2025年公司全员安全生产责任清单

2025年公司全员安全生产责任清单一、决策层安全生产直接领导责任（一）董事长安全生产责任1.全面领导公司安全生产工作，将安全生产纳入公司战略规划和年度经营计划，组织制定并签发《2025年度安全生产目标责任书》，明确死亡事故"零发生"、重伤事故≤0.1‰、职业病新发"零增长"、隐患整改率100%等核心指标。2.每季度主持召开安全生产委员会会议（全年不少于4次），审议安全生产投入计划、重大隐患治理方案、应急能力建设规划等重大事项，形成会议纪要并跟踪督办落实情况。3.督促建立健全"党政同责、一岗双责"责任体系，组织修订《安全生产责任制考核办法》，将安全生产履职情况纳入领导班子年度述职评议重要内容，占比不低于30%。4.确保安全生产费用足额提取使用（按上年度营收2.5%计提），审批年度安全技术措施计划（含智能化改造、安全设施升级等项目），每半年听取专项经费使用情况汇报。5.发生较大及以上生产安全事故时，30分钟内赶赴现场指挥应急处置，按规定向属地应急管理部门报告，配合事故调查并落实整改措施。（二）总经理安全生产责任1.统筹实施安全生产管理制度，组织制定《2025年安全生产工作计划》，分解落实"双重预防机制建设达标率100%""全员安全培训覆盖率100%"等20项具体任务，明确责任部门及完成时限。2.每月带队开展安全生产检查（全年不少于12次），重点检查高危作业现场（如有限空间、动火作业）、关键装置（如压力容器、起重机械）、重大危险源（液氨储罐区、天然气站）的管控措施落实情况，形成检查记录并签字确认。3.监督落实新建、改建、扩建项目"三同时"制度，组织对年产10万吨新材料项目安全设施设计进行审查，确保安全设施投资占项目总投资比例不低于8%。4.推动安全生产标准化建设，组织开展二级标准化自评（每3年复评），针对评审发现的12项问题制定整改方案，限期3个月完成闭环管理。5.主持制定《安全生产事故应急预案》修订工作（每年1次），组织开展公司级综合应急演练（每半年1次），评估演练效果并改进应急响应流程。二、管理层安全生产分管责任（一）安全总监安全生产责任1.负责公司安全生产综合监督管理，组织编制《2025年安全管理制度汇编》（含28项制度），修订《安全操作规程》（覆盖56个岗位），经总经理审批后发布实施。2.牵头推进双重预防机制建设，组织辨识安全风险点237个（其中重大风险12个），制定风险管控措施312项，绘制《安全风险四色分布图》并在各车间显著位置公示。3.建立隐患排查治理信息系统，实行"发现-登记-整改-验收-销号"全流程管理，每月分析隐患数据（重点监控重复发生隐患），形成《隐患分析报告》报总经理。4.组织实施全员安全培训（全年不少于40学时），制定《2025年安全培训计划》（含新员工三级培训、转岗培训、特种作业复训等18项内容），每季度检查培训档案（保存期≥6年）。5.监督劳动防护用品管理，审核《劳动防护用品配备标准》（修订版），每季度抽查防护用品发放记录（覆盖率100%）和使用情况（正确使用率≥98%）。（二）生产副总经理安全生产责任1.负责生产环节安全管理，组织制定《生产车间安全运行规程》，明确设备启动/停机、物料转运、工艺参数控制等关键操作安全要求，监督落实"四不伤害"（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）原则。2.每日巡查生产现场（全年不少于250次），重点检查交接班记录（填写完整率100%）、安全警示标志（完好率100%）、作业人员操作行为（违规率≤0.5%），对发现的违章作业立即制止并按《违章处罚细则》处理。3.组织制定《生产安全事故应急处置卡》（覆盖32类常见事故），督促车间每季度开展应急处置演练（全年不少于4次），检查应急物资（灭火器、急救箱等）配备情况（完好率100%）。4.负责承包商安全管理，组织签订《安全管理协议》（明确双方责任），审查承包商资质（有效期内）、人员资格（特种作业证齐全），监督落实"五个统一"（统一管理、统一培训、统一检查、统一考核、统一奖惩）。