备选型与采购根据项目部的施工需要，参与机械设备的选型和采购工作。选择性能良好、安全可靠的机械设备，确保其符合国家相关标准和安全要求。2.设备安装调试负责组织机械设备的安装、调试工作，确保设备安装正确、调试合格。在设备安装调试过程中，严格按照操作规程和安全技术要求进行操作，防止发生安全事故。3.设备日常管理建立机械设备台账，记录设备的购置时间、使用情况、维修保养记录等信息。定期对机械设备进行检查、维护和保养，确保设备的正常运行。对设备的安全保护装置进行定期检查和测试，确保其灵敏可靠。4.设备操作人员管理组织机械设备操作人员的培训和考核工作，确保操作人员持证上岗。对操作人员进行安全教育，提高其安全意识和操作技能。监督操作人员严格按照操作规程进行操作，及时纠正违章行为。5.设备应急管理参与项目部机械设备事故应急救援预案的制定和演练工作。在设备发生事故时，迅速组织救援，保护事故现场，配合事故调查处理工作。十、班组长安全生产职责1.班组安全管理负责本班组的安全生产管理工作，是本班组安全生产的第一责任人。组织本班组员工学习和遵守项目部的安全生产规章制度和操作规程，教育员工严格按照安全要求进行作业。2.班前教育在每天班前，对本班组员工进行安全教育，强调当天作业的安全注意事项。检查员工的劳动防护用品佩戴情况，确保员工正确佩戴和使用劳动防护用品。3.现场安全监督在作业过程中，对本班组员工的作业行为进行监督检查，及时纠正违章行为。发现安全隐患时，立即采取措施进行处理，并及时报告上级领导。4.协调配合配合项目部其他部门和人员做好安全生产工作，如接受安全检查、参加安全培训等。组织本班组员工参加项目部组织的应急演练，提高应急处置能力。十一、作业人员安全生产职责1.遵守规章制度严格遵守项目部的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受教育培训积极参加项目部组织的安全生产教育培训，提高自身的安全意识和安全技能。了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。3.隐患报告发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在作业过程中，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。4.应急处置在事故发生时，要保持冷静，按照应急救援预案的要求进行自救和互救，协助保护事故现场，配合事故调查处理工作。十二、安全生产责任考核与奖惩1.考核机制项目部建立安全生产责任考核制度，对各部门和人员的安全生产职责履行情况进行定期考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。2.考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由安全员组织实施，季度考核和年度考核由项目经理组织相关人员进行。3.奖惩措施对安全生产