网络安全工程师安全策略实施绩效评定表

网络安全工程师安全策略实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略执行有效性安全策略落地完成率35%100%按实际完成的安全策略数量与计划总数之比计算，每完成一项得25%，不足一项按比例折算。策略实施问题整改率95%按已整改的安全问题数量与总问题数量之比计算，每整改一项得19%，不足一项按比例折算。安全事件由策略实施导致的发生率0%每发生一起因策略缺失或执行不当导致的安全事件扣5%，最高扣至该指标权重。策略实施文档完整性100%按完整归档的策略实施文档数量与应归档总数之比计算，每完整一项得25%，不足一项按比例折算。策略执行效果评估及时性100%按月度策略执行效果评估报告提交的准时率计算，每迟交一次扣5%，最高扣至该指标权重。技术能力与问题解决安全漏洞响应时间30%2小时内按实际响应时间与目标时间之比计算，每提前0.5小时得6%，不足0.5小时按比例折算。安全配置优化建议采纳率90%按被采纳的安全配置优化建议数量与总建议数量之比计算，每采纳一项得18%，不足一项按比例折算。技术方案设计合理性无重大缺陷由技术评审小组按方案完整性与可行性打分（1-10分），每增加1分得3%，最高得该指标权重。复杂安全问题独立解决率80%按独立解决的非典型安全问题数量与总问题数量之比计算，每解决一项得16%，不足一项按比例折算。技术文档准确性与更新频率100%按准确归档的技术文档数量与应归档总数之比计算，每准确一项得20%，不足一项按比例折算。团队协作与沟通跨部门协作问题解决率20%100%按与IT、运维等部门协作解决的安全问题数量与总协作问题数量之比计算，每解决一项得25%，不足一项按比例折算。安全培训参与度100%按实际参与的安全培训次数与应参与次数之比计算，每参与一次得20%，不足一次按比例折算。安全事件通报及时性100%按安全事件发生后向相关部门通报的准时率计算，每迟报一次扣5%，最高扣至该指标权重。团队知识分享贡献度2次/季度按季度实际贡献的团队知识分享次数与目标次数之比计算，每贡献一次得25%，不足一次按比例折算。沟通反馈有效性90%按收到的有效沟通反馈数量与总反馈数量之比计算，每收到一项有效反馈得18%，不足一项按比例折算。合规性与流程规范安全策略符合性检查通过率15%100%按通过安全合规性检查的策略数量与总策略数量之比计算，每通过一项得33.3%，不足一项按比例折算。安全审计整改完成率100%按已整改的安全审计发现项数量与总发现项数量之比计算，每整改一项得25%，不足一项按比例折算。流程文档规范性100%按符合公司规范的流程文档数量与应规范总数之比计算，每规范一项得33.3%，不足一项按比例折算。安全操作规程执行率98%按符合安全操作规程执行的安全操作次数与总操作次数之比计算，每符合一项得2%，不足一项按比例折算。合规性培训完成率100%按实际完成的合规性培训次数与应完成次数之比计算，每完成一次得20%，不足一次按比例折算。本考核表用于评估网络安全工程师在安全策略实施方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设，如需调整需经部门主管审批。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者