5.发生生产安全事故时，15分钟内到达现场指挥救援，组织保护事故现场（保存原始证据），配合开展事故调查，落实"四不放过"（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）要求。（三）技术副总经理安全生产责任1.负责技术研发和工艺改进中的安全管理，组织制定《新产品开发安全评价制度》，对研发项目进行安全预评价（覆盖率100%），确保新技术、新工艺、新材料应用前通过安全论证。2.牵头开展设备技术改造，组织制定《老旧设备更新计划》（2025年计划更新5台高风险设备），审查改造方案中的安全技术措施（如增设连锁保护装置、防爆设施），监督改造过程安全管理。3.组织编制《安全技术规程》（覆盖8类关键设备），明确设备运行参数、维护周期、检修安全注意事项，每半年组织技术人员对规程适用性进行评估（修订率≤10%）。4.推动安全生产智能化建设，组织实施"工业互联网+安全生产"工程（2025年完成5个智能监控系统建设），实现重大危险源在线监测（数据实时上传率100%）、危险作业智能预警（响应时间≤3秒）。5.参与安全事故技术分析，组织专家对事故直接原因（如设备故障、工艺缺陷）进行技术鉴定，提出技术改进措施（整改完成率100%），并修订相关技术标准。三、执行层安全生产管理责任（一）安全管理部安全生产责任1.负责制定公司安全生产规章制度，每季度对制度执行情况进行检查（覆盖率100%），收集反馈意见并提出修订建议（每年修订1次）。2.建立安全风险分级管控制度，每月更新风险管控清单（动态调整率≤15%），对重大风险点实行"一风险一档案"管理（含风险描述、管控措施、责任人、监测记录）。3.组织开展隐患排查治理，制定《2025年隐患排查计划》（综合检查每月1次、专项检查每季度2次、季节性检查每季度1次），建立隐患台账（记录率100%），对重大隐患实行挂牌督办（整改率100%）。4.负责安全培训管理，制定《2025年安全培训课程表》（含32课时理论课、16课时实操课），组织考核（合格率≥95%），建立培训档案（一人一档）。5.管理应急救援队伍（共30人），每季度组织技能训练（全年不少于48课时），检查应急物资储备（按《应急物资配备标准》执行），每半年更新物资清单（损耗补充率100%）。（二）生产部安全生产责任1.严格执行安全生产规章制度，组织车间落实"班前会讲安全、班中查安全、班后评安全"三查制度（执行率100%），做好交接班记录（填写完整率100%）。2.监督作业人员遵守安全操作规程，每日检查劳动防护用品穿戴情况（正确使用率≥98%），对违规行为进行现场纠正并记录（处理率100%）。3.负责生产设备安全管理，建立设备运行台账（记录率100%），按《设备维护保养计划》开展日常维护（完成率100%），及时报告设备异常情况（报告及时率100%）。4.组织车间开展安全活动（每月1次安全会、每周1次安全日活动），学习事故案例（全年不少于12个），分析本车间安全形势（形成报告率100%）。5.发生生产安全事故时，立即启动车间级应急预案（响应时间≤5分钟），组织现场救援，保护事故现场，配合安全管理部开展事故调查。（三）设备管理部安全生产责任1.负责设备全生命周期安全管理，建立设备档案（含设计、制造、安装、使用、维护、报废等记录），保存期≥设备使用年限+5年。2.制定《设备安全检查标准》（覆盖12类设备），每月开展设备专项检查（覆盖率100%），重点检查安全附件（如安全阀、压力表）校验情况（合格率100%）。3.组织设备检修安全管理，制定《设备检修安全方案》（含风险分析、安全措施、应急处置），经安全管理部审批后实施，监督落实"停电挂牌""盲板隔离"等安全措施（执行率100%）。4.负责特种设备管理，建立特种设备台账（登记率100%），按时办理使用登记（注册率100%），定期申报检验（检验合格率100%），保存检验报告（保存期≥4年）。5.