跑步俱乐部教练员职责管理规定

跑步俱乐部教练员职责管理规定第一章总则第一条为规范跑步俱乐部教练员执业行为，提升专业服务水平，保障会员训练权益，促进俱乐部高质量发展，根据《全民健身条例》《体育教练员职务等级标准》等相关规定，结合俱乐部实际运营需求，制定本规定。第二条本规定适用于俱乐部全体在职教练员（含全职、兼职及实习教练员），涵盖基础训练、专项提升、青少年体能、竞技赛事指导等不同业务方向的教练员岗位。第三条教练员管理遵循“专业为本、责任为先、服务为核、安全为基”原则，以提升会员运动能力、培养科学跑步习惯、防范运动损伤为核心目标，推动俱乐部与会员共同成长。第二章岗位职责与要求第一节基本职责第四条遵守俱乐部规章制度，严格执行《跑步训练安全操作规范》《会员服务标准》等文件要求，维护俱乐部品牌形象。第五条参与会员需求调研与评估，针对不同年龄、体能水平、训练目标（如健康跑、马拉松完赛、竞技提升等）的会员，制定个性化训练计划，明确周/月/季度训练目标、强度安排及恢复方案。第六条全程指导会员训练，重点关注动作规范性（如步频、步幅、落地姿势）、心率与配速控制、跑后拉伸等环节，及时纠正错误动作，避免运动损伤。第七条建立会员训练档案，记录训练数据（如跑量、配速、心率区间）、身体反馈（如疲劳度、关节压力）及阶段性成果，每月向会员反馈训练效果，动态调整计划。第八条承担训练安全管理责任，训练前检查场地、器材安全性，指导会员做好热身；训练中密切观察会员状态，发现头晕、关节疼痛等异常情况立即中止训练并采取急救措施；训练后提醒会员补充水分、记录体感。第九条定期与会员沟通，了解训练诉求与困难，提供心理疏导（如备赛焦虑、成绩瓶颈）及营养建议（如碳水补充、电解质平衡），提升会员训练黏性与满意度。第十条参与俱乐部公共事务，包括但不限于组织会员活动（如月度例跑、赛事经验分享会）、协助新会员入门培训、配合市场部制作训练科普内容（如“新手跑姿纠正指南”“冬训注意事项”）。第十一条持续提升专业能力，每年完成不少于40学时的继续教育（内容涵盖运动生理学、运动损伤防护、训练周期理论等），考取相关资质证书（如中国田协中级教练员、AHA急救证）。第二节分级职责第十二条初级教练员（从业1年以内或持有初级教练资质）：（一）主要负责健康跑、5公里/10公里大众组会员的基础训练，重点培养正确跑姿、基础耐力及训练纪律；（二）训练计划需经中级及以上教练员审核，每日训练日志提交主管备案；（三）每月参与2次资深教练跟训学习，每季度通过基础理论（如能量代谢原理）与实操（如5公里间歇跑指导）考核。第十三条中级教练员（从业3年以上或持有中级教练资质）：（一）负责半程马拉松、大众组全马会员的专项训练，制定包含速度、耐力、力量的综合训练方案；（二）独立处理常见运动损伤（如髂胫束综合征、足底筋膜炎）的预防与初步处理，定期向会员开展“运动防护小课堂”；（三）指导初级教练员业务，每月至少1次跟训辅导，协助其解决教学难题；（四）每半年提交1份训练案例分析报告（如“3个月提升10%配速的训练策略”），参与俱乐部训练体系优化。第十四条高级教练员（从业5年以上、持有高级教练资质或培养过省级以上赛事获奖者）：（一）负责竞技组会员（目标破3、省队后备人才）的个性化训练，制定周期化、阶段化训练计划（如备赛期、冲刺期、调整期），协调体能、康复、营养多维度支持；（二）主导俱乐部训练技术研发，定期跟踪国际前沿训练理论（如MAF180训练法、高原训练应用），结合会员实际转化为可操作方案；（三）统筹俱乐部教练员团队建设，制定年度培训计划，组织内部技术交流与考核；（四）代表俱乐部参与行业活动（如马拉松博览会技术讲座、跑者论坛），提升俱乐部专业影响力。