航空航天技术专员绩效评定表_第1页
航空航天技术专员绩效评定表_第2页
航空航天技术专员绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

航空航天技术专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新关键技术攻关完成率35%100%按实际完成项目数量占总计划数量的比例计算，每完成一项得20%，不足20%按比例折算。新技术应用数量2项每成功应用一项新技术得25分，不足一项按比例折算。专利或论文发表数量1篇发表一篇与工作相关的专利或核心论文得30分，未达目标按比例折算。技术方案优化效果提升效率15%根据优化后效率提升百分比评分，每提升5%得10分，最高20分。研发文档质量100%符合规范按文档符合规范程度评分，完全符合得20分，部分不符合按比例折算。项目执行与管理项目按时交付率30%90%按实际按时交付项目数量占总项目数量的比例计算，每高5%得10分，最高20分。项目成本控制预算内完成项目实际成本与预算差异在±5%以内得20分，差异在±5%-±10%之间得10分，超出部分按比例折算。项目团队协作无重大冲突根据团队评价和冲突次数评分，无冲突得20分，一般冲突扣5分，重大冲突扣10分。项目风险管控识别并解决80%以上风险按识别并解决的风险数量占总风险数量的比例评分，每高10%得5分，最高20分。项目文档完整性100%完整准确按文档完整性和准确性评分，完全符合得20分，部分缺失或错误按比例折算。团队协作与沟通跨部门协作效率20%问题解决时间≤3天按跨部门问题解决时间评分，每提前1天得5分，最高10分。内部技术培训参与度参与率≥80%按实际参与培训次数占总培训次数的比例评分，每高10%得4分，最高8分。技术指导与支持解决团队成员问题数量≥10个每解决一个团队成员问题得1分，不足10个按比例折算。沟通清晰度无重大误解根据同事评价和沟通记录评分，无误解得10分，一般误解扣2分，重大误解扣5分。团队建设贡献提出合理建议≥2条每提出一条合理建议得5分，不足2条按比例折算。专业能力与学习专业认证获取15%获取至少1个高级认证每获取一个高级认证得20分，未达目标按比例折算。行业知识更新每年学习至少5篇行业报告每学习一篇行业报告得4分，不足5篇按比例折算。新技术学习速度掌握时间≤2个月按掌握新技术所需时间评分，每提前1个月得5分，最高10分。问题解决能力独立解决复杂问题数量≥5个每独立解决一个复杂问题得4分，不足5个按比例折算。知识分享贡献分享技术经验≥2次每次分享得5分，不足2次按比例折算。本考核表用于评估航空航天技术专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作完成情况逐项打分。权重为各维度重要性比例，评分标准请严格遵循指标定义。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论