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交通铁路行业机车乘务员运营效率与安全控制绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全运行行车事故率40%0每发生一起责任事故扣10分，轻微事故扣5分，无事故得满分设备故障率5%故障率高于5%每增加1%扣5分，低于5%每降低1%加2分，最高加10分规章制度遵守率98%遵守率每低于1%扣5分，高于98%每增加1%加2分，最高加10分应急处置能力95%考核时实际得分占理论满分的比例，每低于1%扣5分，高于95%每增加1%加2分，最高加10分安全培训考核通过率100%未通过每次扣5分，通过得满分运营准时率正点发车率25%98%低于98%每降低1%扣5分，高于98%每增加1%加2分，最高加10分正点到达率97%低于97%每降低1%扣5分，高于97%每增加1%加2分，最高加10分超时运行次数0发生超时运行每次扣5分，无超时得满分调度指令响应时间平均3分钟超出目标时间每增加1分钟扣2分，低于目标时间每减少1分钟加1分，最高加10分延误报告完整性100%报告不完整每次扣5分，完整得满分能耗与成本控制单位公里油耗/电耗20%行业平均水平高于行业平均水平每增加1%扣5分，低于行业平均水平每降低1%加5分，最高加10分轮轴踏面磨耗率0.3mm/万公里高于目标每增加0.1mm扣5分，低于目标每减少0.1mm加5分，最高加10分维修保养计划执行率95%每低于1%扣5分，高于95%每增加1%加2分，最高加10分物料消耗合理性预算内超出预算10%以内扣5分，超出10%以上扣10分，节约预算加10分，最高加10分节能技术创新应用参与至少1项未参与扣5分，参与并有效应用加10分服务与沟通旅客投诉率15%2%高于2%每增加0.5%扣5分，低于2%每减少0.5%加5分，最高加10分服务规范执行度95%每低于1%扣5分，高于95%每增加1%加2分，最高加10分班组协作评分平均90分低于90分每减少1分扣2分，高于90分每增加1分加1分，最高加10分新技术/设备操作考核100%考核不合格扣5分，合格得满分信息传递准确率98%低于98%每降低1%扣5分，高于98%每增加1%加2分，最高加10分本考核表用于评估机车乘务员在安全运行、运营准时率、能耗与成本控制、服务与沟通四个维度的综合绩效表现。请根据各指标的实际完成情况，参照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，具体由单位根据实际情况确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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