网络公司程序员团队技术协作与创新绩效评定表

网络公司程序员团队技术协作与创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与协作代码质量与规范符合度30%无重大bug，符合团队编码规范根据代码评审结果，每出现一个严重bug扣2分，每出现一个轻微bug扣1分，不符合规范处每项扣1分，最高扣10分团队沟通与问题解决效率响应时间小于2小时，问题解决率100%每延迟响应1小时扣1分，问题未解决按比例扣分，最高扣5分知识分享与文档贡献每月至少贡献1篇技术文档或分享会无贡献为0分，1篇贡献得3分，2篇得6分，3篇及以上得10分跨团队协作支持度按时完成其他团队需求支持请求每延迟1天扣1分，最高扣5分代码复用与模块化贡献开发至少一个可复用模块无贡献为0分，贡献1个得3分，2个得6分，3个及以上得10分技术创新与探索新技术调研与提案25%每季度至少提交1个新技术调研报告或提案无提交为0分，1个得3分，2个得6分，3个及以上得10分技术方案创新性主导的技术方案被采纳并实施未采纳为0分，采纳并实施得5分，主导设计得8分，主导并优化得10分专利或核心算法贡献参与或主导开发具有专利潜力的技术或核心算法无贡献为0分，参与得3分，主导开发得8分，成功申请专利得10分开源项目贡献为至少1个团队维护的开源项目提交代码或文档无贡献为0分，提交1次得3分，每月稳定提交得5分，核心模块贡献得10分技术分享影响力在团队内或更大范围进行技术分享无分享为0分，团队内分享得3分，部门级分享得6分，公司级或外部分享得10分项目交付与质量项目按时交付率30%核心功能模块交付准时率大于90%每延迟1天扣2分，最低得0分功能完整性交付功能满足需求文档90%以上每缺少1项核心功能扣2分，最低得0分系统稳定性与可用性线上环境重大故障率小于0.5次/月每次重大故障扣5分，最低得0分测试覆盖与Bug修复单元测试覆盖率大于70%，修复Bug响应及时覆盖率每低5%扣2分，延迟修复每个严重Bug扣2分，最高扣10分重构与优化贡献主动对现有系统进行技术债偿还无贡献为0分，完成1个模块重构得3分，优化性能显著得6分，系统级重构得10分学习成长与团队影响技术能力提升15%通过认证、培训或实践掌握新领域技术无提升为0分，掌握1项新技能得3分，2项得6分，3项及以上得10分新人指导与帮扶参与新人培养计划并有效指导无参与为0分，参与并完成指导得3分，优秀指导案例得5分，成为导师得10分团队知识库建设维护或更新团队技术文档库无贡献为0分，每周更新得2分，每月贡献1篇得5分，形成知识体系得10分行业影响力在技术社区或会议有贡献无贡献为0分，发表文章得3分，社区贡献者得5分，演讲或会议分享得10分团队协作精神积极参与团队建设活动，展现合作态度消极参与为0分，主动参与得3分，组织活动得5分，成为榜样得10分本考核表用于评定网络公司程序员在技术协作与创新能力方面的表现。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行客观评估。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。请确保评估过程透明、公正，并鼓励员工持续提升技术能力与创新贡献。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：