施工现场安全管理手册范文

前言为规范施工现场安全管理行为，有效预防和减少生产安全事故，保障作业人员生命安全与企业财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及行业标准，结合施工现场实际特点，制定本安全管理手册。本手册适用于本企业所有新建、改建、扩建及修缮类建设工程项目的施工现场安全管理工作，旨在为项目管理团队、作业班组及相关人员提供系统、实用的安全管理指引，推动施工现场安全管理标准化、规范化。第一章总则1.1管理目的通过建立健全安全管理体系，落实安全责任，规范作业行为，管控安全风险，排查治理隐患，实现施工现场“零事故、零伤害”的安全管理目标，提升项目整体安全管理水平。1.2管理依据以国家及地方安全生产法律法规、工程建设标准规范、企业安全生产规章制度为根本依据，结合项目施工组织设计、专项施工方案等技术文件，开展全过程安全管理工作。1.3管理方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防机制，将安全管理贯穿于施工策划、实施、验收全过程，实现安全与生产的协调发展。1.4适用范围本手册适用于本企业承建的各类房屋建筑、市政基础设施等工程项目的施工现场，涵盖从项目开工至竣工验收的全周期安全管理活动，包括但不限于施工准备、主体施工、装饰装修、设备安装及收尾阶段的安全管理。第二章安全管理组织架构与职责2.1组织架构施工现场应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，设置专职安全生产管理人员（以下简称“安全员”），组建班组兼职安全员队伍，形成“项目经理—安全员—班组长—作业人员”的四级安全管理网络，确保安全管理责任层层传递、落实到位。2.2岗位职责2.2.1项目经理全面负责项目安全生产工作，组织制定项目安全管理目标及实施计划；审批专项施工方案、安全技术措施及应急预案，确保资源投入满足安全管理需求；定期组织安全检查、隐患整改及安全会议，协调解决重大安全问题；落实事故报告与处置责任，配合事故调查与处理。2.2.2专职安全员贯彻执行安全法律法规及企业制度，监督专项方案、安全交底的执行情况；开展日常安全巡查，排查隐患并督促整改，对违章行为及时制止、处罚；组织开展安全教育培训、应急演练，建立安全管理台账；参与事故应急救援，协助事故调查与分析。2.2.3班组长落实班组安全管理责任，组织班组岗前安全交底，监督作业人员遵守操作规程；检查作业环境、设备工具的安全状态，及时上报隐患；配合安全员开展安全检查与整改，组织班组安全活动。2.2.4作业人员遵守安全规章制度及操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；接受安全教育培训，掌握岗位安全技能，拒绝违章指挥；发现隐患或险情时，立即停止作业并报告，参与应急处置。第三章安全管理制度体系3.1安全生产责任制明确各岗位安全职责，签订《安全生产责任书》，将安全责任分解至个人，定期考核履职情况，确保“人人有责、人人负责”。3.2安全技术交底制度分施工阶段（基础、主体、装饰）、分部分项工程（基坑、脚手架、模板）、分工种（电工、焊工、架子工）开展安全技术交底；交底内容包括施工工艺、安全风险、防控措施、应急要求等，交底人与被交底人签字确认，留存记录。3.3隐患排查治理制度日常排查：班组每日岗前检查、安全员每日巡查，重点检查设备、防护、操作行为；专项排查：针对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程，每月至少开展1次专项检查；季节性排查：雨季检查排水、防雷，冬季检查防冻、防滑，高温季检查防暑、用电；隐患实行“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理，重大隐患立即停工整改。