物流的空间效益分析 课件

21、没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。22、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。23、要改变命运，首先改变自己。24、勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。--温斯顿．丘吉尔。25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。物流的空间效益分析物流的空间效益分析21、没有人陪你走一辈子，所以你要适应孤独，没有人会帮你一辈子，所以你要奋斗一生。22、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。23、要改变命运，首先改变自己。24、勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。--温斯顿．丘吉尔。25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。物流的空间效益分析第3章物流的空间效益分析学习目的与要求】1.了解空间效益产生的原因、内涵,理解物流空间效益的度量2理解与物流空间效益相关的收益与成本3掌握空间效益的实现方式及方法第3章物流的空间效益分析学习目的与要求】1.了解空间效益产生的原因、内涵,理解物流空间效益的度量2理解与物流空间效益相关的收益与成本3掌握空间效益的实现方式及方法《过华清宫绝句》唐·杜牧长安回望绣成堆,山顶千门次第开。一骑红宝妃子笑无人知是荔枝来。3.1空间效益及其内容构成311空间效益产生的原因物流创造空间效益是由现代社会产业结构、社会分工所决定的,主要原因是供给和需求之间的空间差。供应地消费地空间的转换产生空间效益三方利润源的核心内容之外在动因物流的空间效益产生于经济全球化、资源分散化以及生产和需求等的异地化。2内在动因在人类经济活动过程中,出于交易便利、降低交易成本和需求分散等方面的考虑,必然要求经济活动在一定区域内集中。经济全球化的趋势依赖于亚当斯密:物流服务体系社会分工的广度依存于市场的扩大。促进经济全球化进程的不断推进512空间效益的内涵空间效益是“物”的流动过程中由于“物”的空间转换所产生的效益供给方需求方从需求方的角度来看,空间效益从供给方的角度来看,空间效益就是“物”实现空间转换所带来就是“物”实现空间转换前后给的效用满足或消费者剩余的增加。供给方带来的收益的差额。如产效用的满足指:由于“物”的移品在外地销售价格高于本地所带动使得当地没有的但又是消费者来的额外收益、外地原材料价格需求的产品产品流到当地,体现低于本地所带来的额外收益了“从无到有”的过程。如某地特产到另一地,或是区域之间替代产品的价格差。空间效益的内容基于分散生产所基于集中生产所创造的空间效益创造的空间效益内容基于弥合生产需求分q基于中间集散地所散所创造的空间效益创造的空间效益1基于分散生产所创造的空间效益由于受到自然条件、产品生产方式、产品技术经济特征以及社会分工深化等因素的影响,现实中广泛存在分散生产的情况。这种生产方式需要完善的物流体系的支撑,能够使与之相关的“物”实现顺利流动。例如,粮食生产是在一亩地一亩地分散生产出来的,而且也必然是在适宜的耕地上分散进行的。这是由粮食生产的技术经济特征和自然条件的不同所决定的,不可能出现将其他的土壤、化肥、种子等集中于某一块地进行集中生产的情况。而个大城市的需求却相对大规模集中。在这一过程中,物流活动通过实现粮食生产所需的各种物资的顺利流动和粮食向需求地的顺利流动创造空间效益2基于集中生产所创造的空间效益综合考虑人力、资源、基础设施等生产要素的差异,其中必然会出现较之其他地区更适合生产某种产品、更有比较优势的地区。而要充分利用这种比较优势生产出特定产品,就需要相关的原材料、资本、信息、人力、管理等生产要素不断从其他地区流入,以求集中生产,形成本产品相对于其他地区生产产品的优势。格兰仕集中生产效益东格兰仕集团有限公司(以下简称格兰仕)的成功法宝就是在保证质量的前提下依靠集中生产、规模生产,最大幅度地降低成本,实施低价策略,以在竞争中得主动。格兰仕的经营模式不同于般大型企业集团的哑铃模式(一头是设计,一头是宫销和品牌,中间是生产环节,整个产业链条都做),而是采用橄榄模式,即专做制造,前面的设计、后面的营销和品牌都由別人去做。正因为专注制造,格兰仕迅速在全球范围内获得了极为可观的规模优勢和成本优勢,奠定了自己的市场竞争地位。同时,开放的全球采购是格兰仕实现低成本扩张的又一把利剑。格兰仕凭借规模化集中生产的优势与自身品牌的良好口碑,放眼全球进行原材料采购,不但没有库存包袱,还吸引了越来越多的供应商参与合作,大大降低了采购成本,进一步增强了竞争优势。66、节制使快乐增加并使享受加强。——德谟克利特

67、今天应做的