大学（市场营销）市场营销战略2026年阶段测试题及答案

大学（市场营销）市场营销战略2026年阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势，这种战略是（）。A.集中化战略B.差异化战略C.总成本领先战略D.多元化战略2.市场细分的依据是（）。A.产品类别的差异B.消费者需求与购买行为的差异性C.市场规模的差异性D.竞争者营销能力的差异性3.企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种战略是（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.多元化战略4.某企业生产的产品针对高收入群体，产品价格高，质量优，服务周到。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异市场营销策略B.差异性市场营销策略C.集中性市场营销策略D.定制化市场营销策略5.企业对各个细分市场分别使用不同的品牌，这种品牌策略是（）。A.统一品牌策略B.个别品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略6.当企业面临环境威胁时，通过各种方式以限制或扭转不利因素的发展，这就是（）策略。A.转移B.减轻C.对抗D.竞争7.企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做（）。A.水平多元化B.同心多元化C.集团多元化D.垂直多元化8.市场定位是指（）。A.企业准备进入的市场和服务的顾客B.企业在目标市场上树立的品牌形象C.企业在市场细分之后所选定的目标市场D.企业的产品在市场上的位置9.波士顿矩阵中，市场增长率低、相对市场占有率高的业务单位是（）。A.明星类B.金牛类C.问题类D.瘦狗类10.企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品。这种战略是（）。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.多元化战略二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.市场营销战略的特点包括（）。A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性E.风险性2.市场细分的有效标志有（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.可区分性E.可行动性3.企业的一体化增长战略包括（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化E.垂直一体化4.品牌的作用主要有（）。A.有利于促进产品销售B.有利于保护品牌所有者的合法权益C.有利于约束企业的不良行为D.有利于扩大产品组合E.有利于企业实施市场细分战略5.企业的定价目标主要有（）。A.维持生存B.当期利润最大化C.市场占有率最大化D.产品质量最优化E.成本最小化三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打√，错误的打×）1.市场营销战略就是企业的营销部门制定的战略。（）2.市场细分对中小企业尤为重要。（）3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（）4.企业采用无差异市场营销策略时，可以集中力量满足一个或几个细分市场的需求。（）5.品牌资产是一种特殊的资产，在企业实际运营中会给企业带来有形的价值。（）6.当企业面临的环境威胁大于机会时，企业应采取对抗策略。（）7.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。（）8.企业的市场增长率高，相对市场占有率也高的业务属于金牛类业务。（）9.企业的多元化战略就是指企业进入多个不同行业的战略。（）10.产品组合的宽度是指企业生产经营的产品线的数量。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述市场营销战略的制定过程。2.请说明市场细分的作用。3.企业在选择目标市场策略时应考虑哪些因素？五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）某公司是一家生产化妆品的企业，过去一直采用无差异市场营销策略，生产单一产品，通过广泛的销售渠道和大规模的广告宣传，在市场上取得了一定的份额。但近年来，随着市场竞争的加剧，消费者需求的多样化，该公司产品的市场份额逐渐下降。为此，公司决定调整市场营销战略。问题：1.分析该公司过去采用无差异市场营销策略的优缺点。2.你认为该公司应采取何种目标市场策略？并说明理由。答案：一、1.A2.B3.B4.C5.B6.C7.B8.D9.B10.B二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCE5.ABCD三1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、1.市场营销战略制定过程：分析市场机会，包括市场需求、竞争状况等；进行市场细分、目标市场选择和市场定位；制定市场营销组合策略，涵盖产品、价格、渠道、促销等；实施与控制营销战略，根据市场变化及时调整。2.市场细分作用：有利于企业发现市场机会；有利于制定市场营销组合策略；有利于提高企业的竞争能力；有利于满足潜在需求，开拓新市场。3.考虑因素：企业资源，资源雄厚可采用差异性或无差异策略；产品特点，同质产品可无差异，异质产品宜差异或集中；市场特点，同质偏好无差异，分散偏好差异或集中；产品生命周期，引入期可无差异