【游戏开发团队成员的绩效分析表】

游戏开发团队成员的绩效分析表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量任务完成率35%100%根据实际完成任务量与计划任务量的比例计算得分，每完成10%任务得1分，最高35分。代码质量无重大bug根据代码审查结果评分，无重大bug得满分，每出现1个重大bug扣3分，最低0分。里程碑达成率90%根据实际达成里程碑数量与计划里程碑数量的比例计算得分，每达成10%里程碑得1分，最高35分。项目交付质量客户满意度90%以上根据客户满意度调查结果评分，满意度每低10%扣3分，最低0分。需求变更响应速度平均响应时间小于2天根据需求变更响应时间评分，每超过1天扣1分，最高35分。团队协作与沟通跨部门协作效率25%问题解决时间小于1天根据跨部门问题解决时间评分，每超过1天扣1分，最高25分。团队内部沟通无重大沟通障碍根据团队内部沟通记录评分，无重大沟通障碍得满分，每出现1次重大沟通障碍扣2分，最低0分。知识分享参与度参与率80%以上根据知识分享活动参与率评分，每低10%扣2分，最高25分。团队建设活动参与参与率100%根据团队建设活动参与率评分，每低10%扣1分，最高25分。团队反馈质量反馈建设性占比70%以上根据团队反馈中建设性意见占比评分，每低10%扣1分，最高25分。技术创新与学习新技术应用能力20%至少掌握2项新技术根据掌握新技术数量评分，每掌握1项得3分，最高20分。技术文档质量文档完整率100%根据技术文档完整率评分，每低10%扣2分，最低0分。创新提案数量至少提出2个有效提案根据提出有效创新提案数量评分，每提出1个得5分，最高20分。技术分享参与度参与率60%以上根据技术分享活动参与率评分，每低10%扣1分，最高20分。学习主动性年度学习时长超过100小时根据年度学习时长评分，每低于20小时扣1分，最高20分。个人能力与成长问题解决能力20%独立解决80%以上问题根据独立解决问题数量占比评分，每低10%扣2分，最高20分。工作效率任务平均完成时间小于8小时根据任务平均完成时间评分，每超过1小时扣1分，最高20分。职业素养无重大职业行为问题根据职业行为记录评分，无重大职业行为问题得满分，每出现1次问题扣3分，最低0分。绩效改进幅度年度绩效提升20%以上根据年度绩效提升比例评分，每低10%扣1分，最高20分。领导力潜力至少指导1名新成员根据指导新成员数量评分，每指导1名得4分，最高20分。本绩效分析表旨在全面评估游戏开发团队成员的工作表现，包括项目进度与质量、团队协作与沟通、技术创新与学习、个人能力与成长四个维度。请根据团队成员的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配为：项目进度与质量35%，团队协作与沟通25%，技术创新与学习20%，个人能力与成长20%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保评估的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：