2025年贯彻落实过紧日子自查报告

2025年贯彻落实过紧日子自查报告为深入贯彻落实党中央、国务院关于过紧日子的决策部署，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，切实加强财政资源统筹，提高资金使用效益，我单位对2025年贯彻落实过紧日子情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：一、工作开展情况（一）强化组织领导，健全工作机制成立了以单位主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的过紧日子工作领导小组，明确了工作职责和任务分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。领导小组定期召开会议，研究部署过紧日子工作，及时解决工作中存在的问题，确保过紧日子各项措施落到实处。制定了《关于贯彻落实过紧日子要求的实施方案》，明确了过紧日子的工作目标、重点任务和具体措施，建立了长效工作机制。同时，将过紧日子工作纳入单位年度绩效考核体系，加强对各部门工作落实情况的监督考核，确保工作取得实效。（二）加强宣传教育，营造良好氛围通过单位内部会议、专题培训、宣传栏等多种形式，广泛宣传过紧日子的重要意义和具体要求，引导全体干部职工树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念，增强过紧日子的自觉性和主动性。组织开展了“节约光荣、浪费可耻”主题教育活动，号召全体干部职工从自身做起，从点滴小事做起，养成节约用电、用水、用纸等良好习惯。同时，鼓励干部职工积极参与节能降耗、垃圾分类等活动，营造了节约光荣、浪费可耻的良好氛围。（三）严格预算管理，强化支出约束严格执行预算法及其实施条例，加强预算编制管理，坚持量入为出、收支平衡的原则，科学合理安排各项支出。在预算编制过程中，对各项支出进行了全面梳理和审核，取消了不必要的支出项目，压减了一般性支出规模，确保预算编制更加精准、合理。加强预算执行管理，严格按照预算安排和规定程序使用资金，严禁超预算、无预算支出。建立了预算执行动态监控机制，对预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决预算执行中存在的问题。同时，加强对专项资金的管理，确保专项资金专款专用，提高资金使用效益。严格控制“三公”经费支出，进一步完善了“三公”经费管理制度，加强对“三公”经费预算编制、审批、使用等环节的管理。2025年，我单位“三公”经费预算较上年下降了[X]%，实际支出较预算又进一步压减，有效降低了行政运行成本。（四）优化支出结构，保障重点领域在严格控制一般性支出的同时，坚持有保有压、突出重点的原则，优化支出结构，加大对重点领域和民生保障的投入力度。加大对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入，确保民生政策落实到位。2025年，我单位在民生领域的支出占总支出的比重达到了[X]%，较上年提高了[X]个百分点，有效保障了人民群众的基本生活需求。加强对科技创新、产业发展等重点领域的支持，推动经济高质量发展。安排专项资金支持科技创新项目研发和产业升级改造，促进了产业结构优化升级和经济发展方式转变。（五）加强资产管理，提高使用效益加强对固定资产的管理，建立了固定资产管理制度，完善了固定资产台账，定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。同时，加强对固定资产的购置、使用、处置等环节的管理，严格执行审批程序，避免了固定资产的闲置和浪费。积极推进资产共享共用，建立了资产共享共用平台，对闲置资产进行了统一调配和管理，提高了资产使用效益。2025年，通过资产共享共用，节约了资产购置成本[X]万元。加强对无形资产的管理，建立了无形资产管理制度，对无形资产的取得、使用、保护等环节进行了规范管理，确保无形资产的安全和有效使用。（六）严格采购管理，降低采购成本严格执行政府采购法及其实施条例，加强对政府采购活动的管理，规范政府采购行为。在政府采购过程中，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定程序进行采购，确保采购活动合法合规。加强对采购需求的管理，科学合理确定采购需求，避免过度采购和重复采购。同时，加强对采购文件的审核，确保采购文件的内容完整、准确、合法。积极推进政府采购电子化建设，利用信息化手段提高政府采购效率，降低采购成本。2025年，我单位通过政府采购电子化平台进行采购的项目占全部采购项目的比重达到了[X]%，节约了采购成本[X]万元。二、取得的成效（一）节约意识明显增强通过加强宣传教育和开展主题活动，全体干部职工的节约意识明显增强，艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念深入人心。干部职工自觉养成了节约用电、用水、用纸等良好习惯，积极参与节能降耗、垃圾分类等活动，形成了人人节约、事事节约、处处节约的良好氛围。（二）预算管理更加规范通过严格预算编制、执行和监督管理，预算管理更加规范，预算约束力明显增强。预算编制更加精准、合理，预算执行更加严格、规范，预算调整更加谨慎、有序，有效避免了超预算、无预算支出等问题的发生。（三）支出结构进一步优化通过优化支出结构，加大对重点领域和民生保障的投入力度，支出结构进一步优化。一般性支出得到有效控制，重点领域和民生保障支出得到有力保障，财政资金使用效益明显提高。