机构研究报告-中国企业人才部署模式转型分析报告：用工模式转型

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岛二第四章弟

一

早中国企业用工趋势展望信息技术外包(ITO)构建技术驱动的增长策略1.2.中国企业用工新挑战中国企业用ꢀ新趋势0103ꢂ.信息技术外包，塑造企业增长新纪元

33用ꢀ模式转型差异化流程拆解

362.第二章第五章业务流程外包(BPO)重塑企业运营的变革驱动力用工模式转型案例实录从Outsourcing到Solution,

佩信集团始终精益求精ꢃꢄ案例ꢅꢆ:A央企转型价值凸显，延伸高效运营新生态ꢃꢄ案例ꢅꢇ:

Z大型城商行转型，构建敏捷团队管理新范式4346521.2.3.4.用ꢁ模式转型趋势：从HRO转向BPO04070911驾驭转型浪潮：企业备战转型的具体准备”“佩信

橄榄球

模型：引领用ꢀ模式转型“六步法ꢀ

适应性模型：解锁项目实战参考文献ꢊ8ꢊꢋ关千ꢈꢉ第三章迈向业务流程外包的“六步法”1.2.3.4.5.6.洞察变革，界定外包范畴筛选匹配，构建精细流程平滑过渡，推动转型进程项目监控，筑牢风险防护最终验收，确保符合预期结果评定，评价服务商表现13ꢂ621233031岛二第四章弟

一

33用ꢀ模式转型差异化流程拆解

362.第二章第五章业务流程外包(BPO)重塑企业运营的变革驱动力用工模式转型案例实录从Outsourcing到Solution,

佩信集团始终精益求精ꢃꢄ案例ꢅꢆ:A央企转型价值凸显，延伸高效运营新生态ꢃꢄ案例ꢅꢇ:

Z大型城商行转型，构建敏捷团队管理新范式4346521.2.3.4.用ꢁ模式转型趋势：从HRO转向BPO04070911驾驭转型浪潮：企业备战转型的具体准备”“佩信

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适应性模型：解锁项目实战参考文献ꢊ8ꢊꢋ关千ꢈꢉ第三章迈向业务流程外包的“六步法”1.2.3.4.5.6.洞察变革，界定外包范畴筛选匹配，构建精细流程平滑过渡，推动转型进程项目监控，筑牢风险防护最终验收，确保符合预期结果评定，评价服务商表现13ꢂ621233031本

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