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文档简介

服装制造厂缝纫工绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100件实际产量达到或超过目标产量为满分,每低于目标产量10件扣1分,最低得分为0分。工时利用率85%实际工作时间利用率达到或超过目标为满分,每低于目标5%扣1分,最低得分为0分。工序完成及时率95%按时完成工序数量达到或超过目标为满分,每低于目标5%扣1分,最低得分为0分。生产计划完成率98%实际完成计划数量达到或超过目标为满分,每低于目标2%扣1分,最低得分为0分。设备操作熟练度90分设备操作考核得分达到或超过目标为满分,每低于目标3分扣1分,最低得分为0分。产品质量产品合格率30%98%产品检验合格率达到或超过目标为满分,每低于目标2%扣1分,最低得分为0分。次品返工率3%次品返工率低于目标为满分,每高于目标1%扣1分,最低得分为0分。客户投诉率0.5%客户投诉率低于目标为满分,每高于目标0.1%扣1分,最低得分为0分。缝制精度95分缝制精度考核得分达到或超过目标为满分,每低于目标2分扣1分,最低得分为0分。针脚均匀度90分针脚均匀度考核得分达到或超过目标为满分,每低于目标2分扣1分,最低得分为0分。工作态度出勤率20%98%实际出勤率达到或超过目标为满分,每低于目标1%扣1分,最低得分为0分。纪律遵守情况无迟到早退无迟到早退为满分,每次迟到或早退扣1分,最低得分为0分。工作主动性积极发现问题并解决主动发现并解决问题为满分,被动处理问题或不主动发现问题扣1分,最低得分为0分。团队协作良好团队协作表现良好为满分,一般扣1分,较差扣2分,最低得分为0分。安全操作意识100分安全操作考核得分达到或超过目标为满分,每低于目标2分扣1分,最低得分为0分。成本控制物料利用率15%95%实际物料利用率达到或超过目标为满分,每低于目标5%扣1分,最低得分为0分。设备维护无重大故障无重大设备故障为满分,每次发生重大故障扣1分,最低得分为0分。能耗控制节约5%能耗实际能耗低于目标值为满分,每高于目标值1%扣1分,最低得分为0分。返工成本降低10%返工成本低于目标值为满分,每高于目标值1%扣1分,最低得分为0分。工作方法优化提出1条有效优化方案提出并实施有效优化方案为满分,未提出扣1分,提出无效方案扣2分,最低得分为0分。本考核表用于评估服装制造厂缝纫工的工作表现,包含生产效率、产品质量、工作态度和成本控制四个维度,请根据实际情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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