（四）资产管理水平显著提高通过加强资产管理，建立健全资产管理制度，完善资产台账，定期进行清查盘点，资产管理水平显著提高。固定资产账实相符，闲置资产得到有效盘活，资产使用效益明显提高。（五）采购成本有效降低通过严格采购管理，规范采购行为，加强采购需求管理和采购文件审核，积极推进政府采购电子化建设，采购成本有效降低。同时，采购效率明显提高，采购质量得到有效保障。三、存在的问题（一）节约意识有待进一步提高虽然通过宣传教育和主题活动，全体干部职工的节约意识有了明显增强，但仍有部分干部职工对过紧日子的重要性认识不足，节约意识淡薄，存在浪费现象。例如，在日常工作中，仍有部分干部职工忘记关灯、关电脑、关水龙头等，造成了能源和水资源的浪费。（二）预算管理还存在一些薄弱环节在预算编制方面，虽然已经采取了一系列措施提高预算编制的精准性和合理性，但仍存在一些项目预算编制不够准确、细化的问题，导致预算执行过程中出现调整的情况。在预算执行方面，虽然建立了预算执行动态监控机制，但对一些项目的预算执行进度跟踪不够及时、到位，导致部分项目预算执行缓慢。（三）支出结构优化仍有空间虽然通过优化支出结构，加大了对重点领域和民生保障的投入力度，但在一些领域的支出结构仍有待进一步优化。例如，在行政运行成本方面，虽然已经采取了一系列措施降低行政运行成本，但仍有一些不必要的开支可以进一步压缩。在项目支出方面，虽然已经加强了对项目的审核和管理，但仍有部分项目存在绩效不高的问题。（四）资产管理还需进一步加强虽然已经建立了固定资产管理制度和无形资产管理制度，但在资产管理方面仍存在一些薄弱环节。例如，在固定资产清查盘点方面，虽然定期进行了清查盘点，但清查盘点的结果不够准确、全面，导致部分固定资产存在账实不符的情况。在无形资产保护方面，虽然已经采取了一些措施加强对无形资产的保护，但仍存在一定的风险。（五）采购管理还需进一步规范虽然已经严格执行政府采购法及其实施条例，加强了对政府采购活动的管理，但在采购管理方面仍存在一些问题。例如，在采购需求管理方面，虽然已经加强了对采购需求的审核，但仍存在部分采购需求不够明确、合理的问题，导致采购结果不能满足实际需求。在采购文件编制方面，虽然已经加强了对采购文件的审核，但仍存在部分采购文件内容不够完整、准确的问题。四、改进措施（一）进一步加强宣传教育，提高节约意识继续通过多种形式加强对过紧日子的宣传教育，提高全体干部职工对过紧日子重要性的认识，增强节约意识。定期组织开展节约能源资源、垃圾分类等主题活动，引导干部职工养成良好的节约习惯。同时，建立健全节约激励机制，对在节约工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对浪费行为进行批评和曝光。（二）进一步加强预算管理，提高预算执行效率加强预算编制管理，进一步提高预算编制的精准性和合理性。在预算编制过程中，加强对项目的调研和论证，充分考虑项目的实际需求和可行性，确保预算编制更加科学、准确。同时，加强对预算编制的审核，严格把关，避免出现预算编制不准确、细化的问题。加强预算执行管理，建立健全预算执行动态监控机制，加强对预算执行进度的跟踪和分析，及时发现和解决预算执行中存在的问题。对预算执行缓慢的项目，要采取有效措施加快执行进度，确保预算资金及时、足额使用。同时，加强对预算调整的管理，严格控制预算调整的范围和频率，确保预算的严肃性和稳定性。（三）进一步优化支出结构，提高资金使用效益继续坚持有保有压、突出重点的原则，进一步优化支出结构。在保障重点领域和民生保障支出的前提下，进一步压缩一般性支出规模，降低行政运行成本。加强对项目支出的管理，建立健全项目绩效评价机制，加强对项目绩效的跟踪和评估，对绩效不高的项目要及时进行调整和优化，提高资金使用效益。（四）进一步加强资产管理，确保资产安全完整加强固定资产管理，进一步完善固定资产管理制度，加强对固定资产清查盘点工作的组织和管理，确保固定资产账实相符。同时，加强对固定资产的日常维护和保养，提高固定资产的使用寿命。加强无形资产保护，进一步完善无形资产管理制度，加强对无形资产的取得、使用、保护等环节的管理，确保无形资产的安全和有效使用。同时，加强对无形资产的评估和监测，及时发现和解决无形资产保护中存在的问题。（五）进一步规范采购管理，提高采购质量和效率加强采购需求管理，进一步完善采购需求管理制度，加强对采购需求的审核和论证，确保采购需求明确、合理。同时，加强对采购需求的调研和分析，充分了解市场行情和供应商情况，为采购活动提供科学依据。加强采购文件编制管理，进一步完善采购文件编制制度，加强对采购文件内容的审核和把关，确保采购文件内容完整、准确、合法。同时，加强对采购文件的标准化和规范化建设，提高采购文件的质量和效率。五、下一步工作计划（一）持续加强宣传教育将过紧日子的宣传教育作为一项长期工作来抓，不断创新宣传方式和方法，丰富宣传内容，提高宣传效果。定期组织开展节约能源资源、垃圾分类等主题活动，引导干部职工养成良好的节约习惯。同时，加强对节约文化的建设，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围。（二）不断完善制度建设进一步完善过紧日子的各项制度和机制，加强制度的执行和监督检查，确保制度的有效性和严肃性。建立健全预算管理、资产管理、采购管理等方面的长效机制，不断提高管理水平和工作效率。（三）深入推进绩效管理加强对项目支出的绩效管理，建立健全项目绩效评价指标体系和评价方法，加强对项目绩效的跟踪和评估。将绩效评价结果与预算安排、资金分配等挂钩，提高资金使用效益。（四）加强监督检查建立健全监督检查机制，加强对过紧日子工作落实情况的监督检查。定期对各部门的工作进行检查和评估，及时发现和解决工作中存在的问题。对违反过紧日子要求的行为，要严肃追究相关人员的责任。（五