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文档简介
铁路运输调度指挥操作手册一、前言铁路运输调度指挥是保障列车安全、正点、高效运行的核心环节,直接关系到路网运输能力的发挥与旅客货主的出行体验。本手册结合铁路调度作业实际,梳理调度指挥全流程操作规范、应急处置要点及安全管理要求,供调度岗位人员学习参考,助力提升调度作业标准化水平。二、基础准备工作(一)调度员岗位履职要求调度员需熟悉《铁路技术管理规程》《铁路行车组织规则》等规章,掌握管辖区域线路、车站、信号设备布局,具备列车运行调整、应急处置、多岗位协同的能力。上岗前需通过业务考核,作业中保持精力集中,严格执行调度命令发布、确认、反馈机制。(二)作业前信息收集与分析1.车流与运输任务:查阅前日运输统计报表,掌握管内各站装车、卸车进度,重点物资(如煤炭、粮食)运输需求,结合日班计划要求,预判当日车流分布。2.设备与线路状态:通过CTC/TDCS系统查看信号、道岔、轨道电路状态,确认区间封锁、施工天窗计划;关注气象部门预警,掌握雨雪、大风等恶劣天气对线路的影响。3.机车与人员安排:核对机车交路计划,确认机车整备、乘务员出勤情况,提前协调机车周转衔接问题。(三)调度设备预检查调度指挥系统:登录CTC(调度集中)或TDCS(调度指挥)系统,检查列车位置追踪、进路办理、调度命令发布功能是否正常,测试与车站、机务段的通信链路。应急设备:确认调度电话(无线、有线)通话清晰,行车凭证打印机、调度命令终端电量充足,备用应急通信设备处于待机状态。三、调度计划编制(一)日班运输计划编制以月度运输方案为基础,结合当日货源、空车需求、客车开行计划,编制货运列车开行计划(含车次、到发时刻、牵引定数)、客车对数与运行径路。重点关注:枢纽地区车流疏解,避免车站股道占用超期;超限、超长货物列车的会让、越行安排;机车交路与列车运行的匹配,防止机车“趴窝”或“抢点”。(二)阶段计划执行与调整阶段计划(通常以3-4小时为周期)需结合实际列车运行动态(晚点、早点情况)、车站作业进度(调车、装卸车)进行细化:1.明确列车到发、通过时刻,标注重点列车(如旅客列车、军运列车)的优先级别;2.规划调车作业批次,合理分配股道,避免调车与接发列车冲突;3.遇车流变化、设备故障时,及时调整计划,通过调度命令通知相关车站、机车乘务组。(三)调车作业计划管控调车计划需遵循“安全、高效、有序”原则:编制调车钩计划时,考虑车辆溜放限制(如长大下坡道禁止溜放)、股道容车数;利用CTC系统监控调车机车位置,通过无线调度电话指导调车长作业;调车作业前,确认进路空闲、道岔位置正确,作业中盯控车辆连挂、防溜措施执行。四、列车运行指挥(一)接发列车作业1.正常情况下:通过CTC系统办理进路,确认信号开放正确(信号机显示、进路白光带),列车到达/出发后,及时解锁进路;对无联锁车站,执行“电话闭塞法”,与车站值班员核对闭塞区间、行车凭证。2.特殊情况处置:遇信号故障,改用手信号或电话闭塞;旅客列车接发时,优先保障站台作业时间,避免旅客乘降延误。(二)列车运行调整1.正点维护:根据运行图,提前预告列车会让、越行地点,协调车站准备进路;对晚点列车,分析延误原因(如设备故障、天气),采取“前堵后拉”策略(前方车站适当延长停留,后方车站加速放行)。2.重点列车保障:旅客列车、军运列车、抢险物资列车需优先放行,必要时调整货物列车运行径路或停站时间,通过调度命令明确调整要求。(三)区间运行管理监控列车在区间的运行时间,超过规定时分时,通过无线列调询问司机情况,必要时组织救援;区间施工或故障时,按规定设置防护(如响墩、火炬、防护牌),协调维修人员、救援列车赶赴现场,同时调整后续列车运行径路。五、调度设备操作规范(一)CTC/TDCS系统操作1.列车位置监控:通过系统界面实时查看列车车次、速度、位置,标注晚点、早点列车,重点盯控超限列车运行状态。2.进路办理与解锁:办理列车进路时,确认“选排一致”(进路选择与排列的道岔位置一致),进路锁闭后严禁随意变更;列车通过后,及时解锁进路,释放股道资源。3.调度命令发布:发布限速、停运、变更径路等命令时,需明确“受令单位、命令内容、执行时间”,通过系统或无线调度电话传达,要求受令方复诵确认。(二)调度通信设备使用调度电话(有线/无线)需使用标准用语(如“XX站,我是XX调度,命令号XXX,内容为……”),通话后做好记录;遇通信中断,立即启用备用信道(如应急电台、卫星电话),同时通知通信部门抢修。六、应急处置流程(一)设备故障处置1.信号、CTC系统故障:切换至备用系统(如TDCS或人工闭塞),通知电务部门抢修;采用电话闭塞法时,严格核对区间空闲、行车凭证,每趟列车闭塞手续办理完毕后,记录闭塞时间、车次。2.调度通信中断:通过车站值班员中转调度命令,利用GSM-R、应急对讲机保持与机车乘务组联系,必要时启用“调度命令无线传送系统”补发命令。(二)事故与灾害处置1.列车脱轨、冲突:立即启动《铁路交通事故应急救援预案》,通知救援列车、医院、公安部门赶赴现场;封锁事故区间,调整邻线列车运行,防止次生事故。2.自然灾害(暴雨、雪灾):根据雨量、雪量监测数据,发布限速、停运命令(如“区间限速45km/h”“XX次列车停运”);协调工务部门巡查线路,确认安全后逐步恢复运行。(三)旅客突发疾病处置接到司机或车站报告后,优先安排列车在前方具备医疗条件的车站临时停车,通知车站联系120急救,同时调整后续列车会让计划,保障救援通道畅通。七、安全与作业规范(一)作业纪律严禁“超范围指挥”(如命令内容与规章冲突、未确认进路办理列车进路);调度命令需“一事一令”,禁止“一令多事”导致受令方误解;作业中不得擅自离岗、接打无关电话,遇特殊情况需请假并交接清楚工作。(二)安全卡控要点1.进路安全:办理进路前确认“无车占用、道岔位置正确、信号开放条件满足”,执行“眼看(看屏幕/现场信号)、手指(指操作按钮)、口呼(呼命令内容)”。2.命令安全:发布调度命令前“三核对”(核对受令单位、命令内容、执行时间),受令方复诵后“两确认”(确认复诵内容正确、命令已传达至相关人员)。3.施工安全:施工天窗期间,核对施工计划、防护措施,确认施工完毕、设备恢复正常后,方可开放信号、放行列车。(三)交接班管理接班调度员提前30分钟到岗,查看《调度工作日志》《设备故障记录》《待办事项清单》;交班调度员需交接“未完成计划、设备
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