推动设备本质安全提升，每年提出设备安全技术改造建议（不少于5条），参与改造方案评审，监督改造过程安全（事故发生率0）。四、岗位人员安全生产直接责任（一）一线操作岗位安全生产责任1.严格遵守安全操作规程，正确使用设备和工具，操作前检查设备状态（如润滑情况、防护装置），确认无误后方可启动（检查率100%）。2.正确佩戴和使用劳动防护用品（如安全帽、护目镜、防尘口罩），上岗前检查防护用品完好性（检查率100%），发现破损及时更换（更换率100%）。3.作业过程中密切关注安全警示标志（如禁止烟火、注意防滑），遵守危险区域管理规定（如有限空间作业审批、动火作业许可），未经允许不得进入（违规率0）。4.发现设备异常、物料泄漏、环境隐患等情况时，立即停止作业并报告班组长（报告及时率100%），配合采取应急处置措施（参与率100%）。5.参加班组安全活动（每月2次），学习安全知识和事故案例（参与率100%），掌握本岗位应急处置方法（如灭火器使用、急救措施），每季度进行实操演练（合格率100%）。（二）班组长安全生产责任1.落实班组安全管理职责，每日召开班前会（时间≥10分钟），强调当日作业安全风险（如高温、高压、交叉作业）和防控措施（告知率100%），检查班组成员精神状态和防护用品（检查率100%）。2.每日开展班组安全检查（时间≥30分钟），重点检查作业现场（如物料堆放、通道畅通）、设备运行（如温度、压力、振动）、操作行为（如违规带电作业、未系安全带），记录检查情况（记录率100%）。3.组织班组安全学习（每月1次），学习安全规章制度、操作规程、事故案例（学习内容与岗位相关率100%），开展安全知识问答（参与率100%），考核合格率≥95%。4.发生未遂事故或轻微事故时，立即组织现场处置（控制事态扩大），保护现场并报告车间主任（报告时间≤10分钟），参与事故分析（提出改进建议率100%）。5.督促班组成员履行安全责任，对违规行为及时制止并批评教育（处理率100%），对表现优秀的成员提出奖励建议（推荐率≥20%）。（三）特种作业人员安全生产责任1.持有效特种作业操作证上岗（证件在有效期内率100%），定期参加复训（复训率100%），掌握本工种安全技术理论和操作技能（考核合格率100%）。2.作业前检查作业环境（如通风、照明、警戒）、设备设施（如焊机、起重机、压力容器）、工具材料（如焊条、吊索、气体钢瓶），确认符合安全要求后方可作业（检查率100%）。3.严格执行特种作业安全规程（如电气作业"停电、验电、接地"、焊接作业"防火、防爆、通风"），遵守作业许可制度（如动火证、高处作业证），未经审批不得作业（违规率0）。4.作业过程中密切关注安全状态（如电流、电压、气体浓度），发现异常立即停止作业并报告（报告及时率100%），配合采取应急措施（如断电、灭火、疏散）。5.完成作业后清理现场（如回收工具、清除焊渣、关闭电源），检查设备设施状态（如焊机断电、起重机归零），确认无安全隐患后方可离开（检查率100%）。五、责任落实与考核机制（一）责任清单动态管理每年12月组织对全员安全生产责任清单进行评估（参与部门≥80%），根据法律法规更新（如《安全生产法》修订）、公司业务调整（如新生产线投产）、事故教训总结（如同类事故重复发生）等情况，及时修订责任清单（修订内容经安委会审议通过）。（二）履职记录与监督建立《安全生产履职记录手册》（一人一册），记录日常检查、培训参与、隐患报告等履职情况（记录完整率100%），安全管理部每季度抽查（抽查率≥20%），发现漏记、瞒记行为按《考核办法》处理。（三）考核与奖惩1.考核周期：季度考核（占年度考核40%）、年度考核（占60%）。2.考核内容：制度执行（30分）、隐患整改（25分）、培训参与（20分）、应急能力（15分）、事故情况（10分）。3.奖励措施：年度考核优秀（≥90分）的个人，给予5000元奖金、绩效加20分、优先晋升；优秀部门给予2万元奖金、集体表彰。4.惩罚措施：季度考核不合格（＜60分）的个人，扣发当月绩效30%、参加补训；年度考核不合格的个人，扣发年终奖50%、