第三章培训与考核第一节培训管理第十五条俱乐部为教练员提供分级分类培训：（一）入职培训：新教练员需完成72学时岗前培训，内容包括俱乐部文化、规章制度、安全操作规范、基础教学技巧，考核通过后方可独立带训；（二）技能提升培训：每季度组织1次专题培训（如“心率带使用与训练数据解读”“青少年跑步心理引导”），邀请外部专家或内部高级教练授课；（三）资质认证支持：俱乐部报销50%的职业资格考试费用（限中国田协、AHA等官方认证），鼓励教练员考取更高级别资质。第十六条教练员需按要求完成培训并提交学习总结，未达标者暂停带训资格，直至补训通过。第二节考核机制第十七条考核分为日常考核、季度考核与年度考核，结果与绩效奖金、职级晋升直接挂钩。第十八条日常考核（由主管或会员监督）：（一）训练计划科学性：检查计划是否符合会员目标、是否包含热身/训练/放松完整环节；（二）教学执行度：通过监控录像或跟训抽查，评估动作指导规范性、安全提醒到位率；（三）会员满意度：每月收集会员匿名评价（满分10分，8分以下需整改）。第十九条季度考核（由教练组组长与行政部联合实施）：（一）理论考核：涵盖运动科学知识（如最大摄氧量与耐力关系）、俱乐部制度（如《训练安全应急预案》）；（二）实操考核：模拟带训场景（如指导新手完成30分钟有氧跑、处理会员抽筋突发情况），评估应变能力与教学效果；（三）成果考核：统计所带会员的进步率（如完赛时间提升、跑姿错误率下降）、续费率（会员季度续卡率不低于70%）。第二十条年度考核（由俱乐部管理层评审）：（一）综合评分：日常考核（30%）、季度考核（40%）、会员推荐度（20%）、培训参与度（10%）加权计算；（二）职级晋升：年度考核前20%且符合年限要求的教练员，可申请晋升（初级→中级需年度评分≥90分，中级→高级需培养出至少1名破3会员或带队获得市级赛事前10名）；（三）末位调整：年度评分低于60分的教练员，予以降职或解除合作。第四章权益与保障第二十一条薪资福利：（一）基本工资+课时费（初级150元/课时、中级200元/课时、高级300元/课时）+绩效奖金（根据会员续费率、训练成果发放，最高可达基本工资50%）；（二）全职教练员享受五险一金、年度体检、节日福利；兼职教练员享受训练场地免费使用、装备折扣（俱乐部合作品牌8折）。第二十二条职业发展：（一）建立“初级-中级-高级-技术总监”晋升通道，高级教练员可参与俱乐部管理决策（如训练体系制定、教练招聘）；（二）优先推荐优秀教练员参与行业交流（如中国马拉松博览会技术论坛、省田协培训），提升个人职业声誉。第二十三条工作支持：（一）俱乐部提供专业训练设备（如心率带、跑姿分析摄像机）、运动康复工具（如筋膜枪、理疗垫）及数据管理系统（可同步会员训练数据、生成分析报告）；（二）配备专属助理（负责场地布置、会员签到、物资分发），减轻教练员事务性负担；（三）建立“教练-康复师-营养师”协作机制，为复杂训练需求会员提供多学科支持。第五章监督与奖惩第二十四条监督主体：（一）行政部：定期检查训练日志、会员反馈，每季度开展不低于2次突击抽查；（二）会员监督：设立投诉热线与线上反馈渠道（俱乐部官网、微信公众号），对教学失职、态度恶劣等行为实时举报；（三）第三方评估：每年委托专业机构对教练员服务质量进行独立测评，结果向全体会员公示。第二十五条奖励条款：（一）年度考核优秀（评分≥95分）：颁发“金牌教练”证书，奖励5000元奖金，优先推荐参与高端赛事指导（如全程马拉松官方配速员）；（二）培养出突出成果会员（如破3全马、省级赛事获奖）：按赛事级别给予2000-10000元专项奖励；（三）提出创新性训练方法并被俱乐部采纳：给予1000-3000元创新奖，纳入年度晋升加分项。第二十六条惩罚条款：（一）轻微违规（如训练计划未及时更新、安全提醒遗漏）：首次警告，扣除当月绩效10%；二次违规停训1周，扣除当月绩效30%；（二）严重失职（如因指导失误导致会员重伤、泄露会员隐私、私自收取额外费用）：立即停职调查，核实后解除劳动合同，扣除全部未发放薪资，并在行业内通报；（三）考核不达