3.4安全培训教育制度新工人入场须接受三级安全教育（公司、项目、班组），考核合格后方可上岗；特种作业人员（电工、焊工、架子工等）必须持证上岗，定期复训；管理人员每年接受不少于30学时的安全培训，作业人员每年不少于20学时；培训内容包括法规、操作规程、事故案例、应急技能等，采用“理论+实操”结合的方式。3.5动火作业管理制度动火作业前办理《动火许可证》，明确动火部位、时间、人员及防护措施；动火现场配备灭火器材、看火人，清除易燃物，动火后确认无残留火种；高空动火需采取接火措施，氧气瓶、乙炔瓶间距不小于5m，距动火点不小于10m。3.6临时用电管理制度临时用电采用TN-S系统（三相五线制），做到“三级配电、两级保护”；配电箱（柜）分设动力、照明回路，门锁完好，标识清晰；电缆架空或穿管埋地，严禁拖地或浸泡水中；电工每日检查用电设备、线路，每月开展一次全面检查，留存记录。3.7设备安全管理制度起重机械、施工电梯等特种设备须经检测合格，办理使用登记后方可使用；设备操作人员持证上岗，严格执行“十不吊”“三定”（定人、定机、定岗位）制度；设备定期维护保养，建立设备管理台账，严禁带病运行。第四章分部分项工程安全管理4.1基坑工程基坑开挖前编制专项方案，经专家论证后实施；基坑周边设置1.2m高防护栏杆，挂密目网，设置警示标志；按方案实施支护（放坡、土钉墙、排桩等），定期监测边坡位移、沉降；基坑内设置排水措施，上下通道采用钢梯或坡道，临边作业系安全带。4.2脚手架工程脚手架（落地式、悬挑式、附着式）搭设前编制专项方案，严格按方案施工；立杆基础硬化，扫地杆、连墙件设置符合规范，剪刀撑连续设置；脚手板满铺、固定，严禁探头板，作业层设置挡脚板、防护栏杆；脚手架荷载不超过设计值，严禁超载堆料，拆除时由上而下、严禁抛掷。4.3高处作业高处作业（≥2m）人员须系好安全带，挂设点可靠；“三宝”（安全帽、安全带、安全网）齐全有效，“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“五临边”（阳台、层面、楼层、跑道、卸料平台边）防护到位；悬空作业使用操作平台或吊笼，恶劣天气（6级以上风、雨雪）停止高处作业。4.4起重吊装工程起重机械进场验收，安装后检测合格，办理使用登记；吊装前检查吊具、钢丝绳，明确信号指挥人员，严禁超载、斜吊；构件吊装时设置溜绳，严禁人员在吊装物下停留或作业；起重机械作业半径内设置警戒区域，非作业人员严禁入内。4.5模板工程模板支架编制专项方案，按方案验算立杆间距、剪刀撑设置；模板安装、拆除由专业班组作业，拆除前确认混凝土强度达标；拆除模板时设置警戒区域，严禁高空抛掷，模板堆放整齐、稳定。第五章应急管理5.1应急预案编制针对坍塌、触电、火灾、高处坠落、物体打击等事故类型，编制专项应急预案；预案明确应急组织、职责分工、处置流程、物资储备、联系方式等内容，定期评审修订。5.2应急物资储备施工现场配备灭火器、急救箱、担架、应急照明、防汛沙袋等物资，定期检查、补充；重点部位（配电室、木工棚、基坑边）按需增加应急物资，确保取用方便。5.3应急演练每半年至少组织1次综合应急演练，每季度开展专项演练（如火灾、触电）；演练后总结评估，针对问题修订预案、改进措施，提升应急处置能力。5.4事故处置事故发生后，现场人员立即报告，启动应急预案，开展救援；保护事故现场，抢救伤员，防止事故扩大；按规定向企业及主管部门报告，配合事故调查，落实整改措施。第六章安全检查与考核6.1检查类型与频次日常检查：班组岗前检查（每日）、安全员巡查（每日）；专项检查：危大工程专项检查（每月）、设备专项检查（每月）；综合检查：项目经理组织，每月至少1次，涵盖安全管理、现场防护、设备设施等。6.2检查内容安全制度执行：责任制落实、交底记录、培训教育等；现场防护：临边、洞口、高处作业防护，警示标志等；设备设施：起重机械、临时用电、脚手架等的安全状态；作业行为：是否违章操作、违章指挥，劳动防护用品使用等。6.3考核与奖惩每月对各班组、岗位的安全履职情况进行考核，与绩效工资挂钩；对安全管理优秀的班组、个人给予表彰奖励（