儿童早期教育机构老师与教育团队绩效评定表

儿童早期教育机构老师与教育团队绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与儿童发展儿童学习目标达成率40%90%根据预设的儿童发展里程碑，评估每个儿童在语言、认知、社交、情感等领域的目标达成情况，按达成率计分。教学活动创新性每周至少设计2次创新性活动根据活动设计的新颖性、趣味性及对儿童发展的促进作用进行评分，每设计1次符合标准的活动加2分。课堂管理效果课堂秩序良好率>95%通过观察记录，评估课堂纪律、儿童参与度及教师引导效果，每低5%扣2分。儿童成长记录完整性每月完成每位儿童成长记录根据成长记录的及时性、全面性及观察分析的深度进行评分，漏记1人扣1分。家园沟通有效性每月与家长沟通≥12次通过沟通记录评估沟通频率、内容质量及家长反馈满意度，每低1次扣1分。团队协作与沟通团队会议参与度20%100%参与团队会议并积极发言根据会议出勤率及发言质量评分，缺勤1次扣2分，发言无实质内容扣1分。跨部门协作效率配合完成≥80%的跨部门任务根据任务完成及时性及协作效果评分，每低10%扣1分。团队资源共享率主动分享教学资源≥3次/月根据资源分享的频率及实用性评分，少分享1次扣1分。团队冲突解决能力有效解决80%的团队内部冲突根据冲突解决的速度及效果评分，未解决或解决不当的冲突扣2分。团队建设活动参与参与率≥85%根据活动参与次数及积极性评分，每低5%扣1分。专业发展与学习能力继续教育完成率20%完成年度培训课程≥80%根据培训证书及学习笔记评估，每少完成1门扣2分。新技能掌握时间在1个月内掌握新技能根据技能考核成绩评分，考核成绩≥90分得满分，每低10分扣1分。教研活动参与度参与≥60%的教研活动根据活动出勤率及贡献度评分，每低5%扣1分。教学反思质量每周提交高质量教学反思根据反思的深度、具体性及改进建议评分，无反思扣3分，质量差扣1分。行业动态关注度每年阅读行业期刊≥10篇根据阅读记录及分享内容评分，少读1篇扣1分。家长满意度与口碑家长满意度调查得分20%平均分≥4.5分（满分5分）根据季度家长满意度调查结果评分，每低0.1分扣2分。家长反馈处理率100%处理家长反馈根据反馈响应时间及解决效果评分，未处理或处理不当扣3分。家长推荐率年度家长推荐率≥15%根据新入读儿童来源统计评分，每低1%扣1分。危机公关响应速度24小时内响应并处理根据事件处理时效及效果评分，延迟1小时扣1分，处理不力扣2分。口碑传播效果社交媒体正面评价≥70%根据网络平台及口碑调查评分，每低5%扣1分。本考核表旨在全面评估儿童早期教育机构老师与教育团队的工作表现，包括教学质量、团队协作、专业发展及家长满意度等方面。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：教学质量与儿童发展（40%）、团队协作与沟通（20%）、专业发展与学习能力（20%）、家长满意度与口碑（20%）。评分结果将作为绩效改进及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：