建筑集团公司施工现场管理制度及岗位责任制方案

建筑集团公司施工现场管理制度及岗位责任制方案施工现场管理制度及岗位责任制方案一、施工现场安全管理制度（一）安全防护措施管理1.施工现场必须根据工程特点和施工进度，按照相关标准和规范设置安全防护设施。在建筑物的周边、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口（以下简称“四口”），必须设置防护栏杆、安全网等防护设施。-防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0-1.2m，下杆离地高度为0.5-0.6m。坡度大于1:2.2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网。-安全网应张挂牢固、封闭严密，与架体连接可靠。密目式安全立网的规格应为1.8m×6m，每100cm²面积上有2000个以上网目。-“四口”防护应符合以下要求：楼梯口应设置防护栏杆；电梯井口应设置防护门，门高度不应低于1.5m，门底部应设置不低于180mm的挡脚板；预留洞口应根据洞口大小采取不同的防护措施，边长在500mm以下的洞口，可采用木板覆盖防护；边长在500-1500mm的洞口，应采用钢筋网格覆盖，并在其上满铺脚手板；边长在1500mm以上的洞口，四周应设置防护栏杆，并在洞口下方张挂安全平网。-通道口应搭设防护棚，防护棚的长度应根据建筑物的高度和可能坠落半径确定，一般不应小于3m。防护棚顶部应采用双层防护，上层应采用50mm厚的木板，下层应采用密目式安全网。2.在高处作业时，必须系好安全带。安全带应高挂低用，系挂在牢固可靠的地方。严禁在未固定的构件上行走或作业。3.施工现场的电气设备必须符合安全要求。电气设备应安装漏电保护器，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电线电缆应架空或埋地敷设，严禁拖地或泡在水中。配电箱、开关箱应符合标准要求，箱门应能可靠关闭，并有防雨、防尘措施。（二）安全教育培训1.所有进入施工现场的人员必须接受三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。-公司级安全教育培训时间不得少于15学时，项目级安全教育培训时间不得少于15学时，班组级安全教育培训时间不得少于20学时。-新入场的工人必须经三级安全教育培训合格后方可上岗作业。2.定期组织全体施工人员进行安全培训和安全技术交底。安全培训应根据工程进度和施工特点，有针对性地进行，如季节性施工安全培训、特殊工种作业安全培训等。-安全技术交底应在分部分项工程施工前进行，由项目技术负责人向施工班组长和作业人员进行详细的安全技术交底，交底内容应包括施工工艺、安全注意事项、应急处置措施等。-安全技术交底应形成书面记录，双方签字确认，并留存备查。3.对特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工、起重工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。特殊工种作业人员应定期进行复审，复审合格后方可继续从事原作业。（三）安全检查与隐患排查1.建立定期的安全检查制度，公司每月组织一次全面的安全检查，项目每周组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查应包括施工现场的安全防护设施、电气设备、机械设备、消防安全等方面。2.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后应向检查部门报告，经复查合格后方可销案。3.对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全。同时，应组织相关人员进行分析研究，制定详细的整改方案，经上级主管部门批准后实施整改。二、施工现场质量管理（一）施工质量控制1.严格按照设计文件、施工规范和标准进行施工。施工前，项目技术负责人应组织施工人员熟悉设计图纸，进行图纸会审，对设计图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决。2.原材料、构配件和设备的质量必须符合要求。材料采购部门应严格按照采购计划进行采购，对采购的原材料、构配件和设备应进行严格的检验和验收。-原材料、构配件和设备进场时，应提供质量证明文件，如质量合格证、检验报告等。对需要复试的原材料，如水泥、钢材、砂石等，应按规定进行抽样复试，复试合格后方可使用。-对不合格的原材料、构配件和设备，应及时退场处理，严禁使用在工程上。3.加强施工过程中的质量控制。各分项工程施工前，应进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要点。施工过程中，应严格按照施工工艺和质量标准进行施工，每道工序完成后，应进行质量检查，合格后方可进行下道工序施工。-对关键工序和隐蔽工程，应在施工前编制专项施工方案，并报上级主管部门审批。施工过程中，应进行旁站监督，确保施工质量。隐蔽工程在隐蔽前，应通知建设单位、监理单位等相关人员进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。-加强对混凝土、砂浆等配合比的控制。混凝土、砂浆应严格按照设计配合比进行搅拌，计量准确，搅拌时间符合要求。在混凝土浇筑过程中，应加强振捣，确保混凝土的密实性。（二）质量检验与验收1.建立健全质量检验制度，加强对各分项工程、分部工程和单位工程的质量检验。分项工程完成后，应由施工单位项目技术负责人组织施工班组长等进行自检，自检合格后报监理单位验收。2.分部工程完成后，应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。3.