工程技术管理岗位责任制度

工程技术管理岗位责任制度一、总工程师岗位责任1.技术管理规划与决策负责组织制定和实施公司的工程技术发展规划，根据公司的经营目标和市场需求，确定工程技术研发和应用的方向。参与公司重大工程技术项目的决策，从技术可行性、安全性、经济性等方面进行全面评估，为公司领导提供专业的技术建议，确保公司的工程技术项目符合行业发展趋势和公司的战略要求。2.技术标准与规范管理建立和完善公司的工程技术标准和规范体系，确保公司所有工程项目都遵循国家和行业相关标准、规范以及公司的内部规定。定期对技术标准和规范进行更新和审查，使其与最新的技术发展和法规要求保持一致。组织相关人员学习和掌握技术标准和规范，监督其在工程项目中的执行情况，对违反标准和规范的行为及时进行纠正和处理。3.技术团队建设与培养负责公司工程技术团队的建设和管理，根据公司的业务发展需求，制定合理的人员招聘、培训和晋升计划。选拔和引进优秀的工程技术人才，充实公司的技术力量。组织开展各类技术培训和交流活动，提高技术人员的专业素质和业务能力。建立良好的人才激励机制，激发技术人员的工作积极性和创新精神，营造积极向上的技术研发氛围。4.技术创新与研发鼓励和推动公司的技术创新工作，组织技术人员开展新技术、新工艺、新材料的研究和开发。建立技术创新奖励制度，对在技术创新方面取得突出成果的团队和个人进行表彰和奖励。积极与科研机构、高校等合作，开展产学研联合项目，引进和吸收先进的技术和理念，提升公司的技术创新能力和核心竞争力。5.技术问题解决与质量控制参与解决公司重大工程技术问题，组织相关人员进行技术攻关，制定解决方案并监督实施。对工程技术质量进行全面管理，建立质量控制体系，定期对工程项目的技术质量进行检查和评估。对出现的质量问题进行深入分析，采取有效的整改措施，确保工程技术质量符合要求，避免出现重大质量事故。6.技术文件管理负责公司工程技术文件的管理工作，包括图纸、技术方案、施工组织设计等。建立完善的技术文件档案管理制度，确保技术文件的完整性、准确性和保密性。对技术文件的发放、借阅、修改等进行严格的控制和管理，防止技术文件的丢失、损坏和泄露。二、工程技术部经理岗位责任1.部门管理与协调负责工程技术部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。合理分配部门员工的工作任务，明确各岗位的职责和权限，确保部门工作的高效有序进行。加强与其他部门的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同推进公司工程项目的顺利开展。及时解决部门内部的矛盾和问题，营造和谐稳定的工作环境。2.项目技术支持为公司的工程项目提供全面的技术支持，参与项目的前期规划和可行性研究，从技术角度提出合理的建议和方案。组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案等技术文件，确保技术方案的科学性、合理性和可行性。在项目实施过程中，深入施工现场，指导和监督施工人员按照技术方案进行施工，及时解决施工中出现的技术问题。3.技术资料审核与归档负责审核工程项目的技术资料，包括施工图纸、技术变更、检验报告等，确保技术资料的真实性、准确性和完整性。组织对技术资料进行整理和归档，建立完善的技术资料档案，便于查询和使用。定期对技术资料进行检查和清理，确保技术资料的安全和保密。4.技术培训与指导组织部门内部的技术培训和学习活动，提高员工的专业技术水平和业务能力。根据员工的实际情况，制定个性化的培训计划，有针对性地进行技术指导和培训。鼓励员工参加各类技术交流和培训活动，拓宽知识面，了解行业最新技术动态。5.技术创新与改进关注行业技术发展趋势，积极推动公司的技术创新和改进工作。组织部门员工开展技术研发和创新活动，提出新技术、新工艺、新材料的应用建议，并负责组织实施和推广。对公司现有的工程技术进行评估和分析，提出改进措施和建议，不断提高公司的工程技术水平。6.技术风险管理识别和评估工程项目中的技术风险，制定相应的风险应对措施。对可能出现的技术问题进行提前预警和防范，降低技术风险对工程项目的影响。在项目实施过程中，密切关注技术风险的变化情况，及时调整风险应对措施，确保工程项目的技术安全。三、技术主管岗位责任1.项目技术方案制定根据工程项目的特点和要求，负责编制详细的技术方案和施工工艺。对技术方案进行深入的分析和论证，确保方案的可行性和可靠性。在方案制定过程中，充分考虑施工安全、质量、进度和成本等因素，优化技术方案，提高项目的经济效益和社会效益。2.技术交底与培训向施工人员进行技术交底，详细讲解施工工艺、质量标准、安全注意事项等内容，确保施工人员熟悉和掌握施工技术要求。组织对施工人员进行专项技术培训，提高施工人员的操作技能和技术水平。在施工过程中，随时为施工人员提供技术指导和帮助，解决施工中遇到的技术问题。3.施工过程技术监督对工程项目的施工过程进行全程技术监督，检查施工人员是否按照技术方案和施工规范进行施工。定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和纠正施工中的技术问题和质量缺陷。对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，确保工程质量符合要求。4.技术变更管理负责处理工程项目中的技术变更事宜，对技术变更的必要性和可行性进行评估。组织相关人员对技术变更方案进行论证和审批，确保技术变更不会对工程质量、进度和成本产生不利影响。及时将技术变更的内容传达给施工人员，并监督技术变更的实施情况。