岗位安全生产责任分工清单范文

岗位安全生产责任分工清单范文安全生产责任分工是企业落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的核心载体，是践行“一岗双责、党政同责、失职追责”“三管三必须”原则的具体体现。本清单依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法规，结合企业实际管理需求制定，明确各岗位安全责任边界，推动形成“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全管理体系。一、企业主要负责人（法定代表人/董事长/总经理）安全生产责任作为企业安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任：建立健全全员安全生产责任制，以正式文件明确各岗位责任范围、考核标准及奖惩机制；组织制定并签发安全生产规章制度、操作规程及生产安全事故应急预案，确保制度贴合企业实际；保证安全生产投入的有效实施，审核年度安全费用预算（含隐患治理、培训教育、设备检测等），监督资金专款专用；督促、检查安全生产工作，每月至少带队开展1次综合性安全检查，对重大隐患实行“挂牌督办”；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每半年至少组织1次实战化演练，提升应急处置能力；发生生产安全事故时，立即赶赴现场组织抢险，及时、如实向应急管理部门报告，配合事故调查与责任认定；牵头推进安全生产标准化建设、安全文化培育及“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制落地。二、分管安全生产工作负责人（安全总监/分管副总）责任协助主要负责人统筹安全生产工作，对本单位安全生产负直接领导责任：牵头制定安全生产年度工作计划、培训计划及隐患排查治理方案，分解目标并跟踪落实；监督各部门、各岗位安全生产责任履行情况，针对节假日、换季、检修等重点时段开展专项督查；组织或参与生产安全事故应急救援演练，协调事故抢险、伤员救治及善后处理，减少事故损失；统筹安全生产教育培训工作，确保新员工“三级安全教育”、特种作业人员取证培训、管理人员复训全覆盖；定期向主要负责人汇报安全生产重大问题（如重大隐患、法规变更），提出整改措施及资源支持建议。三、职能部门安全生产责任（一）生产运营部门对生产作业过程的安全负直接管理责任：结合生产工艺特点，制定并优化工序安全操作规程，确保操作步骤、风险提示清晰明确；科学编排生产计划，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，避免人为制造安全风险；督促岗位人员严格执行工艺纪律、安全规程，现场巡查中发现“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）立即制止；参与生产环节隐患排查，对设备改造、工艺变更后的安全风险进行评估，提出防控措施；配合事故调查，提供生产调度记录、工艺参数等原始资料，分析事故诱因并落实整改。（二）技术研发部门对新工艺、新技术、新设备的安全可靠性负技术管理责任：开展技术方案设计时，同步制定安全技术要求（如防爆、防静电、高温防护），确保技术本质安全；牵头组织新技术、新设备的安全论证与试生产方案编制，指导现场安全措施落地；参与技术改造项目的“三同时”管理（安全设施与主体工程同步设计、施工、投用），审核设计图纸及验收报告；为隐患治理、事故抢险提供技术支持，分析事故技术原因（如设备故障、工艺缺陷），提出改进方案。（三）设备管理部门对生产设备（含特种设备）的安全运行负专业管理责任：建立设备安全管理台账（含特种设备登记、检验记录），动态更新设备运行状态；制定设备维护保养计划，监督日常巡检、检修作业的安全规范执行（如停电挂牌、有限空间作业审批）；组织特种设备定期检验、备案，监督特种作业人员持证上岗，严禁设备“带病运行”；参与设备类事故调查，分析故障原因（如机械伤害、电气故障），制定防范措施并跟踪整改。