航运企业船舶船长绩效考核表_第1页
航运企业船舶船长绩效考核表_第2页
航运企业船舶船长绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

航运企业船舶船长绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航线安全与航行操作航行事故率35%0事故发生次数为0得满分,每发生1次事故扣5分,最低得分为0分船舶违规次数0违规次数为0得满分,每发生1次违规扣3分,最低得分为0分紧急情况处理次数0紧急情况处理次数为0得满分,每发生1次扣2分,最低得分为0分航行计划完成率95%实际完成航行计划比例达到95%得满分,每低1%扣2分,最低得分为0分船舶设备完好率98%船舶主要设备完好率保持在98%得满分,每低1%扣3分,最低得分为0分燃油与运营成本控制单位里程燃油消耗量25%低于行业平均水平10%燃油消耗量低于行业平均水平10%得满分,每高于1%扣2分,最低得分为0分港口费用节约率5%实际港口费用低于预算5%得满分,每高于预算1%扣1.5分,最低得分为0分船舶维护保养成本预算范围内维护保养成本控制在预算范围内得满分,超出预算10%以内扣1分,超出10%以上扣2分,最低得分为0分航次延误成本0航次无延误得满分,每发生1次延误扣3分,最低得分为0分综合运营成本控制率8%综合运营成本低于预算8%得满分,每高于预算1%扣1分,最低得分为0分团队管理与船员关系船员流失率20%低于5%船员流失率低于5%得满分,每高于1%扣3分,最低得分为0分船员满意度调查得分85分船员满意度调查得分达到85分得满分,每低1分扣1分,最低得分为0分船员培训完成率100%船员培训项目完成率达到100%得满分,每低1%扣2分,最低得分为0分团队协作有效性良好及以上团队协作评估为良好及以上得满分,为一般扣2分,为较差扣4分,最低得分为0分船员纪律违规次数0船员纪律违规次数为0得满分,每发生1次扣2分,最低得分为0分合规与客户满意度海事法规遵守率20%100%完全遵守海事法规得满分,每发生1次违规扣3分,最低得分为0分客户投诉次数0客户投诉次数为0得满分,每发生1次投诉扣2分,最低得分为0分货物交付准时率98%货物交付准时率达到98%得满分,每低1%扣2分,最低得分为0分货物完好率99%货物完好率保持在99%得满分,每低1%扣3分,最低得分为0分客户满意度调查得分90分客户满意度调查得分达到90分得满分,每低1分扣1.5分,最低得分为0分本考核表旨在全面评估航运企业船舶船长的综合绩效,涵盖航线安全、运营成本、团队管理及合规客户服务四大维度。请根据船长实际工作表现,对照各指标目标值及评分标准进行评分。权重分配为:航线安全与航行操作35%,燃油与运营成本控制25%,团队管理与船员关系20%,合规与客户满意度20%。考核结果将作为绩效评估及奖惩的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论