2025年高职（现代物流管理）物流配送中心规划试题及解析

2025年高职（现代物流管理）物流配送中心规划试题及解析

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.物流配送中心规划的核心目标是A.降低成本B.提高服务水平C.实现物流合理化D.增加利润2.以下不属于物流配送中心功能的是A.存储功能B.加工功能C.销售功能D.信息处理功能3.物流配送中心选址时，首先要考虑的因素是A.交通便利性B.客户分布C.土地成本D.政策环境4.配送中心的布局应遵循的原则不包括A.直线移动原则B.工作量均衡原则C.成本最低原则D.弹性原则5.自动化立体仓库的优点不包括A.提高空间利用率B.降低劳动强度C.减少货物破损D.建设成本低6.物流配送中心的信息系统不包括A.订单管理系统B.库存管理系统C.财务管理系统D.运输管理系统7.配送中心的设备选型应考虑的因素不包括A.性能B.价格C.品牌D.兼容性8.物流配送中心规划的步骤不包括A.需求分析B.方案设计C..设备采购D.方案实施9.以下关于配送中心布局形式的说法，错误的是A.直线式布局适用于作业流程简单的配送中心B.U形布局能有效利用空间C.环形布局不利于货物的搬运D.混合式布局结合了多种布局形式的优点10.物流配送中心的人力资源规划不包括A.人员招聘B.人员培训C.人员绩效考核D.人员薪酬制定11.配送中心的库存管理策略不包括A.经济订货批量模型B.安全库存设置C.库存盘点D.库存转移12.物流配送中心规划中，预测需求的方法不包括A.定性预测法B.定量预测法C.经验估计法D.时间序列分析法13.以下关于配送中心选址的评价方法，错误的是A.重心法是一种精确的选址方法B.因素评分法可综合考虑多种因素C.成本效益分析法考虑了成本和收益D.德尔菲法通过专家意见进行选址决策14.物流配送中心的设施布置应满足的要求不包括A.货物流动顺畅B.便于设备操作C.美观大方D.易于维护15.配送中心的运输调度不包括A.车辆安排B.路线规划C.货物装卸D.运输成本控制16.物流配送中心规划中，物流成本分析不包括A.运输成本B.仓储成本C.采购成本D.信息成本17.以下关于配送中心设备配置的说法，正确的是A.设备越多越好B.应根据实际需求配置设备C.只需要配置先进的设备D.设备配置不影响配送中心运营18.物流配送中心规划的可行性研究不包括A.技术可行性B.经济可行性C.人员可行性D.环境可行性19.配送中心的客户服务策略不包括A.提高订单处理效率B.及时送货C.降低价格D.提供增值服务20.物流配送中心规划中，风险管理不包括A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险忽略第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述物流配送中心规划的主要内容。22.（10分）分析物流配送中心选址的影响因素。23.（15分）阐述配送中心布局设计的要点。24.（15分）材料：某物流企业计划建设一个配送中心，以满足日益增长的市场需求。目前，该企业已确定了大致的选址范围，但在具体选址上还存在犹豫。现提供以下信息：该地区交通便利，有多条高速公路和铁路干线经过；周边有多个大型企业，潜在客户资源丰富；土地价格适中，但不同地段差异较大；当地政府对物流产业有一定的政策支持。问题：请根据上述材料，运用所学知识，为该企业提供选址建议，并说明理由。25.（10分）材料：某配送中心在运营过程中，发现库存管理存在一些问题。库存周转率较低，部分货物积压严重，导致资金占用较大；同时，由于库存信息不准确，经常出现缺货现象，影响了客户服务水平。问题：针对该配送中心的库存管理问题，提出改进措施。答案：1.C2.C3.B4.C5.D6.C7.C8.C9.C10.D11.D12.C13.A14.C15.C16.C17.B18.C19.C20.D21.主要内容包括：需求分析，确定配送中心的服务对象、业务范围等；选址规划，考虑交通、客户、成本等因素选择合适地点；布局设计，如采用直线式、U形等布局形式；设施设备配置，根据业务需求配备仓储、运输等设备；信息系统规划，构建订单、库存等管理系统；人力资源规划，确定人员数量、岗位及培训等；运营管理规划，制定库存、运输等管理策略。22.影响因素有：交通便利性，便于货物运输和配送；客户分布，靠近客户可降低运输成本和提高服务响应速度；土地成本，影响建设和运营成本；政策环境，如税收、土地政策等影响企业发展；劳动力资源，充足且素质高的劳动力利于企业运营；自然环境，避免自然灾害频发地区；竞争状况，考虑周边配送中心分布避免过度竞争。23.要点包括合理划分功能区域，如仓储区、分拣区、加工区等；遵循货物流动顺畅原则，减少搬运距离和时间；考虑空间利用最大化，采用立体仓库等方式；便于设备操作和维护，预留合理通道和空间；满足未来发展的弹性需求，便于扩建和改造；注重安全和环保要求，设置安全设施和环保处理区域。24.建议选择交通便利地段，因为多条高速公路和铁路干线经过，便于货物运输和配送，能快速响应客户需求。周边有多个大型企业，潜在客户资源丰富，可提高业务量。考虑土地价格适中且有政策支持的地段，既能控制成本又利于企业发展。综合权衡不同地段差异，选择最适合企业长期发展的具体位置。25.改进措施：建立科学的库存管理系统，实时准确掌握库存信息，避免缺货