智慧城市规划师科技信息技术行业绩效考核表

智慧城市规划师科技信息技术行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与设计能力规划方案创新性30%提出至少3项创新性解决方案根据方案的创新程度、可行性及对项目价值的贡献进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分，最多加10分技术方案合理性技术方案符合行业规范且满足项目需求根据技术方案的完整性、合理性和技术可行性进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分设计文档质量设计文档完整、清晰，符合公司标准根据文档的完整性、准确性、可读性进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分项目进度管理按时完成项目规划与设计任务根据任务完成时间进行评分，提前完成加2分，按时完成加1分，延期完成不得分跨部门协作效率与相关部门有效沟通协作，推进项目进展根据协作记录和部门反馈进行评分，满分10分，每项有效协作加2分，最多加10分技术应用与实施能力新技术应用能力25%熟练掌握并应用至少2项新技术根据新技术应用的数量和质量进行评分，满分10分，每项应用加2分，最多加10分系统集成能力实现系统模块的高效集成根据系统集成完成度、稳定性和兼容性进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分问题解决能力及时解决实施过程中出现的技术问题根据问题解决的数量、效率和效果进行评分，满分10分，每项有效解决加2分，最多加10分技术文档编写编写高质量的技术实施文档根据文档的完整性、准确性、可读性进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分团队培训与指导对团队成员进行技术培训与指导根据培训效果和团队反馈进行评分，满分10分，每次有效培训加2分，最多加10分数据分析与决策支持数据收集与处理20%高效收集并处理项目相关数据根据数据收集的完整性、准确性和处理效率进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分数据分析能力通过数据分析提供决策支持根据数据分析的深度、准确性和对决策的参考价值进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分数据可视化将数据结果以可视化形式呈现根据可视化图表的清晰性、美观性和信息传达效果进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分数据安全与隐私保护确保数据安全和隐私保护根据数据安全措施的有效性和隐私保护政策的执行情况评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分报告撰写能力撰写高质量的数据分析报告根据报告的完整性、准确性、可读性和对决策的参考价值进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分团队协作与沟通能力团队协作25%与团队成员高效协作，完成项目任务根据团队协作记录和成员评价进行评分，满分10分，每项有效协作加2分，最多加10分跨部门沟通与相关部门保持良好沟通，推进项目进展根据沟通频率、效果和部门反馈进行评分，满分10分，每项有效沟通加2分，最多加10分客户沟通与客户保持良好沟通，满足客户需求根据沟通频率、效果和客户满意度进行评分，满分10分，每项有效沟通加2分，最多加10分会议参与度积极参与团队会议，提出建设性意见根据会议参与频率、发言质量和意见价值进行评分，满分10分，每项符合条件加2分，最多加10分冲突解决能力有效解决团队冲突根据冲突解决的数量、效率和效果进行评分，满分10分，每项有效解决加2分，最多加10分本考核表旨在全面评估智慧城市规划师在科技信息技术行业的综合能力，包括项目规划与设计、技术应用与实施、数据分析与决策支持、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分，权重分别为30%、25%、20%、25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：