教育培训机构班主任班级管理能力绩效考核表_第1页
教育培训机构班主任班级管理能力绩效考核表_第2页
教育培训机构班主任班级管理能力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育培训机构班主任班级管理能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生出勤与纪律管理班级学生周出勤率30%95%按周统计,实际出勤率≥98%得满分,每低1%扣2分,最低得0分课堂违纪事件次数0次/月按月统计,无违纪事件得满分,发生1次扣5分,2次扣10分,3次及以上得0分学生迟到/早退次数0次/月按月统计,无迟到/早退得满分,发生1次扣3分,2次扣6分,3次及以上得0分学生请假规范率100%按月统计,所有请假均符合规范流程得满分,每出现1次不规范扣2分,最低得0分学生日常行为规范考核90分以上按月统计,月度行为规范考核平均分≥95分得满分,每低1分扣1分,最低得0分家校沟通与关系维护家长满意度调查得分25%4.5分(满分5分)按季度统计,平均分≥4.8分得满分,每低0.1分扣5分,最低得0分家长会参与率100%按学期统计,100%家长参与得满分,每低1%扣2分,最低得0分月度家访完成率100%按月统计,完成率100%得满分,每低5%扣5分,最低得0分家长沟通响应速度24小时内按月统计,所有家长咨询均在24小时内响应得满分,每延迟1小时扣2分,最低得0分重大事项通知覆盖率100%按事件统计,所有通知均覆盖所有家长得满分,每漏1家扣2分,最低得0分学生学习辅导与成长促进所带班级整体学习进度达成率25%110%按学期统计,实际进度≥110%得满分,每低5%扣5分,最低得0分学生成绩提升比例15%以上按学期统计,班级平均分提升率≥15%得满分,每低1%扣2分,最低得0分学生作业批改及时率100%按周统计,100%作业按时批改得满分,每延迟1天扣2分,最低得0分学习困难学生帮扶效果80%以上学生进步按学期统计,班级内80%以上学习困难学生有明显进步得满分,每低5%扣5分,最低得0分学生竞赛获奖情况至少2人次获校级以上奖项按学期统计,每获得1人次校级以上奖项得5分,最高25分,未达标按比例折算班级文化建设与活动组织班级活动参与度20%85%以上按活动统计,每次活动参与率≥85%得满分,每低5%扣2分,最低得0分班级文化氛围营造效果家长/学生满意度≥4.0分按学期统计,相关满意度调查平均分≥4.0分得满分,每低0.1分扣5分,最低得0分班级公约执行情况100%遵守按月统计,100%学生遵守班级公约得满分,每出现1例违反扣3分,最低得0分班级特色活动创新性至少1次创新活动按学期统计,策划并实施至少1次创新性班级活动得满分,无创新活动不得分,部分创新按比例折算班级环境布置与维护每月至少1次更新按月统计,每月更新班级环境布置得满分,每延迟1个月扣2分,最低得0分本考核表旨在全面评估班主任在班级管理方面的综合能力。请根据各维度指标的实际表现,结合评分标准进行客观评分。各维度权重已明确,最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效改进、评优评先的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论