传媒行业编辑与媒体策略绩效评定表

传媒行业编辑与媒体策略绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与质量稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例（独立观点与深度分析）及行业影响力评分，满分100分，原创度占比每低10%扣5分，深度分析不足扣10分，行业影响力不足扣5分。稿件时效性与准确性95%根据稿件发布时间与事实核查评分，满分100分，每延迟发布1小时扣2分，每出现事实错误扣15分。内容传播效果5000次阅读/转发根据稿件阅读量、转发量及互动量（点赞、评论）综合评分，目标值以下按比例扣分，每低10%扣3分。内容合规性100%根据稿件是否符合法律法规及平台规范评分，满分100分，每出现一次违规扣20分。内容创新性3个创新选题/形式根据选题策划及表现形式的新颖性评分，满分100分，每少一个创新点扣10分。媒体策略与资源整合渠道策略有效性25%覆盖3个以上主流媒体平台根据稿件在不同媒体平台的分发效果及覆盖面评分，满分100分，每少一个主流平台扣15分。媒体关系维护建立并维护5个以上核心媒体关系根据媒体关系深度及合作频率评分，满分100分，每少一个核心关系扣5分。资源整合能力成功整合至少2个外部资源（如专家、数据）根据资源整合的数量及质量评分，满分100分，每少一个资源扣10分。媒体策略创新提出至少1个创新性媒体合作方案根据策略的创意及落地效果评分，满分100分，未提出扣20分，效果不达预期扣10分。预算执行效率预算使用率不低于90%根据实际预算使用情况评分，满分100分，每低5%扣3分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%按时完成协作任务达90%以上根据与其他部门协作的及时性及完成质量评分，满分100分，每低5%扣3分。内部沟通清晰度无重大沟通误解根据团队内部沟通记录及反馈评分，满分100分，每出现一次误解扣10分。任务分配与执行团队任务完成率不低于95%根据团队任务分配的合理性及执行效果评分，满分100分，每低5%扣5分。知识分享与培训参与或组织至少1次内部培训根据知识分享的频率及效果评分，满分100分，未参与扣20分，效果不达预期扣10分。团队建设贡献提出至少1条团队改进建议根据建议的合理性及实施效果评分，满分100分，未提出扣20分，效果不达预期扣10分。业务发展与影响力业务指标达成率20%完成年度业务指标（如营收、用户增长）的90%以上根据实际完成率评分，满分100分，每低5%扣5分。品牌影响力提升推动至少1个品牌活动获得行业认可根据品牌活动效果及行业评价评分，满分100分，未推动扣20分，效果不达预期扣10分。用户增长贡献推动至少5%的用户增长根据用户增长数据评分，满分100分，每低1%扣5分。市场竞争力提出至少1个提升竞争力的策略根据策略的创新性及实施效果评分，满分100分，未提出扣20分，效果不达预期扣10分。客户满意度客户满意度评分达85分以上根据客户反馈评分，满分100分，每低1分扣2分。本考核表用于评估传媒行业编辑与媒体策略岗位的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配为：内容创作与质量（35%）、媒体策略与资源整合（25%）、团队协作与沟通（20%）、业务发展与影响力（20%）。评分时请参考各指标的目标值及评分标准，确保考核的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核