专业监理工程师继续教育试题合集

专业监理工程师继续教育试题合集引言专业监理工程师作为工程建设质量、安全与进度管控的核心力量，需通过继续教育持续更新知识体系、提升执业能力。本文整理法规规范、技术质量、安全管理、合同造价、监理实务五大模块的典型试题，结合知识点解析与实务拓展，助力从业者高效备考、夯实专业素养。一、法律法规与规范标准类试题（一）单项选择题1.根据《建设工程监理规范》（GB/T____-2013），项目监理机构审查施工组织设计的基本内容不包括（）。A.编审程序是否符合相关规定B.工程质量保证措施是否符合施工合同要求C.专项施工方案的可行性D.施工进度计划是否符合工期总目标要求答案：C解析：《建设工程监理规范》明确，施工组织设计审查需关注编审程序合规性（A）、质量保证措施与合同匹配性（B）、进度计划与总工期的协调性（D）；而“专项施工方案的可行性”属于专项施工方案审查的范畴（如深基坑、高支模方案），与施工组织设计的“整体性规划”定位不同。知识点拓展：施工组织设计审查还需核查“安全技术措施是否符合工程建设强制性标准”，若涉及“危大工程”，需同步审查施工单位的专项施工方案论证及实施计划。（二）案例分析题（节选）某住宅项目施工中，施工单位擅自将屋面防水工程分包给无资质的劳务队。监理工程师发现后，要求施工单位停工整改，但施工单位以“工期紧张”为由拒绝。问：监理工程师应如何依据法规处理该事件？解析：1.依据《建设工程质量管理条例》，施工单位违法分包（将主体结构外的分项工程分包给无资质单位），监理应：签发《工程暂停令》，要求施工单位立即停止防水工程施工；报告建设单位，并抄送工程所在地建设行政主管部门（或监督机构）；待施工单位整改（更换合法分包单位、完善手续）并经监理复查合格后，签发《复工令》。2.若施工单位拒不整改，监理应持续报告建设单位及主管部门，必要时建议建设单位解除施工合同。二、工程技术与质量控制类试题（一）判断题混凝土浇筑过程中，监理工程师仅需旁站检查坍落度，无需关注振捣时间与方式。（）答案：错误解析：混凝土质量控制需“全过程旁站”：除坍落度（工作性）外，振捣时间（避免漏振、过振）、振捣方式（插入式振捣器的移动间距、插入深度）直接影响混凝土密实度，是防止蜂窝、麻面等缺陷的关键。知识点拓展：依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB____），混凝土浇筑时，监理应核查配合比执行情况、施工缝处理（如老混凝土面的凿毛、湿润）、现场试块留置（标养、同条件养护试块的组数与养护环境）。（二）简答题简述装配式混凝土构件安装时，监理工程师的质量控制要点。解析：1.构件进场验收：核查构件的出厂合格证、进场检验报告（如混凝土强度、预埋件位置），外观检查（裂缝、缺棱掉角等缺陷）；2.安装前准备：检查支座预埋螺栓定位精度、支撑体系稳定性（如临时支撑的强度、间距）；3.安装过程控制：监控构件吊装顺序（遵循设计要求）、节点连接质量（灌浆料强度、坐浆厚度）、垂直度与标高偏差（符合规范允许值）；4.成品保护：要求施工单位采取措施（如覆盖、支垫）防止构件碰撞、污染。三、安全监理与风险管理类试题（一）单项选择题下列属于“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”的是（）。A.搭设高度24m的落地式钢管脚手架工程B.开挖深度4m的基坑土方开挖工程C.采用常规起重设备、单件起吊重量10kN的起重吊装工程D.跨度36m的钢结构安装工程答案：D解析：依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号），跨度≥36m的钢结构安装属于“超规模危大工程”；A（24m落地架，超规模为50m）、B（4m基坑，超规模为5m）、C（10kN吊装，超规模为300kN）均未达到“超规模”标准。