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。三、施工现场环境管理制度（一）环境保护措施1.施工现场应采取有效的防尘措施。施工现场的主要道路和材料加工区应进行硬化处理，定期进行清扫和洒水降尘。土方作业阶段，应采取覆盖、分段作业、择时施工等措施，减少扬尘污染。2.施工现场应设置排水系统，做到排水畅通，无积水现象。污水应经过沉淀、过滤等处理后，方可排入市政排水管网。严禁将未经处理的污水直接排放。3.施工现场的建筑垃圾和生活垃圾应分类存放，及时清运。建筑垃圾应运至指定的建筑垃圾消纳场进行处理，生活垃圾应定期运至城市生活垃圾处理场进行处理。4.施工现场应合理安排施工时间，减少噪声污染。在居民休息时间，严禁进行产生噪声污染的施工作业。如因工艺要求必须连续施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。（二）绿色施工管理1.积极推广应用绿色施工技术和节能环保材料。在施工过程中，应优先选用节能、节水、节材的施工设备和工艺，降低能源消耗和材料浪费。-采用清水混凝土施工技术，减少抹灰等装饰工序，降低材料消耗和建筑垃圾的产生。-推广应用太阳能路灯、雨水收集系统等节能环保设施，提高能源利用效率和水资源循环利用率。2.加强施工现场的绿化和美化工作。在施工现场周边和空闲区域种植花草树木，改善施工现场的环境。合理规划施工场地，充分利用空间，设置职工休息区和绿化区，为职工创造良好的工作和生活环境。四、施工现场文明施工管理制度（一）施工现场布置1.施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关标准要求，市区主要路段的围挡高度不应低于2.5m，一般路段的围挡高度不应低于1.8m。围挡应坚固、稳定、整洁、美观，并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。2.施工现场应设置专门的办公区、生活区和作业区，实行分区管理。办公区应设置办公室、会议室、资料室等，保持整洁、有序。生活区应设置宿舍、食堂、厕所、淋浴间等设施，满足职工的生活需求。-宿舍应符合卫生、安全要求，人均居住面积不得小于2m²。宿舍内严禁乱拉电线、使用大功率电器等。-食堂应取得卫生许可证，炊事人员应持健康证上岗。食堂应设置独立的制作间、储藏间，配备必要的消毒设备和冷藏设备，保持食堂卫生清洁。-厕所应定期进行清扫和消毒，设置自动冲水装置，保持厕所无异味。淋浴间应设置足够的淋浴喷头，提供热水供应。3.施工现场的材料堆放应整齐有序。各类材料应分类堆放，并设置标识牌，标明材料名称、规格、型号、数量等信息。易燃易爆物品应设置专门的仓库进行存放，并采取相应的防火、防爆措施。（二）消防安全管理1.施工现场应建立消防安全管理制度，明确消防安全责任人，配备足够的消防器材和设施。消防器材应定期进行检查和维护，确保其性能良好。2.施工现场应设置明显的消防安全标志，严禁在消防通道、安全出口处堆放材料和杂物。动火作业前，应办理动火审批手续，经批准后方可动火。动火作业时，应配备灭火器材和看火人员，确保动火安全。3.对职工进行消防安全教育和培训，提高职工的消防安全意识和自防自救能力。定期组织消防演练，检验和提高施工现场的应急处置能力。五、岗位责任制（一）项目经理岗位责任制1.项目经理是施工现场的第一责任人，全面负责施工现场的管理工作，包括工程质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。2.组织编制施工组织设计和各项施工方案，并组织实施。对施工过程中的重大问题进行决策，确保工程顺利进行。3.负责与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的沟通协调，及时解决施工中出现的问题。4.组织制定项目管理人员和施工人员的绩效考核制度，对项目管理人员和施工人员的工作进行考核评价，激励员工积极工作。（二）技术负责人岗位责任制1.负责施工现场的技术管理工作，组织施工人员学习和掌握施工图纸、施工规范和标准。2.编制施工组织设计、专项施工方案和技术交底，并向施工人员进行详细的技术交底。3.负责解决施工过程中的技术问题，对工程质量进行技术指导和监督。4.组织工程技术资料的收集、整理和归档工作，确保工程技术资料的完整、准确。（三）施工员岗位责任制1.负责施工现场的生产组织和协调工作，按照施工进度计划组织施工人员进行施工。2.对施工现场的施工质量、安全生产、文明施工等进行现场监督检查，及时发现和解决问题。3.负责施工过程中的测量放线工作，确保工程的轴线、标高准确无误。4.协助项目经理做好施工现场的各项管理工作，完成项目经理交办的其他工作任务。（四）质检员岗位责任制1.负责施工现场的质量检查和验收工作，对原材料、构配件和设备的质量进行检验，对各分项工程、分部工程的质量进行检查和验收。2.对施工过程中的质量问题进行监督整改，对质量事故进行调查分析，并提出处理意见。3.收集、整理和保存质量检验资料，建立质量档案。4.协助技术负责人做好质量技术管理工作，参与质量技术培训和质量技术交流活动。（五）安全员岗位责任制1.负责施工现场的安全生产管理工作，宣传和贯彻国家有关安全生产的法律法规和方针政策。2.对施工现场的安全防护设施、电气设备、机械设备等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。4.参与安全事故的调查处理工作，提出防范措施和整改意见，防止事故的再次发生。（六）材料员岗位责任制1.负责施工现场的物资采购和供应工作，根据施工进度计划和材料需求计划，及时采购和供应所需的原材料、构配件和设备。2.对采购的原材料、构配件和设备进行严格的检验和验收，确保其质量符合要求。3.负责材料的储存和保管工作，建立材料库存管理制度，定期进行盘点，确保材料的安全和完整。4.合理控制材料成本，降低材料损耗，提高材料的利用率。（七）资料员岗位责任制1.负责施工现场