（四）安全管理部门（安环部/安全科）对安全生产工作负综合监督管理责任：牵头制定安全生产管理制度、操作规程及责任清单，监督制度在各部门、岗位的执行落地；组织开展日常安全检查、专项检查（如消防、危化品），对隐患实行“闭环管理”（登记、整改、复查、销号）；统筹安全生产教育培训，组织特种作业人员取证、全员安全轮训及“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）培训；负责职业健康管理，监督劳动防护用品配备（如安全帽、防护服）与正确使用，组织职业健康体检；参与事故调查处理，统计分析事故数据，提出预防改进建议；对接政府监管部门，报送安全报表及整改报告。（五）人力资源部门对员工安全能力建设负管理责任：将安全生产纳入员工绩效考核体系，设置安全指标权重（如隐患上报率、培训完成率），落实“安全绩效与薪酬挂钩”；组织新员工入职安全培训、转岗培训及管理人员安全领导力培训，确保培训学时、内容合规；审核特种作业人员、安全管理人员的资质证书，建立持证人员动态管理台账，严禁“无证上岗”；参与工伤事故调查，协调工伤认定、理赔及复工人员的健康评估，保障员工权益。（六）财务部门对安全生产资金保障负管理责任：按规定足额提取安全生产费用（如建筑施工企业按工程造价计提），审核安全投入预算并保障资金拨付；建立安全费用专项账户，监督资金用于隐患治理、设备检测、培训教育等合规用途；配合事故经济损失统计，参与事故善后费用（如医疗、赔偿）的核算与支付。（七）后勤保障部门对办公、生活区域安全负管理责任：负责办公区、员工宿舍、食堂的消防安全（如消防设施维护、动火审批）、治安安全（如门禁管理）；管理公务车辆及驾驶员，组织交通安全培训、车辆定期检测，杜绝“带病出车”“酒后驾驶”；保障应急物资储备（如消防器材、急救药品、防汛物资）的充足性与有效性，每季度盘点更新；监督外包服务（如保洁、维修）的安全作业规范执行，签订安全协议并明确责任边界。四、一线岗位人员安全生产责任（一）班组长（工段长/领班）对班组作业现场安全负直接管理责任：组织班前安全交底（明确任务、风险、措施）、班中安全巡查（重点查设备、人员操作）、班后安全总结（分析隐患、分享经验）；督促班组成员正确佩戴劳动防护用品，发现“三违”行为立即制止，情况严重时暂停作业并上报；组织班组隐患排查，对设备异常、环境隐患（如通道堵塞）及时上报或现场整改；发生事故时，第一时间组织人员疏散、伤员急救，保护事故现场并配合调查。（二）岗位操作人员对本岗位安全负直接责任：严格遵守安全操作规程和岗位责任制，拒绝违章指挥（如强令冒险作业）；熟练掌握本岗位安全技能（如应急处置、设备操作），定期参加技能培训与考核；做好设备日常点检（如压力、温度、润滑），发现异常立即报告并采取临时防范措施；参与岗位风险辨识，提出安全改进建议（如操作流程优化），落实岗位隐患“自查自改”。（三）特种作业人员（电工、焊工、起重工等）对特种作业安全负直接责任：持有效特种作业操作证上岗，作业前核查证书有效期及作业类别；严格执行特种作业安全规程（如动火作业“审批、监护、清理”三步骤），落实安全防护措施；作业前检查工具、设备性能（如电焊机接地、起重机限位装置），严禁使用“带病”设备；发现安全隐患或事故征兆时，立即停止作业并报告上级，不得“冒险蛮干”。五、安全生产责任保障机制1.责任考核：每季度由安全管理部门牵头，对各岗位安全责任落实情况进行考核（含隐患整改率、培训完成率、事故发生率等指标）。考核结果与绩效奖金、职务晋升、评优评先挂钩：优秀者予以表彰奖励，不合格者限期整改并重新考核，连续两次不合格者调岗或辞退。2.责任追究：对未履行安全责任导致事故隐患或事故的，依据《安全生产法》及企业《安全生产奖惩制度》追究责任：情节轻微的责令书面检讨、扣减绩效；情节严重的（如瞒报事故、违章指挥致事故），给予行政处分或移送司法机关。3.动态调整：每年结合企业工艺变更、机构调整、法规更新（如新版《工贸企业重大事故隐患判定标准》）等情况，由安全管理部门牵头修订责任清单，经主要负责人审批后发布实施，确保责任划分与实际工作匹配。结语：安全生