知识点拓展：监理对“超规模危大工程”需重点管控：施工单位需组织专家论证专项施工方案；监理应审查论证报告，监督方案“按论证意见修改完善”后实施；施工过程中加强巡视、旁站，核查安全防护措施（如深基坑的降水、监测）。（二）案例分析题某深基坑工程开挖至5m时，边坡出现局部坍塌，施工单位未停止作业，继续开挖。监理工程师应采取哪些措施？解析：1.立即签发《工程暂停令》，要求施工单位停止基坑开挖及相关作业，撤离危险区域人员；2.组织施工、设计、勘察单位联合核查坍塌原因（如边坡支护失效、降水不足）；3.督促施工单位编制专项整改方案（含边坡加固、排水措施），经监理、专家审查后实施；4.整改完成后，核查验收合格方可复工；若事故隐患严重，同步报告建设单位及工程所在地应急管理部门。四、合同管理与造价控制类试题（一）单项选择题因非施工单位原因导致工程暂停，且暂停时间超过28天，施工单位提出的下列费用索赔中，监理工程师应予以支持的是（）。A.施工机械闲置费（按台班费计）B.管理人员工资（按企业管理费计）C.材料保管费（按材料原价的1%计）D.利润损失答案：B解析：依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），非施工方原因的暂停（超28天），施工单位可索赔管理费（管理人员工资属于企业管理费范畴）；A（机械闲置费应按“折旧费”或“租赁费”计，非台班费）、C（材料保管费需结合实际保管措施，无“1%”固定比例）、D（暂停未导致工程范围缩减，一般不赔利润）。知识点拓展：监理处理索赔需遵循“客观、及时、合规”原则：核查索赔事件的“责任归属”（非施工方原因）；计算索赔费用时，区分“直接费（如人工、机械）”与“间接费（如管理费）”，利润索赔仅限“工程范围变更、设计变更”等导致的损失。（二）简答题简述工程变更价款调整的监理工作流程。解析：1.变更申请受理：施工单位提交《工程变更费用申请单》，附变更依据（设计变更单、洽商记录）、工程量计算书、计价依据；2.监理初审：核查变更的“必要性、合规性”（是否经建设单位、设计单位确认），工程量计算的准确性；3.造价咨询（如需）：复杂变更可委托造价咨询单位审核；4.协商与确定：组织建设、施工单位协商变更价款，达成一致后签发《工程变更费用签证》；5.归档：将变更文件、签证等纳入监理档案。五、监理实务与协调沟通类试题（一）判断题监理月报仅需向建设单位报送，无需抄送施工单位。（）答案：错误解析：监理月报是“工程实施情况的综合性报告”，需报送建设单位，同时抄送施工单位（便于施工方了解监理对工程的评价、问题整改要求）。知识点拓展：监理月报核心内容包括：工程进度（实际进度与计划对比）、质量（验收情况、问题整改）、安全（隐患排查与处理）；本月监理工作（旁站、巡视、平行检验的实施情况）；下月监理重点（如季节性施工的质量安全管控）。（二）案例分析题施工单位与建设单位因“甲供材进场延误”产生纠纷，施工单位拒绝签署《工程款支付证书》，导致监理工作受阻。监理工程师应如何协调？解析：1.单独沟通：分别与施工、建设单位沟通，明确纠纷焦点（甲供材延误的责任归属、工期/费用索赔的争议点）；2.组织协调会：邀请双方代表参会，梳理事件时间线（甲供材合同约定的进场时间、实际进场时间、对工期的影响）；3.依据合同调解：对照《建设工程施工合同》条款，明确“甲供材延误的责任方”（如建设单位未按约定提供，需承担工期顺延、费用补偿责任）；4.提出解决方案：建议建设单位先行支付无争议部分的工程款，争议部分通过“协商、仲裁或诉讼”解决，避免工程停滞；5.记录与备案：将协调过程、双方意