航空公司机长航班安全绩效评定表

航空公司机长航班安全绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分飞行操作规范性严格执行标准操作程序40%全年无违反标准操作程序事件每发生一次违反标准操作程序事件扣5分，扣至维度得分为0为止应急处置能力全年至少完成10次模拟应急演练每次演练达标得10分，未达标得5分，最高50分飞行前准备充分性全年无因准备不足导致的延误或取消航班每发生一次因准备不足导致的延误或取消扣8分，扣至维度得分为0为止机组沟通协作有效性全年无因沟通不畅导致的飞行事故隐患每发生一次因沟通不畅导致的飞行事故隐患扣10分，扣至维度得分为0为止飞行记录准确性全年飞行记录准确率100%准确率100%得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，低于80%不得分客舱安全管理旅客安全须知讲解覆盖率30%每班次100%完成旅客安全须知讲解每班次未完成扣5分，扣至维度得分为0为止客舱突发事件处理全年至少处理5次客舱突发事件每次处理得当得10分，基本得当得5分，最高50分旅客安全投诉率客舱安全相关投诉率低于1%低于1%得20分，1%-3%得15分，3%-5%得10分，高于5%不得分应急设备检查完整性全年应急设备检查合格率100%合格率100%得15分，95%-99%得10分，90%-94%得5分，低于90%不得分特殊旅客关怀全年无因特殊旅客关怀不到位导致的投诉无投诉得20分，发生1次投诉扣5分，扣至维度得分为0为止飞行技术应用能力新机型操作熟练度20%新机型首次飞行通过率100%每通过一次新机型首次飞行得10分，最高50分导航系统使用准确性全年无因导航系统使用错误导致的偏差无偏差得20分，发生一次偏差扣5分，扣至维度得分为0为止气象信息分析应用全年无因气象信息分析错误导致的延误无延误得20分，发生一次延误扣10分，扣至维度得分为0为止飞行管理系统操作飞行管理系统操作错误率低于0.5%低于0.5%得15分，0.5%-1%得10分，1%-1.5%得5分，高于1.5%不得分飞行数据分析能力全年至少完成5次飞行数据分析并提出改进建议每次提出有效建议得5分，最高25分团队协作与培训副驾驶培养成效10%副驾驶年度飞行表现提升10%提升10%得10分，提升5%-10%得5分，未达标不得分新员工带教全年完成至少10次新员工带教完成10次得10分，完成7-9次得5分，未达标不得分班组安全会议参与度全年100%参与班组安全会议全年100%参与得5分，参与90%-99%得3分，参与80%-89%得1分，低于80%不得分安全经验分享全年至少分享2次安全经验分享2次得5分，分享1次得3分，未分享不得分跨部门协作全年无因跨部门协作不畅导致的飞行延误无延误得5分，发生一次延误扣2分，扣至维度得分为0为止本考核表用于评定航空公司机长在航班运行中的安全绩效，包含飞行操作规范性、客舱安全管理、飞行技术应用能力、团队协作与培训四个维度，权重分别为40%、30%、20%、10%。请根据实际表现对各项指标进行评分，最终得分为各维度得分之和。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：