5.技术资料收集与整理收集和整理工程项目的技术资料，包括施工图纸、技术文件、检验报告等。对技术资料进行分类和归档，确保技术资料的完整性和规范性。及时向工程技术部和公司相关部门提供准确的技术资料，为工程验收和结算提供依据。6.与其他部门协作与工程施工、质量检测、安全管理等部门密切协作，共同推进工程项目的顺利进行。参与工程质量验收、安全检查等工作，提供技术支持和意见。及时解决其他部门提出的技术问题，确保各部门之间的工作协调一致。四、施工技术员岗位责任1.施工现场技术指导深入施工现场，按照施工图纸和技术方案的要求，对施工人员进行现场技术指导。向施工人员讲解施工工艺、操作要点和质量标准，确保施工人员正确施工。及时解决施工中出现的技术问题，如施工工艺变更、材料代用等，确保施工进度和质量。2.施工测量与放线负责工程项目的施工测量和放线工作，包括建筑物的定位、标高控制、轴线测量等。使用测量仪器进行精确测量，确保测量结果的准确性和可靠性。对测量数据进行记录和整理，及时向技术主管汇报测量结果。在施工过程中，定期对建筑物的位置、标高和轴线进行复核，确保施工符合设计要求。3.施工日志记录如实记录施工现场的施工情况，包括施工进度、施工工艺、质量问题、安全事故等。详细记录每天的施工活动、遇到的问题及解决方法，为工程质量追溯和后续的施工总结提供依据。定期对施工日志进行整理和分析，总结施工经验教训，为今后的工程项目提供参考。4.材料与构配件检验协助质量检验人员对进入施工现场的材料和构配件进行检验和验收。检查材料的质量证明文件、规格型号是否符合设计要求和相关标准规范。对不合格的材料和构配件及时进行标识和处理，严禁使用在工程中。对新材料、新工艺的使用进行跟踪和监测，确保其质量和性能符合要求。5.协助技术资料整理协助技术主管收集和整理工程项目的技术资料，如施工记录、检验报告、试验数据等。对自己负责的施工区域的技术资料进行及时整理和提交，确保技术资料的完整性和准确性。配合技术主管完成技术资料的归档和保管工作。6.安全技术措施落实熟悉施工现场的安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。监督施工人员按照安全技术措施进行施工，及时纠正不安全的施工行为。发现安全隐患及时向安全管理人员报告，并协助采取整改措施，确保施工现场的安全。五、试验检测员岗位责任1.试验检测计划制定根据工程项目的施工进度和质量要求，制定详细的试验检测计划。明确试验检测的项目、频率、方法和标准，确保试验检测工作的有序进行。根据工程实际情况及时调整试验检测计划，保证试验检测数据能够真实反映工程质量状况。2.原材料与构配件试验检测按照相关标准和规范，对进入施工现场的原材料（如水泥、钢材、砂石等）和构配件（如预制构件、门窗等）进行抽样试验检测。检测原材料和构配件的物理性能、化学性能、力学性能等指标，判断其质量是否符合要求。对试验检测结果进行记录和整理，及时出具试验检测报告。对不合格的原材料和构配件及时通知相关部门进行处理，防止其用于工程中。3.混凝土与砂浆试验检测负责混凝土和砂浆的配合比设计和试验工作。根据工程要求和原材料性能，设计合理的混凝土和砂浆配合比，并进行试配调整，确保配合比满足强度、耐久性等要求。在混凝土和砂浆施工过程中，按规定进行抽样试验检测，包括坍落度、抗压强度、抗渗性能等指标的检测。对混凝土和砂浆的质量进行跟踪和监测，及时发现质量问题并提出调整建议。4.现场实体检测按照规定对工程现场的实体结构进行检测，如混凝土结构的回弹检测、钢筋保护层厚度检测、砌体结构的抗压强度检测等。使用专业的检测仪器和设备进行检测，确保检测数据的准确性和可靠性。对检测结果进行分析和评估，判断工程实体结构的质量状况。对检测中发现的质量问题及时向相关部门报告，并提供处理建议。5.试验检测设备管理负责试验检测设备的日常管理和维护工作。定期对设备进行校准和调试，确保设备的精度和性能符合要求。建立设备档案，记录设备的购置、使用、维修、校准等情况。严格按照操作规程使用试验检测设备，防止因操作不当造成设备损坏和检测数据不准确。6.试验检测资料管理对试验检测资料进行整理、归档和保存，确保资料的完整性和可追溯性。及时将试验检测结果反馈给相关部门和人员，为工程质量控制和决策提供依据。按照要求向上级主管部门报送试验检测统计报表和相关资料。六、计量工程师岗位责任1.计量器具管理建立公司计量器具台账，对所有计量器具进行登记、编号和标识。制定计量器具的购置、校准、维护和报废计划，确保计量器具的数量和精度满足工程建设需要。定期组织计量器具的校准和检定工作，保证计量器具的准确性和可靠性。对计量器具的使用情况进行监督检查，防止出现违规使用和损坏计量器具的情况。2.工程计量与核算根据施工图纸、合同文件和相关规范，对工程项目进行准确的计量。按照工程进度及时进行计量核算，为工程进度款的支付提供依据。对工程变更部分进行单独计量和核算，及时调整工程费用。对计量数据进行认真审核和分析，确保计量结果的真实性和准确性。3.计量数据记录与报告详细记录工程计量过程中的各项数据，包括工程量、计量时间、计量方法等。定期编制计量报表，向上级领导和相关部门汇报工程计量情况。对计量数据进行统计分析，为工程成本控制和项目管理提供决策支持。确保计量数据的保密性和安全性，防止数据泄露和篡改。4.参与工程结算参与工程竣工结算工作，对工程结算中的计量部分进行审核和确认。与施工单位、监理单位等相关方进行核对和沟通，解决结算中的计量争议问题。提供准确的计量资料和数据，为工程结算的顺利进行提供保障。对工程结算的计量结果进行总结和分析，为今后的工程项目提供经验参考。5.计量法规与